Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Где взять команду единомышленников? И Юмор.


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)



Вторник, 14 января 2014 г. Выпуск 330

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.

СВОБОДУ Владельцам бизнеса!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm




Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 89


Вопрос:

Хочу сформировать команду единомышленников из своих менеджеров, чтобы потом начать делать более крупный бизнес.

Но как-то команды не получается.

Что делать?

Ответ:

Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.

Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.



Мудрость Дня!

Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:

Сытость совсем не зависит от того, сколько мы едим, а от того, как мы едим! Так и счастье, так и счастье. Ловушка, оно вовсе не зависит от объема внешних благ, которые мы урвали у жизни. Оно зависит только от нашего отношения к ним.
А. Солженицын



Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!

Владельцы бизнеса учат людей жить!

Многие люди очень архаично смотрят на жизнь и неправильно понимают свою свободу в жизни.

Владельцы бизнеса личным примером показывают, что к жизни можно относиться проще и можно больше получать от нее.

Вслед за ними и другие люди начинают менять свое отношение к жизни и получать больше успехов от нее.

Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!




Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"


Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n


Владельческий бизнес - юмор!

В голове неожиданно послышался грохот, это начали рушиться грандиозные планы.

- Не могу понять, как у меня с зубами. В бесплатной клинике говорят, что они все здоровые. В частных говорят, что лечить не перелечить...

У человека две жизни, и вторая начинается тогда, когда он понимает, что жизнь всего одна.

Тракторист Вася сел в новенький "Бентли" и умер от комфорта.

- Чем пессимист отличается от оптимиста?
- Когда пессимист замечает, что его расходы начинают превосходить его доходы, он старается урезать расходы, а оптимист - увеличить доходы.

Роскомнадзор составил список запрещенных в СМИ слов, но не может их опубликовать.

Сегодня на работе часа полтора не было Интернета. Выпили весь чай... Разговорились... Познакомились...

Вот вы жалуетесь, что мигранты отнимают у вас работу. Но, если приезжий без знания языка, без знакомств и связей, без места жительства приезжает в ваш город и отжимает у вас работу - да вы ж просто лузер!

Когда же эти чёртовы праздники наконец закончатся, и можно будет спокойно отдохнуть на работе?

Опыт - это утраченные иллюзии, а не приобретённая мудрость.

Мир очень странный: картонная коробка для пиццы квадратная, сама пицца круглая, а порции её треугольные...

Кабы не православные - пахать бы всем атеистам уже с 3 января.

Если ничего путного в жизни не добьётесь, просто говорите всем, что выбрали семью.

Жить надо проще - поэтому усложняй жизнь не себе, а другим.

Вы всё ещё перспективны или уже успешны?

Состав банды, ворующей твоё время:
1. Телефон.
2. Интернет.
3. Общение из вежливости.
4. Мысли не по делу.
5. ТВ и пресса.
6. Чтение бесполезных списков.

Дедушка Мороз! Понимаю, что поздно, но впереди еще Старый Новый Год... А я такой добрый и не могу смотреть, как вокруг меня мучаются люди. Пожалуйста, сделай так, чтобы все, кто ненавидит свою работу и низкую зарплату, были бы уволены. У них появится время найти себе что-нибудь получше.

Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.


Календарь идей для Владельцев бизнеса

14 января 1700 г., 314 лет назад - Петр I повелел дворянам носить европейские костюмы.

Первая четверть 18 века была отмечена подъемом русской культуры, науки, литературы и создания целой системы образовательных и научных учреждений. Для обучения специалистов создавались школы, и многие дворяне, а в отдельных случаях купцы и мастера, направлялись за границу для получения образования.

Значительно изменился и быт господствующего класса. По возвращении из первого заграничного путешествия в августе 1698 года на первом же пиру Петр I обрезал ножницами длинные бороды нескольким поздравлявшим его боярам. Духовенство считало брадобритие смертельным грехом, указывая, что на иконах святые пишутся с бородой и только иностранцы, которых считали еретиками, бреют бороду.

Несмотря на это, было приказано бриться. Русские люди должны были преобразовать свою внешность в соответствии с западной модой. Позднее разрешалось взамен бритья платить высокий налог. Богатейшие купцы должны были платить по 100 рублей в год, если желали сохранить бороду, дворяне – по 60 рублей, горожане – по 30 рублей. Особый «бородовый знак» выдавался тем, кто уплатил этот налог. Крестьянам разрешалось носить бороду, но при въезде в город и выезде из него у заставы взималось по 1 копейке с бороды. Только духовенство сохранило бороду и не должно было платить за нее.

1 января 1700 года последовал перевод на юлианский календарь. А 14 января 1700 года в Москве был объявлен именной указ Петра I «О ношении платья на манер Венгерского», в котором было приказано сменить длинную и неудобную старинную одежду на короткие костюмы... Бояре, дворяне и торговые люди должны были носить западноевропейский костюм. Жены и дочери их также должны были вместо русских сарафанов и телогреек носить юбки и платья по иноземным модам.

В прежнее время женщины в боярских семьях жили замкнуто, проводя время в тереме. Петр приказал ввести балы и собрания, называвшиеся «ассамблеями», которые устраивались попеременно в домах вельмож; женщины обязаны были в них участвовать. Ассамблеи начинались около 5 часов вечера и продолжались до 10 вечера. В зале для танцев ставились также стол с трубками и табаком и несколько столов для игры в шахматы и шашки: стоял дым и стук, но игра в карты не допускалась.

Многие были недовольны нововведениями, но ослушаться не могли: в гневе Петр был страшен.

А какие нововведения придумали Вы?

Информация получена на сайте http://www.calend.ru/.




Предложения для бизнеса.




Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"


Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n



Полезная информация




Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников

Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.

1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.

2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.

3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.

Три Веские Причины Работать С Нами

1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.

2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.






С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное