Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Почему сотрудники игнорируют инструкции? и Юмор.


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)



Вторник, 7 января 2014 г. Выпуск 329

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.

СВОБОДУ Владельцам бизнеса!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm




Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 88


Вопрос:

Мой наемный директор и консультанты разработали Должностные обязанности/ инструкции.

А сотрудники их игнорируют, даже содержания не знают.

Что делать?

Ответ:

Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.

Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.



Мудрость Дня!

Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:

Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто.
Аристотель Онассис



Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!

Владельцы бизнеса много работают над собой!

Только личный рост помогает Владельца «держаться на плаву» и продолжать строить свой бизнес.

Многие Владельцы терпят крушение и теряют бизнес только из-за отсутствия личного роста.

В наше время нужна особенно большая работа на собой, чтобы оставаться эффективным Владельцем бизнеса.

Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!




Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"


Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n


Владельческий бизнес - юмор!

Граждане, будьте бдительны: опасайтесь трезвых Дедов Морозов! Скорей всего под их красными носами прячутся ловкие аферисты.

В новогодние праздники самый распространённый вопрос в России:
- А сегодня, какое число?

При виде запотевшего стекла в каждом из нас просыпается художник.

Вчера вечером звоню соседке:
- Люся, у тебя скалка есть?
- Не дам! Я сама мужа жду!

Не надо мне предлагать 100 грамм для храбрости.
Дайте 400, и я пойду на подвиги!

Я думал, что в жизни после чёрной полосы непременно идёт белая. Но тут я где-то вычитал, что существует, как минимум, 49 оттенков чёрного...

Все страны мира живут по своим законам.
Только Россия - по пословицам и поговоркам...

На вопрос ребёнка:
- Дедушка Мороз, а ты настоящий?
Дед Мороз начал показывать сертификаты, справку из налоговой, лицензию и временную московскую регистрацию.

Не стоит принимать доброту за слабость, грубость - за силу, а наглость - за умение жить!

Самая распространённая ложь - "у меня всё нормально".

Надолго затянувшаяся чёрная полоса в моей жизни говорит только об одном - такого количества будущего счастья я, наверное, просто не переживу!

Жизнь - не зебра из чёрных и белых полос, а шахматная доска.
Здесь всё зависит от вашего хода.

Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.


Календарь идей для Владельцев бизнеса

7 января 1839 г., 175 лет назад - Физик Доминик Франсуа Араго раскрыл секрет «светописи».

7 января 1839 года состоялось заседание двух французских академий — Академии наук и Академии изящных искусств. На этом заседании физик Доминик Франсуа Араго сделал подробный блестящий доклад о результате многолетних опытов французского химика и изобретателя Луи Дагера — методе получения отпечатка изображения (дагерротипа) и его достоинствах.

Метод Луи Дагера заключался в проецировании камерой-обскура изображения на посеребренную медную пластину. Предварительно выдержанную в парах йода пластину следующим этапом следовало обработать парами ртути. После этого получалась фотография проецируемого предмета.

Первая фотокамера весила 50 килограммов, имела пластины размером 16,5х21,5 сантиметра.

Читая лекцию, Араго утверждал, что камера проста в обращении и подобные фотографии сможет делать любой. Нужна лишь небольшая практика.

Сенсационная лекция произвела фурор, и уже в этот же день первый дагеротипный фотоаппарат был продан за 25 тысяч долларов. Пластины для дагеротипного аппарата стоили 5 франков.

А какой фурор готовите Вы?

Информация получена на сайте http://www.calend.ru/.




Предложения для бизнеса.




Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"


Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n



Полезная информация




Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников

Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.

1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.

2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.

3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.

Три Веские Причины Работать С Нами

1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.

2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.






С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное