Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Как часто считать прибыль?! ТРИЗ и юмор.


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)



Вторник, 10 июля 2012 г. Выпуск 252

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



Кто рулит Вашим бизнесом?!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm




Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 13


Вопрос:

Директор дает мне данные о прибыли только раз в квартал, все остальное время я нахожусь в неведении об этом показателе.

Как часто нужно считать прибыль в бизнесе и кто это должен делать?

Ответ:

Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.

Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.



Мудрость Дня!

Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:

Если можешь стать орлом, не стремись стать первым среди галок.
Пифагор



Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!

Владельцы бизнеса помогают людям быть полезными!

Многие люди умеют потреблять, но не умеют приносить пользу.

Попав в бизнес, они начинают практически делать что-то полезное другим людям.

Постепенно их полезность увеличивается, и люди начинают понимать, что быть полезным – это хорошо.

Казалось бы, это азы, но далеко не все люди понимают их на практике.

Так Владельцы развивают людей.

Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!




Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"


Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n



Владельческий бизнес - юмор!

Если проблему можно решить за деньги, то это не проблема, это расходы.

Возможно, я был бы добрым, если бы знал - зачем.

Мало кто знает, что у высоких людей – воздух чище, вид красивее и "связь" лучше!

Если вас одновременно бросила жена, любовница и друзья - видимо вы всё-таки заплатили налоги.

Фото Никиты Джигурды изгоняет из бизнеса более слабую нечисть!

Сначала ты радуешься, что благодаря планшету и 3G ты можешь работать в любом месте, а потом с ужасом понимаешь, что теперь ты ДОЛЖЕН работать в любом месте.

Русская версия Фен Шуй:
Для большей гармонии в семье телевизор следует вешать в кухне у плиты, а небольшой холодильничек и кофеварку - поставьте в комнате у компьютера!

Вчера из сельпо были украдены деревянные счёты и другая оргтехника.

Ватиканские школьники на перемене бегают курить в Рим.

Страшный сон программиста - это когда забыл пароль и девичью фамилию своей матери.

Только русским матом можно не только оскорбить, но и похвалить.

Микроб - это существо, способное разглядеть молекулу невооружённым взглядом.

Конечно, время - деньги, но уйма свободного времени это не уйма свободных денег.

Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.



Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"

Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик


ТРИЗ-прием для разрешения противоречий "Гибкость".

Противоречия в технике и бизнес-системах разрешаются с использованием ПРИЕМОВ. У нас имеется коллекции приемов разрешения противоречий. Один из них - прием "Гибкость".

Противоречие:
жесткое - гибкое.

Решение:
Многие ситуации «в лоб» не решаются, нужна дипломатия. Прямые действия могут удалять Вас от решения. Иначе: заменить привычный способ общения на другой, непривычный. Есть несколько вариантов действий и развития событий, выбираем наименее рискованное. Ищем плавные переходы, гибкие технологии, вариативные решения. Можно изменять не всю ситуацию, а отдельные части.

Пример 1. Проезд под мостом высокой негабаритной машины (лучше объехать, чем повредить машину, можно приспустить шины).

Пример 2. Русский язык является не профильным на технических факультетах. Творческие педагоги дают студентам задания искать ошибки в рекламе, в объявлениях. Это вызывает интерес к предмету и приближает обучение к практике.

Пример 3. В переговорах практично иметь несколько вариантов возможных договоренностей.

Пример 4. Изменение условий жизни требует изменения привычек, жизненного уклада. Для этих изменений требуется время, терпение и гибкости.

Домашнее задание:
1. Приведите примеры применения рассматриваемого приема.
2. Найдите варианты решения своих ситуаций этим приемом.

Для переписки: trizdiol@mail.ru
Skype: trizdiol
Материалы по ТРИЗ и описание проводимых мероприятий смотрите на сайтах:
http://www.trizdiol.ru
http://www.egorost.ru




Предложения для бизнеса.




Мини-заводы, оборудование и альтернативные источники энергии своими руками для своего прибыльного бизнеса!

 

Предлагаем уникальный диск, в состав которого входят десятки востребованных технологий. Технологии включают в себя чертежи, схемы, рисунки, фото и самое подробное описание.

Посмотрите описание технологий, которые содержатся на диске:

Чертежи оборудования для производства и изготовления шлакоблоков.
Чертежи оборудования для производства, изготовления пенобетона и блоков из пенобетона.
Чертежи оборудования для производства и изготовления пеноизола.
Чертежи оборудования для производства и изготовления цементно-песчаной черепицы.
Технология производства искусственного декоративного камня.
Производство зеркальной плитки.
Солнечный коллектор своими руками.
Ветрогенератор своими руками.
Гидроэлектростанция своими руками.
Мобильная электростанция своими руками.
Производство биогаза.
Изготовление печки на отработанном масле.
Печки и устройства для отопления.
Технология изготовления персидских ковров.
Изготовление флокатора и технология флокирования.
Шелкография. Нанесение изображений и логотипа на любую поверхность.

Теперь, вам под силу самостоятельно и с минимальными вложениями сделать оборудование для своего прибыльного бизнеса!

Узнать подробности ->



Полезная информация




Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников

Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.

1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.

2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.

3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.

Три Веские Причины Работать С Нами

1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.

2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.






С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное