"Делайте то, что любите делать, и в вашей жизни не будет ни одного рабочего дня" (Конфуций)
Об удовольствии
Сергей Чернявский
«Жить нужно в кайф» -
пела Лада Денс. А «рельсы в узел или безболезненная смерть» - это,
конечно, извращение. Но кто может сказать, что у него нет синусоиды?
Конечно, у
каждого есть синусоида, а вот амплитуда разная, только крайностей (депрессия,
эйфория) никому не хочется.
Хочется спокойно уверенно продвигаться в своем
деле, и при этом получать УДОВОЛЬСТВИЕ.
Если мы не
получаем удовольствия от того, чем занимаемся, темп может упасть вплоть до
полной остановки. А главное, если дело не приносит удовольствия, как его вообще
делать? Какое-то мученичество получается.
Вы
получаете удовольствие от того, чем занимаетесь?
Очень
важный вопрос: если нет, тогда что вам
мешает получать удовольствие?
Удовольствие
- это состояние, которое определяет эффективность процесса делания и, как
следствие, результат.
И если вам
важна ваша эффективность, обязательно ответьте на вопрос, и вы удивитесь,
насколько это изменит ваши результаты.
Ниже –
ответы участников переговорного тренинга на вопрос «Что мешает получать удовольствие от переговоров?».
.
«Долго
думал, что же все-таки мне мешает получать удовольствие от проведения
переговоров.И нашел. Лень и отсутствие постоянных действий.
Если
провел пару-вторую успешных переговоров, сразу возомняю
себя спецом в этом деле,затем идут два-три отказа и становится лень делать это
дальше. А в придачу еще и постоянныйвнутренний
диалог достает.
Так что,
используя переговорный курс поэтапно от задания к заданию, стараюсь постоянно
использоватьполученные подсказки для продвижения в работе над собой.
Может,
ответ не такой как у других, но все записанные мной варианты ответа на
задание в конце свелись к лени и бездействию.
Розгами
надо себя побить, однако...
С
уважением, Игорь Присько».
.
Настоящим мазохистам тяжело обойтись без розг…:)
Ну, а тему стимула и мотивации мы разберем позже.
.
«Причина, которая мне
мешает - это когда я стараюсь произвести впечатление, а не занимаюсь самим
процессом переговоров. Это когда я не наблюдаю за переговорами, не думаю о
процессе как об удовольствии, а думаю, как я выгляжу, что мне сказать
оппоненту что бы выглядело круто.
Я думаю о второстепенном, а не о главном. Я не в процессе
переговоров, я не обращаю внимание на то, как
получить удовольствие от переговоров.
И вообще я никогда не думал,
что можно получать удовольствие от переговоров как от процесса. Я думал, что
это очень тяжело.
С уважением Игорь Колодков».
.
В этой
жизненной круговерти забываем, зачем живем, поэтому удивляемся: «А что от этого
тоже можно получать удовольствие?».
.
«...сделав анализ,
пришел к выводу: основная причина, которая мешает мне получать удовольствие
от переговоров - это отсутствие достаточного опыта их проведения.
Можно конечно назвать
и какую-нибудь другую причину (их много), но в
конечном счете все равно. Все упирается
в наличие необходимых навыков, которые приходят с опытом.
Чем чаще выполняешь
определенную работу или действие, тем лучше ты их выполняешь.
Появляются наработки,
шаблоны, приемы, успешные ходы (которые обязательно надо собирать). Со
временем, добиваешься нужного результата, но с меньшими затратами. Вот здесь
уже можно начать получать удовольствие.
Другими словами,
опираясь на знания, полученные на тренинге, я приобретаю свой опыт, извлекая
из каждых предыдущих переговоров пользу для
следующих. Постоянно совершенствуясь, продвигаю каждые переговоры к нужному
мне финалу.
Спокойно, уверенно,
без напряга управляю оппонентом, регулирую свое состояние и получаю нужный
результат. Это удовольствие. Удовольствие от процесса, удовольствие от
результата.
С уважением,
Владимир».
.
Еще:
.
«На мой
взгляд, главная ПРИЧИНА - это неумение.
Михаил»
.
Чаще всех в качестве причины отсутствия
удовольствия называется неумение.
Сразу же
вспомнилась практика в Айкидо и мои первые тренировки. Вот где весь мой
мазохизм проявлялся в полной мере - не получалось же ничего вообще. А сейчас
ловлю кураж от умелого выполнения техник.
И я снова
говорю о переговорах, потому что это первый и самый необходимый навык как в
построении карьеры, так в создании и развитии бизнеса. И не получать удовольствия от переговоров - это изначально обречь себя
на мучения на пути достижения цели.
Вопрос
даже не в переговорах. У каждого есть дело, которое он делает, только вот как?
Варианта
как обычно два:
- делать дело и получать удовольствие в процессе,
- делать дело и не получать удовольствие.
Темп влияет
на результат, на темп влияет внутреннее состояние в процессе продвижения.
Что же
влияет на наше внутреннее состояние? Почему мы получаем или не получаем
удовольствие от дела, которое делаем?
Было бы
неплохо увидеть причину, тогда можно этим управлять. Нельзя сознательно
управлять тем, чего не видишь.
И в
заключение еще один отзыв, но о другом, к тому же есть повод:акция «покупаешь первую ступень переговорного тренинга,
вторая ступень бесплатно» продолжаетсяи действует до 15 марта
включительно:
.
«Обе
основные темы 3-го блока мне еще прорабатывать и прорабатывать.
Я все
никак не привыкну что, проводя переговоры по твоей системе, я почти не
применяю наработанных шаблонных техник и схем которые раньше заучивал на
тренингах. Зато при этом результатов явно больше стало.
Андрей».
.
Хорошо, когда есть результаты, только не нужно
путать переговоры с продажами, и хотя первая ступень тренинга
учит продавать, вторая ступень и в целом тренинг - обучают именно ПЕРЕговорам. А это уже не шаблоны и схемы, это другое
мышление и, конечно… удовольствие.
