Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России.

27/05/2005 15.00 мск

РЕСПУБЛИКА КОМИ

Международное агентство Fitch Ratings изменило кредитный рейтинг республики со "стабильного" на "положительный" //"Красное знамя" (Сыктывкар), 27.05.05, с.2, "Любите нас по-французски", Сергей Морохин

В минувший понедельник международное рейтинговое агентство Fitch Ratings изменило кредитный рейтинг нашей республики со "стабильного" на "положительный". Если поверить французам (во Франции находится головной офис агентства), то жизнь в Коми становится все лучше и лучше. Поэтому она может смело претендовать на разного рода заимствования в любой валюте.

Столь радостную для чиновников весть уже прокомментировал агентству "Комиинформ" министр экономического развития РК Иван Стукалов: "Развитие экономики и социальной сферы республики за два последних года - налицо. Коми уверенно движется вперед в плане привлечения инвестиций". Учитывая скудность позитивных новостей из социально-экономической сферы республики, будет неудивительным, если славословить по поводу обновленного рейтинга начнут и другие чиновники. Вот только есть основания считать выкладки французов, скажем так, чересчур оптимистичными.

Во-первых, потому, что таковыми они были всегда. В разные годы "положительная" и "стабильная" оценки менялись лишь местами. Но суть выводов экспертов оставалась незыблемой - в республике все здорово, экономика развивается, население богатеет! Но на этот раз, как ни крути, а получается, что они своими радужными раскладами невзначай выказали полное неуважение к действующему Главе РК Владимиру Торлопову и его ближайшим сподвижникам. Если следовать официальной трактовке событий, происходящих в социально-экономической сфере республики, на протяжении последних трех лет нынешние хозяева Желтого дома прилагали просто героические усилия по выводу республики из глубокого системного кризиса. И вот на тебе - французский подарочек! И на твои же деньги, поскольку агентству надо платить за услуги.

Во-вторых, непонятно: на основе каких документов рейтинговое агентство делало свои выводы. Тех, что представил Желтый дом? Тогда все понятно без вопросов. Но если так, то что это за агентство, которое работает с дозированной информацией? Факты "препарированные" таким образом во все времена назывались не иначе, как "липа"! Но если это не так, тогда почему иностранные эксперты "прошли мимо", например, такой информации, как стабильное ежегодное сворачивание на 15 процентов сельскохозяйственного производства в республике? Неужели такой жирный минус не влияет на инвестиционную привлекательность региона, в котором четверть населения проживает (выживает) в сельских районах?

Вообще в последнее время вокруг инвестиций стало много спекуляций. Осенью прошлого года Глава РК неожиданно заменил в Совете Федерации Алексея Гришина на питерского Игоря Васильева. Было заявлено, что новый сенатор в отличие от своего предшественника будет способствовать привлечению инвестиций в республику. Полгода уже прошло, а о денежных потоках от И. Васильева -молчок. Жители республики уже привыкли к тому, что власть очень часто выдает желаемое за реальное. Но ведь так не может продолжаться всегда.

А тем временем еще одно международное рейтинговое агентство Moody's усиленно изучает платежеспособность Коми.

В ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" прошел семинар "Лесные геоинформационные системы в России" //"Республика" (Сыктывкар), 27.05.05, с.2, "На ЛПК придут новые технологии", Ольг Алинин

В ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" прошел семинар "Лесные геоинформационные системы в России". Его организовали ЗАО "Шмидт энд Олафсон" (Санкт-Петербург), фирма "Прогис" (Швеция), региональный совет лесного хозяйства провинции Норботтен (Швеция), Шведский университет лесного хозяйства и сельскохозяйственных наук. Об этом сообщили в отделе по связям с общественностью предприятия.

Цель семинара - представление современных геоинформационных технологий в лесном хозяйстве Швеции и России и обсуждение возможностей создания пилотного проекта на сыктывкарском комбинате, который согласовывался бы со всеми существующими системами предприятия.

На семинаре продемонстрированы различные технологии дистанционного зондирования, показан опыт работы и создание электронных карт на основе космических снимков, использование мини-авиации в лесном хозяйстве. Геоинформационные технологии позволяют определить границы лесонасаждений, запас леса на корню, распределение по породному составу, что создает основу для лесоуправления и планирования. МБП СЛПК заинтересован в таких технологиях для оптимизации ведения лесного хозяйства, лесозаготовок и транспортировки древесины, строительства дорог, отметили специалисты предприятия.

В обсуждении приняли участие специалисты СЛПК и его дочерних предприятий, а также приглашенные участники - представители Агентства лесного хозяйства по Республике Коми, Территориального фонда информации по природным ресурсам и охране окружающей среды РК, Сыктывкарского лесного института, Института биологии КНЦ УрО РАН, республиканского некоммерческого фонда "Серебряная тайга" и другие.

Компания "Северная нефть" успешно внедряет систему менеджмента в области экологической и промышленной безопасности //"Республика" (Сыктывкар), 27.05.05, с.2, "На безопасном пути", Александр Романов

Компания "Северная нефть" успешно внедряет систему менеджмента в области экологической и промышленной безопасности.

Известно, что нефте- и газодобывающие компании в любой момент могут нанести непоправимый вред, окружающей среде. Как управлять такой организацией, чтобы избежать техногенных катастроф и их последствий? Управлять, соблюдая международные экологические стандарты? Для этого существует система менеджмента в области экологической и промышленной безопасности. Ещё год назад стартовал пилотный проект по созданию такой системы в четырёх предприятиях "Роснефти". В их состав вошла и компания "Северная нефть". Под руководством генерального директора Сергея Нестеренко в рамках проекта создана сложная структура внутреннего аудита, наблюдателей и контролёров за соблюдением правил экологической и промышленной безопасности на всех этапах производства.

В основе системы экологического менеджмента предприятия лежит принцип "Предотвращение воздействия на окружающую среду более эффективно и экономично, чем исправление ошибок".

Система менеджмента, которую успешно внедряют в "Северной нефти", соответствует требованиям двух основных международных стандартов. Оба они, в отличие от природоохранных, не содержат никаких абсолютных нормативов: в них не указан ни объём выбросов, ни концентрация вредных веществ. Эти критерии определяет сама организация. Главное, чтобы она в любой момент могла продемонстрировать своё соответствие природоохранному законодательству, постоянно улучшала экологические показатели.

Принять эти стандарты - добровольное дело. Каждая компания вправе сама решать, принимать ли ей систему экологического менеджмента, соответствовать требованиям стандартов или нет.

"Северная нефть" идёт по этому пути. А чтобы система работала наиболее эффективно, было разработано "Положение о соревновании в области экологической и промышленной безопасности" для структурных подразделений. Компания постоянно утверждает как наивысшие ценности: "Жизнь, здоровье и безопасность сотрудников; уважение к коренному населению и бережное отношение к его национальному достоянию - земле, на которой наше предприятие осуществляет свою деятельность". На такой почве должны укорениться и новые принципы экологического управления.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Финансирование проекта художественной подсветки Невского проспекта переложат на арендаторов и собственников зданий //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 27.05.05, с. 3, "С арендаторов попросят на свет", Денис Лебедев

Финансирование проекта художественной подсветки Невского проспекта стоимостью 250 млн. рублей переложат на арендаторов и собственников зданий на главной улице города.

"Мы не должны вкладывать средства из городского бюджета в увеличение имиджевой составляющей зданий на Невском, принадлежащих частным инвесторам", - считает Александр Кузякин, директор ГУП "Ленсвет", которое выполнит проектные и монтажные работы по этому проекту. По его данным, всего в программе должны будут принять участие около 1 тыс. собственников и арендаторов помещений в зданиях на Невском проспекте. Как сказал Александр Кузякин, собственники будут вносить единовременные платежи, а арендаторам они будут добавлены к стоимости аренды пропорционально площади, которую они занимают. В дальнейшем планируется, что отчисления в этот фонд будут перечислять все арендаторы Санкт-Петербурга, использоваться они будут не только для художественной, но и для обычной уличной подсветки города. Подобная схема уже применялась администрацией Санкт-Петербурга. Так, в начале 2005 года была подготовлена программа ремонта фасадов зданий, расположенных в четырех центральных районах Санкт-Петербурга. Она оценивается в 2 млрд. рублей и рассчитана на 3 года. Часть затрат на эти цели будет переложена на собственников и арендаторов исторических зданий. Сами арендаторы не особо рады новой инициативе администрации. "Внешняя подсветка не может служить нам рекламой, - считает управляющий отелем "Эдельвейс" Анастасия Молькова. - У нас есть арендные договоры, в которых не сказано о сборах ни на ремонт фасадов, ни на их подсветку, и принудить нас никто не может. Но если эта сумма сборов будет невелика, помочь городу можно".

