Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Планирование - это ЗЛО?! ТРИЗ-анекдоты и юмор.


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)



Вторник, 26 июня 2012 г. Выпуск 250.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.




Сегодня, 26 июня 2012 – Всемирный День консультанта по управлению!


Менеджеры могут разрушить Ваш бизнес!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm




Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 10


Вопрос:

Наемный директор ввел в фирме систему планирования.

Теперь все подразделения пишут планы и отчеты, но прибыли от этого не прибавилось, скорее наоборот.

Но ведь плановая работа – это правильно!

Что делать?

Ответ:

Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.

Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.



Мудрость Дня!

Используйте нашу подсказку, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:

Работать напряженно - значит прилагать к делу максимальные усилия, работать производительно – значит прилагать к делу усилия минимальные.
Г. Эмерсон



Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!

Владельцы бизнеса помогают людям совершенствоваться!

Бизнесу нужны люди, именно они делают Ваш бизнес совершенным и неподражаемым.

Для хорошего бизнеса нужны хорошие, совершенные люди.

И это тоже предмет заботы Владельцев бизнеса.

Многие усилия Владельцев направлены на совершенствование сотрудников.

Они помогают им стать увереннее, сильнее, предприимчивее.

Владельцы бизнеса улучшают Мир!

Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!




Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"


Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n



Владельческий бизнес - юмор!

Самый редкий вид дружбы - это дружба с собственной головой.

По расчётам британских учёных, 90% людей симулируют эволюцию.

Если не накосячит менеджер, то накосячит склад, если не склад, то выдача, если не выдача, то касса. А если все отработали хорошо, то бухгалтерия не упустит свой шанс.

Объявление на двери подъезда:
"Уважаемые жильцы! Завтра с 7:00 до 22:00 вам будет предоставлена совершенно легальная возможность не мыть посуду. Не благодарите".

Самое трудное – это устроится на работу женщине. Всем нужны восемнадцатилетние девушки с тридцатилетним опытом работы, с двумя образованиями и взрослыми детьми.

Пессимист всегда спит с ножом под подушкой. Оптимист - тоже: вдруг кто-нибудь с тортиком придет?

В США из политкорректности объявили ложь альтернативной правдой.

Из объяснительной: "Я напился, потому что попал в плохую компанию. У меня была водка, остальные пить не стали".

Уговорами и угрозами затащил себя на работу.
Пинками и затрещинами заставил себя работать.
Вечером придётся возмещать себе моральный ущерб.

В садике я мечтал о школе, в школе - об институте, в институте - о работе... Эх, блин, и чего мне в садике не жилось?

По-настоящему плохим может быть только очень хороший человек.

Защита от дураков заставляет их совершенствоваться.

В нашем супермаркете появился новый менеджер по рекламе. Теперь там вместо отдела "Детское питание" отдел с названием "Корм для детей".

Классно быть в отпуске! Хочу убираюсь, хочу стираю, хочу глажу... А захочу - психану и уеду на дачу! Буду поливать, полоть, копать...

Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.




Авторский прикладной семинар Людмилы Семеновой:
Новые ТРИЗ-решения для развития Вашего бизнеса!
Горный Алтай, река, кедровый лес. 30 июня - 8 июля 2012 г.

Главный результат: Создание портфеля нестандартных решений для Вашего бизнеса.

Заявки, информация:
http://www.egorost.ru/home/seminar-novye-triz-resenia-dla-razvitia-biznesa
trizdiol@gmail.com
+79139298756, +7 (383) 225 6058




Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"

Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик


ТРИЗ-прием для разрешения противоречий "Круги".

Противоречия в технике и бизнес-системах разрешаются с использованием ПРИЕМОВ. У нас имеется коллекции приемов разрешения противоречий. Один из них - прием "Круги".

Противоречие:
Потеря - приобретение.

Решение:
Любая точка в круговороте может быть опорной. Перейти к импульсному или периодическому действиям. Делать прозрачным свой «круг» (установить, увидеть его). Посмотреть, что именно теряется. Найти вариант, ведущий к приобретению (именно в рутине найти энергию).

Пример 1. Нужно хорошо отжать белье. После отжимания Руками или через валики остается много воды. Центрифуга, создавая центробежную силу, дает нужный результат.

Пример 2. Обход своей территории животными (повышение энергии при обходе).

Пример 3. Весной все оживает. Цикличность времен года дает энергию всем обитателям.

Пример 4. Если результат личной работы зависит от общего результата, то вовлеченность в процесс увеличивается.

Пример 5. Внесение в семейную жизнь новых элементов обогащает её эмоциональное содержание.

Домашнее задание:
1. Приведите примеры применения рассматриваемого приема.
2. Найдите варианты решения своих ситуаций этим приемом.

Для переписки: trizdiol@mail.ru
Skype: trizdiol
Материалы по ТРИЗ и описание проводимых мероприятий смотрите на сайтах:
http://www.trizdiol.ru
http://www.egorost.ru




Предложения для бизнеса.








Электронная книга-руководство:

«Хозяин жизни – как находить от 4 часов в день для Главного».

Если вы ищете баланс между личной жизнью и работой, не можете вылезти из текучки, цейтнота и постоянной «гонки за временем» Вы попали по нужному адресу…

Путеводитель для Генеральной уборки в собственной жизни! Набор простых и работающих технологий. Синтез последних достижений теории систем, принятия решений, НЛП, бихевиоризма и тайм-менеджмента. 48 практических приемов и технологий, 36 оригинальных примеров из жизни, 32 кейса для самостоятельной работы.

Кликните Сюда, Чтобы Узнать Все Подробности! >>







Полезная информация




Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников

Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.

1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.

2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.

3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.

Три Веские Причины Работать С Нами

1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.

2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.






С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное