Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Секреты профессионального трейдинга


Информационный Канал Subscribe.Ru

Выпуск №17.  Строим бизнес? Что закладывать в фундамент?

Здравствуйте уважаемые!!!

В самом начале выпуска хочу поблагодарить всех, кто нашел время ответить и прислать свои ответы на вопрос, который был сформулирован в прошлом выпуске. Напомню, что звучал он так: - Что, в Вашем понимании, является ОСНОВОЙ (фундаментом) успешной предпринимательской деятельности? Иными словами, что Вы будете возводить в первую очередь, если задумаете строить бизнес?

Ответы пришли самые разные начиная от того, что закладывать в фундамент предлагается бизнес-идею, до такого понятия как трудолюбие. Честно говоря, это несколько не то, что я ожидал. А ожидалось нечто более тяжеловесное и материальное, как раз похожее на фундаментные блоки. И подобные ответы я отнес на не четко сформулированный вопрос, поэтому прошу прощения за свое упущение. И если попытаться повторить вопрос, то теперь он прозвучал бы следующим образом. - Если Вы определились с тем, чем Вы будете заниматься и пришли к выводу что это выгодно, на основании проведенных расчетов, мнения людей которым Вы доверяете и Вашему «6-му» чувству. То с чего бы Вы начали строить действующий бизнес?

Если Вам интересно себя проверить, то прежде чем читать выпуск далее попробуйте ответить на этот вопрос с Ваших текущих позиций. Запишите свой ответ на листок и продолжайте читать.

Хочу также сказать, что из всей массы пришедших ответов был только один, который меня по настоящему «зацепил», если можно так выразиться. И ниже это письмо приводится полностью. Я подозреваю, что автор ответа предприниматель, хотя напрямую он в этом не признался.

Здравствуйте, Рустем!

Спасибо, за рассылку и за интересные вопросы. Втащили Вы меня, все-таки в дискуссию... (в прошлом письме я Вам писал, что почти никогда не отвечаю)

Что, в Вашем понимании, является ОСНОВОЙ (фундаментом) успешной предпринимательской деятельности? Иными словами, что Вы будете возводить в первую очередь, если задумаете строить бизнес?

    Для меня - это «система». «Система» во всех смыслах этого слова. Тысячу раз прав Р. Кийосаки: кто может сделать гамбургер вкуснее, чем в Макдоналдсе? Да кто угодно... А кто может построить такую систему, как в Макдоналдсе???

   Мне часто приходят разного рода предложения. От мелких, до глобальных, от бизнес предложений, до биржевых или финансовых предложений. В первую очередь я хочу видеть систему: вложение денег, их употребление, получение дохода, прибыль. Если такая система в моей голове выстраивается, я готов обсуждать (или думать) об этом дальше. Если я систему не вижу, то не пойду ни на какие обещания о сверхприбылях и т.д. Я не буду иметь с этим дело.

    Я считаю, что род деятельности не имеет никакого значения. Можно заниматься чем угодно. Миллионы людей на земле занимаются совершенно разными видами деятельности, и многие из них имеют успех.  

С уважением, Александр.

Спасибо Александр за то, что Вы нашли время ответить и поделиться своим мнением. И прежде чем прокомментировать это письмо я хочу рассказать об одной встрече, которую я имел с одним своим старым знакомым. С момента этой беседы прошло более 5-ти лет, но истинный смыл, услышанных тогда слов стал ясен мне лишь пару лет назад.

Мой старый приятель, предприниматель с очень большим стажем, дважды был банкротом. Один раз в эпоху становления капитализма в России и разгула бандитизма. Второй раз в памятном 98-м. Чудом остался жив, тогда как некоторые его партнеры были убиты.  И сейчас он не отказался от своего предпринимательского пути, но на бизнес смотрит совсем другими глазами, нежели многие из нас. И когда за «чашкой пива» я задал ему вопрос- «Ну нашел ты тему  чтобы ее разработать, с чего ты начнешь дело?» И тогда он мне ответил – «ни с чего, а с кого - с бухгалтера».  Тогда я совершенно не придал никакого значения его ответу, потому как было известно, что для регистрации фирмы нужны как минимум два человека директор и бухгалтер. Но позже до меня дошел смысл этого ответа, который вмещал в себя весь его предпринимательский опыт.

А это означало то, что мой  «прожженный» насквозь приятель не вложит ни рубля, пока не будет четко видеть всю цепочку действий персонала от поступления заказа, до отгрузки потребителю. Именно это он в первую очередь требовал от своего бухгалтера и своих подчиненных. Сейчас это называется разработкой бизнес-процессов, регламентов и пр. Иными словами, в первую очередь он обращает внимание не на внешние факторы, а на свою способность удовлетворять запросы клиентов в течение длительного времени. Справедливо полагая, что долго и прибыльно может работать только хорошо организованный механизм.

Думаю, что примерно то же самое имел в виду Александр, чье письмо я привел выше. Конечно, внешние факторы тоже важны. Но они ничего не стоят, если Вы не в состоянии четко выполнять свои внутренние функции. А это зависит от того, насколько ответственно Вы подошли к их организации. Кстати вопросы учета внутренних операций также потребуют от Вас самого пристального внимания. Ведь для того чтобы принимать взвешенные решения, Вам надо иметь адекватную информацию о Ваших текущих возможностях.

