Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как быстро создать свой маленький бизнес!?

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 6.892 RSS
←   Май 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 30-12-2006

Автор
Вадим Карабинский

Статистика

6.892 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

А кто не хочет мозги свои перестраивать, хочет отсидеться по-тихому, когда вокруг все меняется, вымрет как мамонт.


Как быстро создать свой маленький бизнес!?
"Делайте то, что любите делать, и в вашей жизни не будет ни одного рабочего дня" (Конфуций)

О повышении эффективности

Сергей Чернявский

… или МАМОНТЫ? :)

Если говорить о повышении эффективности и руководителя, и сотрудников, с чего начать?

Начать нужно с мотивации или со стимула.

Казалось бы, ситуация, в которой сейчас оказался рынок, сама по себе является хорошим стимулом. Если твоя эффективность низкая, то:

- тебя уволят, если ты наемный работник,

- ты обанкротишься, если предприниматель.

На одном из предприятий, которое я в Петрозаводске консультировал в решении задачи «продвижения», возникла потребность в двух сотрудниках. Руководители дали объявление в газету и тихо прифигели... от количества желающих. За два дня позвонили и прислали свои резюме около 40 человек (для Петрозаводска это много).

Через два дня руководство закрыло вакансию и сняли объявление.

На собеседовании они задавали вопрос, «почему соискатели оказались без работы?», вариантов ответа было два:

- уволили.

- не дожидаясь увольнения ушли сами, потому что предприятие, в котором они работали остановилось.

Знакомая картина?

Конечно, знакомая, сейчас по всей стране такая картина.

И, казалось бы, что может быть круче такого стимула, как кризис, и такого мотива, как стабильность, для повышения личной эффективности?

Но не тут-то было. Приведу еще один пример: в Петрозаводске консультирую руководителя в построении отдела продаж на его предприятии. Первая проблема, с которой столкнулись - невыполнение задачи менеджерами по продажам. Менеджерам ставится простая, понятная задача, а в итоге они выполняют ее всего на 30%.

Самое главное, нет веских причин для того, чтобы не выполнить поставленную задачу.

Казалось бы, земля под ногами горит, не сделал, не стал лучше – на вылет, рынок кишит рабочей силой разного уровня.

В чем причина такого отношения к себе и своей жизни?

Может быть, причину увидела Марина, участница переговорного тренинга:

.

«Сначала было интересно, как и все новое, а потом возникло нежелание выполнять задания.

Находилось множество важных дел, которые мешали участию.

Поняла, что это связано с нежеланием работать над собой. Но, т.к. само собой ничего не происходит, решила активно включиться в работу.

Т.к. результаты есть - стала осознаннее относиться к тому, что я делаю и говорю.

Марина»

.

Ни стимул в виде кризиса, ни мотивация в виде результатов, которые дают стабильность, не являются достаточными для того, чтобы перестроиться и начать действовать и жить по-другому?

В тему наглядный пример из единоборств: прозанимавшись четыре года Айкидо, я познакомился с Валерием Александровичем Булдыком (Санычем).

У Саныча есть своя методика оздоровления и единоборств (включающая в себя Тай Цзи и Цигун), и по ней он начал меня учить.

На первой же тренировке я почувствовал, как у меня мозги скрипят. Да, на самом деле скрипели. Я привык четыре года выполнять технику Айкидо с оружием Айкидо, а Саныч дал мне в руки другое оружие и начал учить меня делать по-другому, совсем не так, как в Айкидо.

Когда я начал выполнять задания Саныча, физически почувствовал, как мои мозги скрипят, а из ушей пар идет. Причина в том, что за четыре года практики Айкидо у меня сложились стереотипы движений, определенные рамки, в которые я был замкнут техникой Айкидо.

В моем теле, в моих мозгах были установлены стандарты Айкидо, и благодаря Санычу я начал их ломать.

Саныч устроил кризис, и мне необходимо было перестроиться, стать гибче, чтобы выполнить новые требования.

Если провести параллель с бизнесом, сейчас ситуация на рынке изменилась - пресловутый кризис продолжается, и жить и действовать по-старому, как привыкли до кризиса, уже нельзя.

Нужно стать гибче, пусть мозги скрипят, и пар идет из ушей, но главное - не останавливаться.

А без изменений в мозгах ничего не изменится, взять любую из задач:

- переговоры

- создание бизнеса

- решение задачи продвижения в существующем бизнесе

- построение отдела продаж

Все эти задачи решаются только благодаря работе головного мозга.

А кто не хочет мозги свои перестраивать, хочет отсидеться по-тихому, когда вокруг все меняется, вымрет как мамонт.

