Директор утверждает, что их трудно рассчитывать и делает это крайне редко.
В итоге мне приходиться каждый раз добывать их "с боем".
Что делать?
Ответ:
Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:
Кто не сделал шаг вперед, тот сделал два назад.
И. Романова
А Вы готовы к Новому Кризису?!
В Кризис кто-то разоряется, а кто-то богатеет.
А где окажитесь Вы?
Все бизнесмены и их фирмы имеют Планы.
Это могут быть Стратегические Планы развития фирмы и бизнеса.
Или это могут быть Антикризисные Планы.
Но почти никто не имеет ПроКризисные Планы, то есть Планы, которые позволяют человеку и его бизнесу зарабатывать на Кризисе, а не терять.
"Просесть" в Кризис могут все, а вот зарабатывать, лишь немногие.
В настоящее время, любые Планы в бизнесе должны иметь не только Стратегический аспект, и не только Антикризисный характер.
В них обязательно должен быть ПроКризисный вариант.
Мы поможем Вам разработать ПроКризисные Планы и проверить Ваши Стратегические и другие Планы на их реальность.
Во избежание копирования методики работы, более подробная информация предоставляется в ходе личного разговора по Скайп.
Предварительная консультация проводится БЕСПЛАТНО по Скайп: sychev_n
Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!
Владельцы бизнеса совершенствуют Мир!
Многие улучшения в нашем Мире происходят благодаря Владельцам бизнеса.
Стремясь к достатку, они разрабатывают новые устройства, которые помогают людям жить.
Это делает наш Мир лучше.
Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!
Новая Энергия для Вашего Бизнеса!
Проводится Энергетический Эксперимент, который поможет Вам:
- Открыть новые направления Бизнеса и активнее продвигать уже имеющиеся,
- Повысить умственные способности и обучаемость сотрудников,
- Улучшить Финансовое состояние Бизнеса и его результаты,
- Изменить Судьбу Бизнеса, Фирмы и их Владельца!
Звоните нам, мы Вам ПОМОЖЕМ использовать это!
Скайп: sychev_n, Телефон: +7 913 912 45 54
Во избежание копирования методики работы, более подробная информация предоставляется в ходе личного разговора по Скайп.
Владельческий бизнес - юмор!
Рынок достиг дна... и начал копать.
Правительство России еще раз успокаивает граждан: Не существует причин
для роста цен на продукты, цены растут просто так.
Энергоэффективность в России - это охлаждать кондиционером помещение, в котором слишком сильно топят батареи.
Многие вегетарианцы убеждены, что спасают жизни сотням животных и птиц. Что наглядно демонстрирует, как пагубно влияет отсутствие животной пищи на функционирование головного мозга.
Три часа ночи. Путин звонит юмористу Задорнову:
- Миша, расскажи какую-нибудь гадость про Америку. А то я никак заснуть не могу.
Я в тебе уверен как в себе! Поэтому и требую 100%-ную предоплату...
Я забираю свои слова обратно, я придумала пообиднее.
Олимпиада-2014. Спасибо, что не в Москве.
И сенсация дня: сегодня ни один олимпийский факел не погас!
Отдых нужен, даже если ты ничего не делаешь.
Делать то, что ты любишь - свобода.
Любить то, что ты делаешь - счастье.
Российские учёные обнаружили странную закономерность: как только президент или правительство выделяют миллиард для каких-либо целей, в стране тут же появляется новый миллиардер.
15 октября 2000 г., 13 лет назад - В Париже на знаменитом Монмартре появилась «Стена любви».
Париж - город, сотканный из истории, искусства, моды, деловой жизни, уличных кафе, кабаре и, конечно же, романтики. Романтических уголков здесь не счесть, и каждый может найти свой единственный и неповторимый.
Париж нередко называют городом любви - на протяжении столетий он впитывал в себя любовные истории, а его каменные стены до сих пор хранят чьи-то сердечные тайны и опутанные интригами любовные драмы.
В честь празднования начала 21 века здесь, на знаменитом Монмартре, 15 октября 2000 года появилась так называемая «Стена любви».
На этом сооружении площадью 40 квадратных метров на синем фоне белыми буквами написаны признания в любви на 311 языках, то есть практически на всех официальных языках мира. Есть даже шрифт Брайля для слепых, а также на языке знаков.
Каждый здесь может прочитать на своем родном языке - «Я тебя люблю»...
Стена была разукрашена по инициативе местных торговцев тремя художниками, работающими в стиле граффити: Даниэлем Булонем, Фредериком Бароном и Клэр Кито.
«Стена любви» стала Парижской достопримечательностью нового времени. В День всех влюбленных у стены совершается символический акт - выпускание белых голубей. Но и в любой другой день можно насладиться тишиной и пением птиц в этом укромном местечке, находясь в двух шагах от Монмартра и одновременно вдали от суеты большого города.
А что напишите Вы?
Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников
Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.
1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.
2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.
3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.
Три Веские Причины Работать С Нами
1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.
2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.
3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54,
http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!