Проект реализует итальянская компания iGuzzini, которая в прошлом году осуществила пилотный проект по подсветке шести зданий на нечетной стороне Невского проспекта от Адмиралтейства до набережной реки Мойки. Как сообщил региональный директор фирмы Лучиано Верденели, в новом проекте используют около 10 тыс. световых приборов, их поставка уже ведется. Плата за электроэнергию будет отчисляться из городского бюджета, как и в случае с обычным уличным освещением.

Комитет по благоустройству и дорожному хозяйству выступил против установки любых новых рекламоносителей на тротуарах в центре города //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 27.05.05, с. 3, "Чиновники делят рекламу", Алексей Коломенцев

Комитет по благоустройству и дорожному хозяйству администрации Санкт-Петербурга выступил против установки любых новых рекламоносителей на тротуарах в центре города. Об этом гласит письмо председателя комитета по благоустройству и дорожному хозяйству Владимира Антонова главе комитета по печати и взаимодействию со СМИ Алле Маниловой.

Главный аргумент Владимира Антонова против новой рекламы - дороговизна перехода с автоматизированной уборки центральных улиц на ручную в случае установки новых лайтпостеров. Также он отметил, что "содержание рекламы в основном сводится к предметам женской гигиены, табачной и алкогольной продукции, размещение которой сейчас ограничивается на основных телеканалах". Как сообщила начальник отдела полиграфии, рекламы и распространения печатной продукции комитета по печати и взаимодействию по СМИ Марина Баранова, уборка территории вокруг рекламоносителя входит в обязанности его владельца. "Даже если бы уборку приходилось делать комитету по благоустройству и дорожному хозяйству, то Городской центр размещения рекламы приносит в бюджет около 20 млн. долларов. Вряд ли эта сумма меньше той, что пришлось бы тратить городу на ручную уборку", - уверена она. Влиять на ситуацию с установкой новых рекламоносителей пытается и Городской штаб по благоустройству. По ее мнению, этот вопрос вне его компетенции.

Норвежская гостиничная сеть Wenaas Hotels выходит на петербургский рынок //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 27.05.05, с. 4 и с. 5, "Варяги озаботились гостеприимством", Максим Васюков, Алексей Коломенцев

Проекты строительства отелей, инициированные петербургскими девелоперами, оживают после прихода иностранных инвесторов.

Норвежская гостиничная сеть Wenaas Hotels выходит на петербургский рынок, купив долю в проекте строительства отеля у площади Восстания. Как сообщили в самой норвежской компании, Wenaas Hotels выступит соинвестором проекта строительства гостиницы на Невском проспекте, 91а. По словам Бориса Бадаева, директора по строительству ОАО "ЭКО "Феникс Холдинг", петербургский холдинг продал Wenaas Hotels свою дочернюю структуру - ООО "Феникс-Отель", которое и занималось проектом гостиницы на Невском. Параметры сделки по продаже ООО "Феникс-Отель" не разглашаются, но близкий ее участникам источник оценил компанию (чей ключевой актив собственно участок, выделенный городом под строительство гостиницы) в 5-6 млн. долларов. "Мы знали о том, что к строительству этой гостиницы подключилась норвежская компания. Они обращались к нам с просьбой о продлении сроков строительства и, скорее всего, мы пойдем им навстречу", - заявляет вице-губернатор Санкт-Петербурга Александр Вахмистров.

По словам Бориса Бадаева, "Феникс Холдинг" окончательно не вышел из проекта, он также намерен в него инвестировать. До подключения норвежской компании к строительству гостиницы предполагалось, что здание будет семиэтажным, общей площадью 12-13 тыс. квадратных метров, а суммарный объем инвестиций оценивался в 15 млн. долларов. "Не исключено, что наш новый партнер несколько изменит детали проекта, поскольку у этой гостиничной сети есть определенные стандарты, с которыми она подходит к конкретным объектам", - поясняет Борис Бадаев.

