Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.02.2012
00:08:59
15:26:03
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24.02.2012
13:29:55
13:45:31
25
26
27
28
29
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Видеть, Чувствовать, Думать и Знать как Владелец бизнеса!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса и Институт Тонкого Мира)



Вторник, 21 февраля 2012 г. Выпуск 849.

 

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.






Мудрость Дня!
ежедневная рубрика


Используйте нашу подсказку, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:

Лишенный всякого смысла труд – одно из самых тяжелых наказаний.






Хотите потерять свой бизнес? Доверьте его менеджерам!
У них мышление другое ...

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"


Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание ЗДЕСЬ.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n






Календарь идей для Владельцев бизнеса!



21 февраля 2012 г., сегодня - Марди Гра — «жирный вторник»!

Марди Гра (Mardi Gras) — в дословном переводе с французского это звучное словосочетание означает «жирный вторник» или даже «скоромный вторник» (англ. Shrove Tuesday). Праздник отмечается во многих странах мира во вторник, перед Великим католическим Постом, предшествующим Пасхе.

Это шумный и веселый праздник, подобие русской Масленицы. Празднику предшествуют долгие и тщательные приготовления. Хозяйки закупают продукты для вкусных и сытных кушаний — на то и «жирный вторник». В день карнавала из кухонь доносятся аппетитные запахи блинчиков — какая масленица без блинов?!

Существует лишь одно «но» — «Марди гра» должен завершиться до полуночи, до наступления среды. И вот почему.

...Давным-давно жила в одном селении писаная красавица Роз Латюлип. В день праздника развеселая компания щеголей-ухажеров взяла да и прогнала с танцев Габриеля — возлюбленного Роз. Глубоко оскорбленный Габриель, затаив в сердце гнев и ревность, вынужден был наблюдать за танцами со стороны.

Ровно за час до полуночи на площадке внезапно возник мрачного вида надменный незнакомец и пригласил на танец прекрасную Роз. Круг за кругом пара проносилась в пляске. Все быстрее и быстрее. Габриель бросился в ночную тьму. А там стоял, нетерпеливо переминаясь на месте и высекая копытами искры, черный как смоль провожатый незнакомца. Из ноздрей его вырывалось пламя. Вокруг таял снег и пахло серой. То был черт, а незнакомец оказался самим Сатаной!

Когда стрелки часов приближались к двенадцати, Роз уже не помнила себя, а неистовство танца достигло предела. Глаза Сатаны, полные триумфа, сверкали. Он знал: если удастся удержать девушку в танце до последнего удара часов, возвещающего о приходе нового дня, еще одна душа будет в его власти. Но коварным замыслам не суждено было сбыться. В оставшиеся считанные секунды Габриель прорвался сквозь толпу остолбеневших гуляк и выхватил несчастную Роз из цепких рук Сатаны...

А Вы успеете вовремя сделать свой бизнес?!

Информация получена на сайте http://www.calend.ru.





Смысл Жизни и Ваша Миссия!

Потеряли Смысл Жизни?

Найдите и восстановите свою истинную Миссию!

Проверьте свою Миссию на необходимость работы со своими духами. Звоните нам!

Подробности здесь.

Предварительная диагностика бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n






Мудрость Владельца бизнеса!



Икар смотрел на небо.

Он желал оставить эту наскучившую ему землю и раствориться в полёте, пережить сладостное чувство поглощения тебя воздушной стихией, когда ветер и тело становятся одним целым.

С этими мыслями Икар сидел на берегу Эгейского моря и ждал, когда его отец Дедал принесёт ему крылья, которые тот изобретал для сына.

Неожиданно Икар увидел, как Дедал спускается к берегу по горной тропинке, с радостью и предвкушением в сердце, Икар подбежал к нему.

- Отец, отец! Ты сделал для меня крылья? Ты принёс их? Я ни минуты больше не желаю оставаться на земле, ведь небеса манят меня уже долгое-долгое время!

- Да, сын мой, я принёс тебе крылья. Ты можешь взять их, но только выслушай то, что я хочу сказать тебе перед тем, как ты взлетишь...

- Не сейчас отец! Только не сейчас! Я так долго ждал этого, что у меня просто нет времени слушать твои наставления сейчас, небо зовёт меня, - и Икар выхватил крылья у Дедала и побежал на невысокий холм, что бы вспарить оттуда в небо.

Дедал ничего не ответил, а лишь сел на том месте, где стоял, и стал наблюдать за тем, как его сын пытается взлететь.

