ПРОГРАММА "20 КЛЮЧЕЙ"®
КАК ОСНОВА ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ
Стив Джобс: "Лидера от догоняющего отличает инновация"
Невозможно спорить с этим утверждением. Однако немногие из нас знают, что инновационность может распространяться и на организацию бизнес-процессов.
Обычно создание производственной системы начинается с определения базовых установок, ценностей и целей компании, которые направлены на повышение ее результативности и конкурентоспособности. Этот процесс саморегулирования и непрерывных улучшений подразумевает комплексный подход, который включает внедрение интегрированных систем менеджмента, в том числе стандартов семейства ISO 9000, а также принципов процессно-ориентированного управления, сбалансированной системы оценочных показателей, системы управления
добавочной
стоимостью и др.
В этом ряду одной из важнейших методологий является Практическая программа революционных преобразований на предприятиях, более известная как Программа "20 ключей®", разработанная японским бизнес-консультантом Ивао Кабаяси (Iwao Kabayashi).
Эта методология представляет собой набор действенных инструментов оценки эффективности работы компании с ориентированием на практику постоянных улучшений и совершенствования копаний-лидеров. Следовательно, "Программа "20 ключей®" использует приемы бенчмаркинга, что упрощает и делает максимально эффективным процесс исследования и оценки работы компании. Каждый из 20 факторов ("ключей") имеет критическое значение для функционирования организации и измеряется по
5-балльной
системе. Определение положения компании по каждому из "ключей" позволяет выделить ее слабые места. Обычно организации в начале использования этой методологии самосовершенствования из максимально возможных 100 баллов (20 "ключей" × 5 баллов) в лучшем случае набирают 30. После полномасштабного внедрения программы и выявления "слабых звеньев" производственной цепочки, их реорганизации, компания может достичь 80 и более баллов.
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К КЛИЕНТАМ ПРОГРАММЫ
"Программа "20 ключей®" не только предоставляет действенный инструментарий по совершенствованию производственных и управленческих процессов, но и обеспечивает их интеграцию с эффектом синергии: 20 факторов-"ключей" настолько тесно взаимоувязаны, что положительное изменение одного из них автоматически улучшает и другие 19.
Практическая программа революционных преобразований на предприятиях позволяет компании сконцентрироваться на достижении стратегических целей развития бизнеса и укрепить свое положение на рынке в условиях постоянного изменения конкурентной среды - за счет качественного улучшения всех имеющих критическое значение факторов.
Таким образом, "Программа "20 ключей®" обеспечивает рост главных показателей эффективности ведения бизнеса: Лучше! Быстрее! Дешевле!
Ведущий семинара - Юрий САМОЙЛОВ, исполнительный директор Всероссийской организации качества, член совета Глобальной сети бенчмаркинга (GBN), директор программы "20 ключей"® в России и СНГ, лицензированный консультант PPORF Development Institute Inc. по Программе "20 ключей" ®. Эксперт по оценке предприятий - участников Конкурса на соискание премий Правительства РФ в области качества,
Член Наблюдательного совета Конкурса лидеров производительности на Кубок имени А.К. Гастева.
Участникам семинара вручаются сертификаты PPORF Development
Institute Inc., Япония.