И подводя промежуточный итог, хочу заметить, что организация внутренних процессов это дело всецело зависящее от Вас и ни от кого другого более. И никакая рыночная ситуация не сможет помешать Вам сделать это хорошо. А раз так, то этим надо заняться в первую очередь.

Наряду с организацией внутренних процессов, есть еще один параметр, который напрямую влияет на успешность бизнеса в долгосрочном плане - это надежность, или способность выполнять свои функции в течение длительного времени. И очень многие предприниматели, часто ищут не самые низкие цены, а надежного партнера. Так что это качество всегда в цене.  

На мой взгляд, некоторой иллюстрацией этому может послужить пример с двигателем для гоночного авто. Все Вы знаете, что двигатели болидов  Формулы-1 выдают «на гора» многие сотни «лошадей» мощности, хотя рабочий объем двигателя у них такой же, как и у обычного автомобиля. И не многие знают, что этого двигателя хватает буквально на пару гонок из-за совершенно «диких» нагрузок. Потом все - его выбрасывают. Команды Ф-1 могут себе позволить «бросаться движками» ибо они деньги тратят. Но для предпринимателя это непозволительная роскошь, потому что он стремится на «движке» заработать. И если на обычном авто пытаться ездить как Шумахер, то такое авто долго не прослужит. Поэтому на первый план выходит его бережная эксплуатация с целью продления срока службы. Что значит бережная? – Это адекватное дозирование нагрузок исходя из текущих возможностей.

Так же и в бизнесе. Если Вы возлагаете на него неадекватные нагрузки, то он не протянет долго по самым разным причинам. Для этого достаточно, чтобы вышло из строя лишь одно звено, а вслед за ним начнут сдавать и другие. Вспомните, как лопается трос. Сначала рвется одна нить, а за ней и все остальные. Поэтому вопрос правильной, адекватной нагрузки всегда стоит очень остро. И это будет вторым «фундаментным» блоком Вашего бизнеса. Глупо требовать от персонала в пять душ тех же объемов работ, которые обычно дают пятьсот человек.

Что касается нашей темы – валютного трейдинга, то здесь как это ни странно, аналогично любому другому бизнесу.  И казалось бы, такое простое занятие как нажимание кнопок Buy и Sell оказывается также требует четкой организации. Разумеется, что организация процесса Трейдинга будет иметь свою специфику, но в целом она строится на тех же принципах, что и обычный бизнес. И успех Трейдинга очень сильно зависит от того, как Вы его организуете.

Завершая сегодняшний выпуск, хочу еще раз поблагодарить всех тех, кто прислал свои письма. В следующих выпусках мы будем более подробно разбирать ключевые моменты организации Трейдинга и рассматривать его именно как бизнес.

----

Уважаемые читатели! Если Вам нравятся публикуемые в данной рассылке материалы, и Вы находите их полезными, то я буду очень признателен Вам, если Вы порекомендуете ее своим друзьям и знакомым.

----

За сим прощаюсь до следующего выпуска.

 

Искренне ваш

Рустем Бигеев.

prof@parch.ru

 

P.S.

ПОСЛЕДНЯЯ НОВОСТЬ ПРОЕКТА www.parch.ru Настоящим хотим сообщить Вам, что мы приступили к реализации и продвижению уникальной обучающей программы – «Трейдинг как Бизнес». Эта программа, имеет своей целью подготовку и формирование команды профессиональных трейдеров для работы на рынке Forex с фондами доверительного управления.

В настоящий момент мы отказались от дистанционной формы обучения в виду того, что  по нашему мнению, она не дает возможности передать всю необходимую информацию. Поэтому данная программа будет продвигаться только в очной форме и пока только для жителей Казани. В дальнейшем, если проект найдет отклик и в других городах, то мы будем выезжать и работать в других местах. Подробнее о структуре обучающей программы, Вы сможете узнать на нашем сайте в разделе  «Обучение».

Трейдеров проживающих в Казани и желающих участвовать в этом проекте, просим направлять свои заявки по адресу proftrader@parch.ru. По обратному адресу Вам будет выслана анкета, которую надо будет заполнить и отослать обратно. После этого мы свяжемся с Вами и сообщим детальную информацию об участии в программе.

 

PPS.

С сайта www.parch.ru мы продолжаем реализацию книги «Параллельные каналы - Эффективный метод для прибыльной торговли». Прочитав эту книгу, Вы узнаете и сможете освоить метод торговли, который неплохо показал себя на большинстве валютных пар. Освоив его, Вы сможете прибыльно торговать одновременно по многим валютам. Это даст Вам возможность разумно диверсифицировать свою открытую позицию, распределяя ее на множество валютных инструментов и вместе с тем не испытывать трудностей связанных с индивидуальным подходом по каждому из них. Преимуществом данного метода является его гибкость и настраиваемость как под каждый торгуемый инструмент, так и под предпочтения трейдера.

 

Данная книга распространяется только с нашего сайта и высылается наложенным платежом по предварительной заявке. Цена книги 500 руб. + стоимость пересылки. В случае предоплаты отправка за наш счет. Для жителей зарубежья книга высылается по предоплате.

 

 


Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: fin.forex.proftrading
Архив рассылки
Отписаться Вебом Почтой
Вспомнить пароль

В избранное