Хотя нет - государство специально для того, чтобы прокормить «мамонтов» создало стабилизационный фонд, поэтому им дорога на биржу труда.

Чернявский Сергей. cherniawskiy@yandex.ru

Рекламное Агентство с нуля

Переговорный тренинг

P.S. Следующий тренинг «Сила в балансе», 12-14 июня в Подмосковье, и первый отзыв с Карельского тренинга, прошедшего на прошлых выходных:

.

«Сергей, приветствую!

Даю обратную связь по свежим следам.

Главное: тренинг дал больше чем я ожидал, даже точнее - он дал то, что я ожидал плюс нечто намного большее, нечто качественно иное.

Главное чувство от тренинга - это удивление и радость (все-таки РАДОСТЬ).

Удивление, не только от того, что услышал, увидел от кого-то... Наибольшее удивление - от себя самого...

Я никак не ожидал от себя, что могу спать ночью всего 3.5 часа и потом лежать и размышлять над вопросом "Что мешает ...?" и найти свой (!!!) ответ ..а потом пойти фотографировать рассвет над озером... (см. http://picasaweb.google.ru/103145623618990481015)

Я никак не ожидал от себя, что могу так глобально поменять отношение к конкретному человеку... от неприятия, граничащего с каким-то почти омерзением, до сочувствия, и даже ... нежности...

Это удивляет меня самого... но я это реально пережил... и это осталось во мне

Я сегодня весь состав участвующих воспринимаю как почти родственников... а свою группу - так почти семью... реально и удивительно и радостно, до какой степени искренности доходили...

Вообще - это было что-то непростое, из чего родилось что-то очень светлое ясное и сильное можно назвать это энергией... но если по-честному покопать вглубь - получается... да да получается "любовь" (сам не ожидал - но так чувствую)

Это о чувствах.

Теперь о мыслях.

Я искал "инструмент", а нашел – включение. Именно не "заряд бодрости", не "пинок под зад", а "щелчок тумблера".

Передача словами - не отражает реального результата.."Следить за собой" / "Моя жизнь - это моя жизнь" / "Ответственность или зависимость". Слова не отражают и десятой части.

Все слова мы уже слышали давно... (кстати, "остановка мыслемешалки" - "изгнание торговцев из храма" - как вам такая аналогия? а этим словам 2000 лет...)

Слышать слышали... а толку? Поэтому, спасибо за "включение"

Отдельное спасибо - Санычу, он МАСТЕР Отдельное спасибо - Олегу, он кудесник :-)

Успехов всем вам на вашем пути! и всем нам на нашем пути :-)

Захаров Андрей».

.

P.P.S. Объявление, с 27-го мая повышаю стоимость переговорного тренинга. Промежуточный отзыв участника тренинга:

.

«Очень понравилось. Старался делать на полную, хоть и не всегда удавалось. Сначала начал достаточно медленно, но по ходу выполнения заданий возник азарт и желание достичь и глубины выполнения заданий и скорости.

За достаточно короткий период тренинга как-то достаточно незаметно довел до результата много дел. Начиная от недоделок и заканчивая совершенно новыми вещами. Поведение стало более уверенным и открытым. В ситуациях которые требуют скорости реакции и решительности, стал проявлять эти качества, раньше об этом мог только мечтать.

Просмотрел отчеты - очень много ценного. Что-то в зоне внимания и используется, что-то уже подзабылось и это надо восстанавливать.

Взаимоотношения с партнерами, подчиненными стал вообще ВЫСТРАИВАТЬ и делать это достаточно сознательно.

Появилось некая упертость - до конца. Это хоть и является условием тренинга, одновременно проявляется и делах по жизни.

Сейчас к концу первого блока внутри возникло ощущение собранности.

В переговорах стал спокойнее увереннее, есть на что опираться и видно значительно больше.

Рефлексия постепенно входит в привычку.

Стараюсь не усложнять, наоборот упростить. Чем проще, тем яснее. И понятнее, что делать. Стал более откровенен с собой.

Если раньше себя чувствовал увереннее, выполняя задания перед компом, то сейчас и в поле тверже стою на ногах».

.
::: Книги Вадима Карабинского :::
  • Реальность. Или как выйти из системы!?
  • Праведность без фанатизма
ЧИТАТЬ
::: Фильмы Вадима Карабинского :::
  • Пермакультура Зеппа Хольцера "с нуля"
  • Бабичье Дело (фильм о домашнем родовспоможении)
  • Родовые поместья России :: Зима 2008-2009
СМОТРЕТЬ
В избранное