Кроме того, в Wenaas Hotels пояснили, что компания не намерена ограничиваться одной петербургской гостиницей и рассматривает возможности для строительства еще нескольких отелей. "Пока я не могу ни подтвердить, ни опровергнуть информацию о выделении компании Wenaas Hotels земельных участков под строительство гостиниц. Могу только сказать, что диалог с компанией ведется, но конкретное количество участков, которые будут выделены, - это вопрос переговоров", - отмечает председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам администрации Санкт-Петербурга Максим Соколов.

В августе 2004 года руководство ЭКО "Феникс Холдинг" сообщало, что соинвестором в этом проекте выступит ООО "Стройкорпорация "Элис" Однако партнерство не задалось. "Видимо, в "Элисе" решили, что строить жилье выгоднее, чем гостиницы", - считает Борис Бадаев. "Мы не сумели согласовать финансовые условия проектов", - говорит директор по инвестиционным проектам ООО "Стройкорпорация "Элис" Игорь Галицин. Объект, который "Элис" собирался строить совместно с "Феникс Холдингом", включал в себя, помимо собственно гостиницы, торговый комплекс площадью 3 тыс. квадратных метров. Норвежские инвесторы намерены ограничить функциональное предназначение объекта отелем. Общая площадь, отведенная под строительство, составляет 0,17 гектара.

ПЕРМСКАЯ ОБЛАСТЬ

В составе собственников ОАО "Камский кабельный завод" появился новый акционер //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 26.05.05, с.12, "Fedcominvest проявился на "Камкабеле", Вячеслав Суханов

через номинального держателя

Вчера председатель совета директоров ОАО "Камский кабельный завод" Владимир Плотников сообщил "Ъ", что в составе собственников компании появился новый акционер - Fedcominvest, подконтрольный российскому бизнесмену Алексею Федорычеву. На "Камкабеле" считают, что новый миноритарий скрывается за номинальным держателем ЗАО "Брансвик Ю Би Эс Номиниз"", на балансе которого числится 10% акций предприятий.

ОАО "Камский кабельный завод" ("Камкабель", Пермь) производит изолированные провода и кабели. По данным предприятия, "Камкабель" занимает до 35% российского рынка силовых кабелей. Объем продаж компании в 1 квартале 2005 года - более 515 млн рублей, чистая прибыль - 1,4 млн рублей. Уставный капитал - 2,5 млн рублей (номинал 1 акции - 12,5 копейки). Основные акционеры ОАО "Камкабель": BWC INVESTMENT LLC(США) - 19,873%; ООО "Опус" - 19,798%; ООО "Флексии" - 19,324%; Россихин Андрей Иванович - 15,739%. Еще более 17% находятся в номинальном держании ЗАО "Брансвик Ю Би Эс Номиниз" и ЗАО "Депозитарно-клиринговая компания".

Компания Fedcominvest - производитель и трейдер минеральных удобрений. Основана бизнесменом Алексеем Федорычевым. Компании принадлежат терминалы для сыпучих грузов и удобрений на юге России и Украины, несколько судов. Штаб-квартира находится в Монте-Карло (Княжество Монако). Годовой оборот группы - около $300 млн.

Как уже сообщал "Ъ", группа мажоритарных акционеров "Камкабеля", интересы которых представляет председатель совета директоров ОАО Владимир Плотников, в последние годы ведет поиски стратегического партнера для развития предприятия. В прошлом году ради этой цели акционеры "Камкабеля" решили выпустить дополнительную эмиссию акций АО на 200 млн рублей, однако за год ценные бумаги предприятия так и не были размещены. В начале этого года акционеры "Камкабеля" начали переговоры о вхождении в бизнес с подконтрольной российскому бизнесмену Алексею Федорычеву компанией Fedcominvest. По данным "Ъ", Fedcominvest должен был появиться в составе акционеров "Камкабеля" сначала как миноритарный акционер. Предполагалось, что после вхождения в бизнес новый миноритарий смог бы увеличить свою долю в акционерном капитале.

Вчера председатель совета директоров "Камкабеля" Владимир Плотников сообщил "Ъ", что Fedcominvest появился в составе акционеров компании. По информации господина Плотникова, Fedcominvest приобрел акции у некоей швейцарской компании, и пакет нового миноритария не является значительным. На "Камкабеле" считают, что сейчас активы Fedcominvest находятся в номинальном держании ЗАО "Брансвик Ю Би Эс Номиниз", за которым числится 10,956% акций кабельного завода. По информации "Ъ", реально же из них Fedcominvest принадлежит не более 6% акций "Камкабеля". Неизвестным остается акционер, который продал акции "Камкабеля" Fedcominvest. Продавцом могли выступить компании-акционеры завода Caphex Holding Ltd. (владело 5,6% акций АО) и Fenway Services Ltd (владело 5,3%), которые, согласно последнему ежеквартальному отчету "Камкабеля", уже не являются совладельцами предприятия. Аналитик ИК "Сити" Сергей Авхимович предположил, что Fedcominvest получил в номинальное держание пакеты акций, которые принадлежали "Пермской финансово-производственной группе" и ИК "Витус" около трех месяцев назад. "Как таковой активной скупки акций не было, они собрали по Перми то, что плохо лежало", - пояснил "Ъ" господин Авхимович.

Владимир Плотников пока не комментирует появление нового акционера. "Мы пока ведем с ними переговоры, посмотрим, что интересного они нам предложат", - заявил он "Ъ". Не комментируют ситуацию и в Fedcominvest. Гендиректор ОАО Вадим Смильгевич предположил, что Fedcominvest пока выступает в составе акционеров "Камкабеля" как портфельный инвестор и какое-то время будет присматриваться к бизнесу. По словам господина Смильгевича, представители "Брансвик Ю Би Эс Номиниз" регулярно интересуются предприятием, запрашивают информацию. Не исключено, что представители Fedcominvest будут избраны в состав совета директоров "Камкабеля" на годовом собрании 27 мая. Однако это может случиться в том случае, если кандидатуры нового миноритария поддержат мажоритарии, поскольку 10% акций недостаточно, чтобы претендовать на одно из семи мест в совете директоров "Камкабеля".

В составе акционеров ОАО "Мотовилихинские заводы" произошли изменения //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 26.05.05, с.12, "Мотовилиха" приросла оборонщиками", Вячеслав Суханов

Вчера ОАО "Мотовилихинские заводы" (МЗ) сообщили о произошедших изменениях в составе акционеров машхолдинга. Согласно официальному сообщению, новым акционером компании стало ООО "ОборонИмпекс" (100% дочернее общество ФГУП "Рособоронэкспорт", РОЭ. - "Ъ"). Теперь компании принадлежит 25% акций машхолдинга. Соответственно компании, аффилированные ЗАО "Финансовый дом "Русь"" (Москва) - ООО "Селен" и 000 "РЕОНА-Трэйд" сократили свою долю в МЗ с 19 до 6%. Контрольный пакет акций МЗ сохраняется за ФД "Русь". Вхождение представителей "ОборонИмпекс" в совет директоров МЗ намечено на годовом собрании машхолдинга 18 июня. Тогда же акционеры должны принять решение об увеличении уставного капитала МЗ на 50%. По данным "Ъ", не исключается, что ос- . новной объем допэмиссии выкупят структуры РОЭ и доведут свою долю в обществе до контрольного пакета акций. На собрании акционеров МЗ будет переизбран новый гендиректор. Вчера "Ъ" стало известно, что гендиректор МЗ Иван Костин, у которого контракт закончился весной 2005 года, принял решение продлить трудовой договор, который был предложен ему акционерами машхолдинга.

Пермский областной фонд ипотечного кредитования подписал соглашение с банком "Балтийский" //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 26.05.05, с.12, "ПОИФ окружит себя банками", Надежда Емельянова

Как стало известно "Ъ", вчера Пермский областной фонд ипотечного кредитования (ПОИФ) подписал соглашение о сотрудничестве с банком "Балтийский". Ранее фонд уже оформил партнерские отношения с банком "Урал ФД", "КАМАбанком" и банком "Драгоценности Урала". Руководство ПОИФ предполагает подписать соглашения еще с несколькими кредитными учреждениями региона. Как заявил "Ъ" гендиректор ПОИФ Анатолий Маховиков, в апреле фонд провел 40 сделок и столкнулся с тем, что один банк технически может оформить и выдать в месяц не больше 10 ипотечных кредитов. "Мы предполагаем к концу года выйти на объемы кредитования до 80 млн. рублей в месяц, поэтому нам нужна инфраструктура", - пояснил "Ъ" г-н Маховиков. В ближайшее время аналогичные соглашения будут подписаны с "Экопромбанком" и банком "Прикамье". Наиболее привлекательными для ПОИФ выглядят банки с разветвленной сетью в территориях Пермской области.

ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

В июле коллектив "Южморрыбфлота" будет отмечать 80-летие компании //"Владивосток" (Владивосток), 27.05.05, с. 4, "Рыбацкая слава", Светлана Жукова

"Южморрыбфлот" уверенно перенял эстафету Надибаидзе и других героев минувших времен

В июле коллектив "Южморрыбфлота" будет отмечать 80-летие компании. Это одно из старейших рыбацких предприятий Дальнего Востока. Официальной датой создания Южно-Морской базы рыбфлота считается 12 июля 1925 года.

Впрочем, на деле его корни уходят еще дальше - аж в 1913 год, когда построенный на берегу моря небольшой рыбозавод начал выпускать свои первые консервы. По старой памяти и поселок, и рыбозавод, уже ставший базой рыбфлота, еще долго называли в народе по-прежнему - Тафуин. Его хорошо знали в Приморье, а в годы Великой Отечественной войны это славное имя узнала вся страна, как и имена здешнего начальника Шалвы Надибаидзе и лучшей рыбообработчицы Агнии Трояновой. О том, что отсюда на фронт бесперебойно идет продукция, сообщали и "Правда", и "Красная звезда".

Славное прошлое, история и традиции дорогого стоят. Поэтому для большинства жителей Южно-Морского личной драмой стала "дикая" приватизация 90-х годов, в результате которой был растащен "Приморрыбпром", а входившая в него База сейнерного флота имени Надибаидзе практически оказалась на грани ликвидации. И если бы в 2000 году к руководству не пришла новая команда, то и на базе, и на поселке, где она является так называемым градообразующим предприятием, был бы поставлен крест.

Чуть ли не как чудо восприняли те, кто с ностальгией вспоминал прежние благополучные времена, возрождение "Южморрыбфлота". Теперь ясно, что профессиональный менеджмент, современный подход и к добыче, и к обработке рыбы дают, скажем так, более чем весомые плоды.

Неудивительно, что за последние годы в компанию вернулись сотни рыбаков, ушедших в конце 90-х с БСФ в поисках лучшей доли. А на консервный завод возвратились и его бывшие работники, и пришло немало новых. Так что сегодня в ОАО "Южморрыбфлот" трудится около 1000 человек. Умелые капитаны Владимир Матросов с КЛС "Кальмар", Валерий Ткачук с СТР "Шевченко", Дмитрий Александров с КЛС "Голицыно", Иван Чепурной с УПБ "Залив Восток" пользуются таким же прочным авторитетом, как легендарные "маяки" советской поры.

- Сейчас мы готовимся к лососевой путине, - говорит управляющий директор "Южморрыбфлота" Александр Тищенко. - Большой лосось нынче будет - в этом нас заверили ученые, а к их прогнозам специалисты компании прислушиваются очень внимательно, планируя предстоящую экспедицию. По расчетам, мы должны принять на переработку как минимум 3000 тонн сырца. Кстати, в ближайшей перспективе вполне можем выйти и на результат в 4300 тонн.

Потому-то столь тщательно готовят в "Южморрыбфлоте" к встрече "большого лосося" экипажи, топливо, снабжение и флот. Его - первым делом, ведь от наличия и состояния флота зависит все остальное. Любой житель Южно-Морского расскажет, как к моменту прихода в компанию нового руководства на стоявшем годами у причала и запущенном донельзя СТР "Пластун" выросли метровые березки... А вот после ремонта аккуратный, заново оборудованный "Пластун" порадовал всех богатыми уловами. Закономерно, что у технического директора предприятия Александра Гутникова перед каждой путиной полно забот - все суда должны быть подготовлены идеально.

- Кстати, одних только собственных судов да и лимитов на вылов не хватало, чтобы полностью обеспечить работой нашу универсальную плавбазу "Залив Восток". Поэтому мы консолидировались с рыболовецким колхозом "Новый мир", - поясняет Александр Тищенко. - Экспедиции мы организуем совместно, причем рассчитываем все до мелочей. К примеру, в море весь добытый сырец сначала передается на плавбазу "Залив Восток". Там производственные мощности позволяют более качественно обрабатывать сырец. А когда уже у них есть сырец в резерве, то два новомировских судна, имеющие цеха, берутся не только за добычу, но и за переработку.

Считать, планировать, оперативно принимать решения руководителям компании приходится постоянно, изо дня в день. Они - профессионалы, и им изначально было ясно, что со старым багажом в новых условиях не проживешь, надо учиться хозяйствовать оптимально. Лет 20 назад и за организацию экспедиций, и за конечный результат отвечала прежде всего "Дальрыба", а затем уже "Приморрыбпром" и крайрыбакколхозсоюз. Всесильный начальник промрайона отдавал приказы то о передислокации флота, то о приемке топлива, снабжения... Потом все стало иначе: каждый за себя. В этой ситуации стратегия "Южморрыбфлота", объединившегося с "новомировцами", оказалась правильной.

К примеру, нынешней зимой в ожидании "кондиционного" минтая они ловили сельдь. 1300 тонн поймали до подхода икряного минтая и 3500 тонн - после. То есть времени вообще не теряли, отправив из одной и той же экспедиции 4800 тонн селедки на внутренний рынок, а весь обработанный минтай - на экспорт. Этой рыбы, добавим, добыли 6200 тонн! Замороженные обезглавленные тушки и 350 тонн мороженой ястыковой икры были выгодно реализованы за границу.

На рыбном аукционе в Пусане, как известно, имеют повышенный спрос отлично обработанный минтай и его икра - а в "Южморрыбфлоте" умеют выпускать первосортный товар, придерживаясь экспортных стандартов. Остальную же, кроме минтаевой, продукцию, в том числе лососевую и сайровую, компания из Южно-Морского поставляет на местный рынок. В прошлом году, например, закатали в банки буквально всю до единой выловленную сайру. Эти и другие консервы производства "Южморрыбфлота" в любом районе нашего края - самые популярные, потому что вкусные и недорогие.

Таких консервов в компании делают в месяц по 2,2 млн. банок. В 2000 году о подобном результате можно было только мечтать. А добиться его удалось, обновив немалую часть оборудования, позволившего внедрить передовые технологии. Причем в Южно-Морском полагают, что в недалеком будущем предприятие способно достичь объемов и побольше сегодняшних - выпускать ежемесячно по 3,5-4 млн. банок консервов. Именно за счет увеличения производительности и, соответственно, роста продаж обеспечивается рентабельность производства. С приснопамятного 2000 года компания увеличила свой оборот в восемь раз! И ее руководители, бесспорно, по праву гордятся, что "Южморрыбфлот" - в списке тех рыбацких предприятий, объемы работы которых в последние годы не падают, а только растут.

В Лучегорске поделили бизнес на прибыльный и убыточный //"Владивосток" (Владивосток), 27.05.05, с. 5, "Передел", Николай Кутенких

В Лучегорске поделили бизнес на прибыльный и убыточный

Самый благополучный по теплоснабжению поселок Приморья - Лучегорск может в эту зиму остаться без тепла и горячей воды. Причиной стал конфликт вокруг внутрипоселковых сетей, по которым осуществляется транспортировка воды. Сейчас эту функцию выполняет недавно созданная организация ООО "Центр" с уставным капиталом всего в 10 тысяч рублей. Вот что рассказал журналистам "В" начальник департамента правового обеспечения ЗАО "ЛуТЭК" Александр Яковенко.

ООО "Центр" требует от ЗАО "ЛуТЭК" 8 миллионов рублей за транспортировку в нынешнем году горячей воды по сетям в самом поселке. Еще в прошлом году функции транспортировки и сбыта горячей и холодной воды, а также канализации выполняло жилищно-коммунальное управление - "дочка" топливно-энергетической компании. Горячее водоснабжение и сбор канализационных стоков являются выгодным бизнесом в отличие от убыточного холодного водоснабжения. Прибыльные виды перекрывали убыточное направление. ЖКУ и "ЛуТЭК" исправно работали и вкладывали немалые средства в развитие производства.