Икар, тем временем, прыгнул с холма, но его попытка потерпела неудачу. Он вновь взбежал на холм и прыгнул ещё раз, но вновь попытка не увенчалась успехом. Икар взбежал на холм повыше и прыгнул, но всё было тщетно. И каждая последующая попытка была не успешнее предыдущих.

Дедал наблюдал за этим, но никак не вмешивался в действия сына. Бог Гелиос давно проехал на своей огненной колеснице над Средиземноморьем, и зажглись первые звёзды. Икар, изнеможенный и истомлённый своими провалами подошёл к отцу и сел рядом.

- Видно только птицы и боги могут парить в небесах, наслаждаясь свободой полёта, а нам двуногим смертным остаётся лишь носить своё бренное тело по этой грешной земле.

- Так, вот, ты не дослушал то, что я хотел сказать тебе, - говорил Дедал, продолжая прерванный разговор, - Эти крылья, всего лишь дерево, воск и перья. Но разве птице нужны воск и дерево, чтобы летать?

- Я не понимаю тебя, отец! – ответил Икар.

- Сможешь ли ты увидеть маленького зайца с высоты орлиного полёта? Почувствуешь ли ты границу небесной выси, дальше которой не взлетают быстрокрылые ласточки, ибо это покои богов? Поймёшь ли ты, когда тебе следует опускаться на землю, чтобы силы не оставили тебя в полёте и ты не рухнул камнем вниз?

Дедал замолчал, а после продолжил. - А ведь птицы всё это могут, поэтому у них есть Дар и Душа Большой Птицы!

- Только тогда, сын мой, ты поднимешься в небесные просторы, когда будешь Видеть, Чувствовать, Думать и Знать как птица, и когда у тебя появиться Дар и Душа Большой Птицы.





Договор на Воплощение
и выполнение Миссии на Земле!

Одной из важнейших частей Договора является "Задача на Воплощение" или Миссия.

Если человек не следует своей Миссии (не выполняет ее), то ответственные за Миссию духи начинают принимать меры.

Проверьте свою Миссию на необходимость работы со своими духами. Звоните нам!

Подробности здесь.

Предварительная диагностика бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n






Полезная информация




Для того, чтобы начать использовать преимущества Владельческого контроля бизнеса, нет необходимости долго готовиться и тратить много времени.

Для этого разработан специальный Консалтинговый компакт-проект «Ядро Владельческого контроля бизнеса».

Он выполняется быстро – всего за одну встречу, стоит недорого, так как нет необходимости покупать рабочие материалы основного проекта, и выполняется дистанционно с использованием аудио- или видео- связи в Интернет или телефона.

 


Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"

Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Хотите потерять свой бизнес? Доверьте его менеджерам!
У них мышление другое ...






Цель проекта: Разработать Ядро Системы Владельческого контроля для Вашего бизнеса и помочь практически применить его к своему бизнесу.

Применение Владельческого контроля бизнеса необходимо для разгрузки Владельца от оперативной работы без потери результативности бизнеса.

Незаменимо при передаче бизнеса наемному руководителю. Помогает согласовать работу соВладельцев. Может использоваться для контроля дочерних организаций, филиалов и бизнес-проектов.


Вы получите работоспособную базовую конструкцию для контроля Вашего бизнеса.

Будете тратить меньше времени на оперативную работу, получать больше прибыли и удовольствия, и уверенно создавать новые бизнесы.


Основные рассматриваемые вопросы:

1. Текущее состояние бизнеса и есть ли возможность его перевода в более автономное от Владельца состояние. Что может помешать освобождению Владельца от технической и оперативной работы.

Вы поймете, какие особенности могут помешать переводу бизнеса в автономное состояние.


2. Бизнес, бизнес-структура и структура фирмы как объект контроля. Их особенности при создании Системы Владельческого контроля бизнеса.

Вы построите эффективные структуры бизнеса и фирмы, которые будут учитывать особенности Владельческого контроля бизнеса и работать на увеличение Вашей прибыли и устойчивости бизнеса.


3. Ключевые моменты Владельческого контроля бизнеса, позволяющие Владельцу контролировать бизнес, не присутствуя в нем постоянно. Три золотых правила Владельческого контроля бизнеса. Контроль и доверие.

Вы примените к своему бизнесу три главных (Золотых) правила Владельческого контроля. Не удивляйтесь, если некоторые из них будут полностью противоречить сложившимся «менеджерским» представлениям о ведении бизнеса. Эти правила Золотые, так как были оплачены большими деньгами, потерянными Владельцами бизнеса нарушавшими их.


