Бюджетирование как современный инструмент управления
компанией (семинар-практикум) 13-14 марта 2003 г.
Основная цель: дать слушателям
знания, необходимые для разработки и внедрения системы финансового
планирования и контроля на предприятии. Аудитория: руководители и
финансовые директора малых и средних предприятий, для которых внедрение
системы управления финансами является актуальным вопросом. По окончании семинара слушатели
получат:
понимание места финансового планирования и контроля в контуре
управления финансами;
понимание содержания и функций бюджетирования;
знание методологии и технологии разработки бюджетов;
навыки составления бюджетов;
знание технологий организации процесса финансового планирования и
контроля и его совершенствования.
Программа:
Тема 1. Формирование стратегических целей как основа стратегического и
оперативного управления.
Место функций планирования и контроля в системе управления.
Основы теории управления: понятие управления, система управления, цели
и функции управления.
Процесс управления финансами.
Стратегическое планирование как основа для формирования операционных
целей предприятия.
Экономические модели бизнеса.
Формирование миссии и стратегических целей предприятия. Долгосрочные
финансовые цели.
Формирование иерархической системы операционных целей и показателей,
их связь со стратегическими целями.
Процессный подход к финансовому планированию и контролю.
Практическая задача. Формирование
долгосрочных финансовых целей и разработка системы операционных целей на
конкретном примере.
Тема 2. Разработка и оценка вариантов финансового плана.
Основные задачи и проблемы финансового планирования.
Анализ и управление затратами предприятия.
Расчет вариантов финансового плана на основе маржинальной прибыли.
Технология расчета безубыточного плана.
Практическая задача.
Использование маржинального анализа для принятия управленческих решений.
Тема 3. Методика и техника бюджетирования
Основные задачи и требования к системе бюджетирования.
Классификация бюджетов.
Разработка структуры и порядок формирования бюджетов.
Практическая задача. Разработка
бюджета производственного предприятия.
Тема 4. Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета
Концепция бюджетного контроля.
Мониторинг исполнения бюджетов и процессов
производственно-хозяйственной деятельности.
Анализ исполнения бюджета.
Практическая задача. Разработка
процедуры план-факторного контроля.
Тема 5. Внедрение системы финансового планирования и контроля на
предприятии
Бизнес-процессы финансового планирования и контроля.
Этапы разработки и внедрения системы финансового планирования и
контроля.
Структура регламентов системы финансового планирования предприятия и
контроля.
Выбор программных приложений для бюджетирования.
Тема 6. Управление качеством процесса финансового планирования и
контроля
Разработка критериев эффективности действующей системы финансового
планирования и контроля (показатели продукта и показатели процесса).
Система непрерывного совершенствования процесса финансового планирования
и контроля.
Практическая задача. Разработка
показателей качества процесса и продукта финансового планирования.
Автор и ведущая - Гаврилова Ольга
Анатольевна - практикующий финансовый директор, магистр экономических
наук, высшее экономическое, финансовое и техническое образование.
Преподаватель курсов "Финансы", "Оценка бизнеса" РЭА им.Плеханова (Программа
МВА), "Финансовый менеджмент" Академии народного хозяйства при Правительстве
РФ (Президентская программа). Имеет значительный опыт работы в реальном
бизнесе и консультирования по финансам. Имеет аттестат главного бухгалтера
ИПБ РФ, аттестат консультанта по налогам и сборам Палаты налоговых
консультантов РФ.
Семинар-практикум будет проходить в
комфортабельном зале по адресу:
м. Белорусская, пер. Электрический, д. 3/10, 3 этаж.
Стоимость участия на одного человека
составляет 220 у.е.
В стоимость семинара входит: оплата
методических пособий, обедов в ресторане, кофе-пауз.
За дополнительной информацией
обращайтесь по тел. (095) 250-76-39, 748-19-62 или по e-mail: vk@emd.ru Информация о компании на сайте: http://www.emd.ru
Менеджер проекта Владимир Карев
Предупреждение. Никакая часть текста не может быть воспроизведена без согласия автора. Содержание этой рассылки является личным мнением автора. Автор не несет ответственности за любые последствия, наступившие вследствие применения опубликованной здесь информации.