С 1 января постановлением главы администрации Пожарского района Сергея Гаевого прибыльные виды изъяли из ведения жилищно-коммунального управления и передали новой и никому неизвестной структуре. В нарушение действующего законодательства власти не провели тендер, а волевым порядком закрепили ООО "Центр" за горячим водоснабжением и канализацией. При том, что данная организация не имеет лицензии на эти виды деятельности. И не утвердила в региональной энергетической комиссии тарифы. Тарифы будут утверждены только с 1 июня.

ЗАО "ЛуТЭК" при такой сложной ситуации продолжает обеспечивать поселок горячей водой (ведь здесь проживают пять тысяч семей энергетиков и шахтеров), поставляет ее до Лучегорска по своей магистральной трубе. До домов и объектов соцкультбыта горячая вода поступает по сетям, принадлежащим администрации. Получается, что ООО "Центр" пришло на все готовое (сети получило по договору доверительного управления) и за это еще требует деньги - вышеупомянутые 8 миллионов рублей. Поскольку и договор не был зарегистрирован, ЗАО "ЛуТЭК" написало жалобу в краевую прокуратуру. В свою очередь, краевая прокуратура в арбитражном суде собирается обжаловать договор.

Как только у внутренних сетей Лучегорска появится законный пользователь, ЗАО "ЛуТЭК" заключит с ним договор на транспортировку горячей воды и будет оплачивать данную услугу по утвержденному тарифу. Производить оплату до решения суда - это значит, что деньги могут получить люди, не имеющие право ими распоряжаться. Между тем энергетики готовы платить напрямую администрации района - владельцу сетей. Однако муниципалитет не желает принять эту сумму. Получается замкнутый круг, заложниками которого окажутся простые жители поселка.

Руководитель жилищно-коммунального управления поселка Виктор Романюк уверен, что если конфликт не урегулировать в судебных органах, то уже в ближайшее время Лучегорск останется без горячей воды. Ведь "ЛуТЭК" уже ремонтировать сети не будет, так же, как и устранять порывы. И вряд ли ООО "Центр" сумеет обеспечить ремонт и сможет оперативно справляться с порывами. Уже сейчас необходимо закупать трубы, проводить опрессовку систем, вести другие неотложные работы. Длительную зиму с температурой воздуха до минус 30 градусов 24 тысячи жителей Лучегорска без тепла и горячей воды не переживут.

Во Владивостокской таможне - перемены //"Владивосток" (Владивосток), 27.05.05, с. 9, "Время перемен", Демьян Пластун

Назначение нового начальника совпадает с трудностями

Сразу несколько знаковых событий происходит сейчас во флагманской таможне ДВТУ - Владивостокской.

Во-первых, произошла предсказываемая ранее агентами "Уха" смена руководства. Правда, произошло это как-то половинчато. Вместо ушедшего на пенсию последнего из титанов предыдущей таможенной команды Сергея Ерошенко на должность "и.о." на целых два месяца назначен Андрей Косолапов, переведенный из Сибири. Здесь есть несколько странностей: перевод начальника с сухопутной сибирской в морскую дальневосточную таможню и подозрительно долгий статус "и.о." Как будто присматриваются: справится или нет? Во-вторых, назначение Косолапова совпало с еще одной встряской: 16 мая он был назначен, а уже 18 мая служба собственной безопасности (ССБ) совместно с транспортной прокуратурой начала проверку поста "Морской порт "Владивосток". Причиной стали якобы имеющиеся претензии к оформлению автомобилей, которые транзитом по железной дороге уехали в Казахстан. Претензии ССБ - серьезная заявка, поскольку порядка 90 процентов всех уголовных дел по коррупции в таможне инициированы самой таможней в лице службы собственной безопасности.

Но самое интересное - даже не в этом. Электронное декларирование, которое должно быть внедрено буквально через неделю (по задумке оно должно ускорить процедуру оформления), не пользуется особой популярностью среди декларантов - пока только один таможенный брокер изъявил желание оформляться подобным образом... Хотя планы по платежам Владивостокская таможня все-таки вполне успешно выполняет...

Остается надеяться, что назначенный сибирский начальник все-таки сумеет справиться с возникшими проблемами.

(c) Регион-Информ. www.ri.ru