4. Кто из сотрудников нужен в Отделе Владельца.

Вы построите Ядро Отдела Владельца. И разберетесь с функциями основных сотрудников.


5. Извлечение прибыли из фирмы и вознаграждение Владельца бизнеса.

Вы сможете перевести свое вознаграждение из режима "Владелец получает прибыль последним" в режим приоритетного вознаграждения.


6. Текущие задачи бизнеса, требующие решения.

Вы сможете узнать о Владельческих способах решения любых волнующих Вас задач бизнеса. Некоторые из них могут потребовать привлечения других специалистов.


Мы не рассматриваем и не предлагаем в этом проекте такие методики, как корпоративное управление и работа советов директоров, управление бизнес-процессами, система сбалансированных показателей работы фирмы, система мотивации персонала и т.д. Но Вы можете использовать их в рамках своей Системы Владельческого контроля бизнеса, если сочтете, что Вам это нужно.

В нашем понимании просто сбор показателей о работе фирмы и проведение проверок контролем не являются. Владельческий контроль бизнесом – это не ревизионный контроль, а скорее «руление» бизнесом.


Результатом проекта является разработка Ядра Системы Владельческого контроля бизнеса. Важным результатом этой работы является формирование у Владельца Владельческого мышления и новое понимание своей роли в бизнесе.

Ядро Системы Владельческого контроля бизнеса включает: структуру бизнеса и фирмы, основные действия, которые должен делать Отдел Владельца и его базовый состав.

Проект выполняют два эксперта: Вы (Владелец бизнеса) - эксперт по своему бизнесу, и консультант - эксперт по Владельческому контролю бизнеса. Привлечение других участников возможно только по согласованию с консультантом. Проведение работы возможно без организации выезда консультанта, она может проводиться с использованием видеосвязи по Интернет или по телефону. После этой работы Владельцы могут выполнить Консалтинговый проект «Позитивный контроль и развитие бизнеса его Владельцем» не за 4, а за 3 встречи.



В состав Проекта входят:


1. Практический электронный курс "Вы - Владелец бизнеса 3! РЕВОЛЮЦИЯ!" - ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ОПИСАНИЕ!

2. Дополнительные материалы Проекта:
2.1. Папка Консалтингового компакт-проекта "Ядро Системы Владельческого контроля бизнеса".
2.2. Инструкция по сособственникам.
2.3. Пример Карты результатов (заготовка) бизнес- проекта.

3. Полуторочасовая консультация по содержанию Проекта. Предполагается, что Вы получаете ее в течении месяца после начала получения Курса 3.
 



Стоимость новой версии Проекта 57 000 рублей.

 

Бесплатный Бонус!
Двухмесячная поддержка!

Вы получаете дополнительную бесплатную двухмесячную поддержку в виде еженедельных получасовых консультаций (как правило по понедельникам). Мы делаем это для того, чтобы и Вы и мы чувствовали себя уверенно и не беспокоились, что что-то из материала будет упущено или не правильно понято.
 

Этот Проект наше настоящее достижение. Нам понадобилось более 3-х лет, что выделить из уже и так компактного Консалтингового проекта "Позитивный контроль и развитие бизнеса его Владельцем" основную суть Владельческого контроля. Сформулировать три Золотых правила Владельческого контроля бизнеса и найти основные препятствия для улучшения жизни Владельцев.

Нами разработана и используется специальная методика консультирования, позволяющая Владельцам получить этот Проект, экономя на приобретении рабочих материалов и командировочных расходах. Теперь ключевые моменты Владельческого контроля стали доступны гораздо большему количеству Владельцев.

Важное замечание. Возможно Вам придется существенно перестроить свои бизнес прежде чем получить интересующие Вас результаты. Особенно это относится к малому бизнесу и к "бизнесу – рабочему месту". В этих случаях Вам имеет смысл выполнить этот Проект немедленно.


Приглашаем Вас на Консалтинговый Проект "Ядро Владельческого контроля бизнеса".


Выписать счет можно здесь


После оплаты сообщите нам, пожалуйста, Ваши реквизиты и на кого высылать материалы Проекта (Имя или Имя и Отчество, Е-майл). А также, на какой адрес выслать договор и акт.

Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 987 35 27 (бухгалтерия) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru. Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.



Три веские причины работать именно с нами:

1. Вы получаете первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.

2. Вы получаете уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы получаете уже проверенную отборную информацию, не должны перегружать себя и свою голову запутанными идеями, и можете выбрать полезные для себя. Нами разработана специальная методика консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное