Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.02.2012
00:08:59
15:26:03
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24.02.2012
13:29:55
13:45:31
25
26
27
28
29
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Искусство правильно контролировать.


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса и Институт Тонкого Мира)



Вторник, 14 февраля 2012 г. Выпуск 844.

 

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.






Мудрость Дня!
ежедневная рубрика


Используйте нашу подсказку, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:

Как счастливы, должны быть те, кто добился хоть какого-нибудь совпадения.
В. Цой





Акция для Малого бизнеса
"Мы снова с Вами!"

Скидка 75 % до 15 февраля 2012 г.

Авторский электронный курс
"Владельческий контроль для малого бизнеса"


Обновленная версия:
Книга + Аудиокомментарии + Бонус + Сертификат

Подпишитесь на Курс - Книгу ЗДЕСЬ.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n






Календарь идей для Владельцев бизнеса!



14 февраля 2012 г., сегодня - День святого Валентина (День всех влюбленных)!

Считается, что День святого Валентина существует уже более 16 веков, но праздники Любви известны с еще более ранних времен — со времен древних языческих культур. Например, римляне в середине февраля праздновали фестиваль эротизма, называемый Lupercalia, в честь богини любви Juno Februata.

У праздника есть и конкретный «виновник» — христианский священник Валентин. Эта история датируется примерно 269 годом, в то время Римской Империей правил император Клавдий II. Воюющая римская армия испытывала острый недостаток солдат для военных походов, и военачальник был убежден, что главный враг его «наполеоновских» планов — браки, ибо женатый легионер о славе империи думает гораздо меньше, чем о том, как семью прокормить. И, дабы сохранить в своих солдатах воинский дух, император издал указ, запрещающий легионерам жениться.

Но влюбляться-то солдаты от этого не стали меньше. И к их счастью нашелся человек, который, не страшась императорского гнева, стал тайно венчать легионеров с их возлюбленными. Им был священник по имени Валентин из римского города Терни (Valentine of Terni). Видимо, он был настоящим романтиком, так как его любимыми развлечениями было мирить поссорившихся, помогать писать любовные письма и дарить по просьбе легионеров цветы предметам их страсти.

Ясное дело, как только об этом узнал император, он решил его «преступную деятельность» прекратить. Валентина приговорили к казни. Трагедия ситуации была еще и в том, что и сам Валентин был влюблен в дочку тюремщика. За день до казни священник написал девушке прощальное письмо, где рассказал о своей любви, и подписал его «Твой Валентин». Прочитано оно было уже после того, как его казнили.

Впоследствии, как христианский мученик, пострадавший за веру, Валентин был канонизирован католической церковью. А в 496 году римский Папа Геласиус (Pope Gelasius I) объявил 14 февраля Днем святого Валентина.

А кому напишите "валентинку" Вы?!

Информация получена на сайте http://www.calend.ru.





Авторский электронный курс
«Вы – Владелец бизнеса!»

Подпишитесь на Курс сегодня, и Вы получите его бесплатно.

Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу.
Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям.
А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества.

Подпишитесь на Курс - Книгу ЗДЕСЬ.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n






Мудрость Владельца бизнеса!



Притча «Новые земли».

В далёкие времена, когда ещё Европа не знала, что такое помидоры и картофель, конкистадоры отправились завоёвывать новые земли, покорять новые народы.

Уже было разграблено золото инков, отобраны земли у ацтеков, найдены необъяснимо опустевшие города индейцев майя.

Только три острова, с вечно враждующими племенами в Центральной Америке оставались не занятыми, а на них жили три народа, которые испокон веков по непонятным причинам истребляли друг друга.

И вот из тихой испанской гавани отчалили три корабля, с талантливыми мореходцами и их семьями на бортах. И каждый из них отправился к своему острову.

Много времени прошло.

Ни один корабль не вернулся домой. И для всех было загадкой, что стало с этими отважными конкистадорами, что стало с их семьями.

И спустя ещё много лет к тем островам отправилась экспедиция. Она высадилась на одном из островов, но вместо ожидаемой ими агрессии, навстречу вышли вполне цивилизованные местные жители и пригласили их пройти к владыке.

И каково же было их удивление, когда они пришли во дворец и увидели восседающего на троне соотечественника.

Когда они стали расспрашивать его о случившемся, он рассказал им, что корабли попали в шторм, в считанных милях от островов, но волею случая всех вынесло на берег и все они были приняты как морские владыки, пришедшие править жителями местными.

- Но как же примирились враждующие племена?

- Враждующие племена? – улыбнулся владыка, - Им просто не чем было заняться, вот они и находили потеху в битвах, а теперь у них есть Властители, и мы достойно правим ими.

Владыка задумался и добавил.

- И всё же владеть - это искусство, но ещё большее искусство – это правильно контролировать!






Полезная информация





Акция для Малого бизнеса
"Мы снова с Вами!"

Скидка 75 % до 15 февраля 2012 г.


Что самое важное сейчас
в Вашем бизнесе?

Какие из выгод Вы выберите:




- Получать больше прибыли;

- Эффективнее организовать работу с клиентами;

- Лучше контролировать доходы и эффективнее управлять финансами;

- Ориентировать сотрудников на работу с клиентами и увеличение дохода;

- Эффективно решать текущие проблемы и двигаться дальше.

Это именно те задачи, для решения которых мы предлагаем Вам использовать Владельческий контроль бизнеса.

В малом бизнесе не нужно пытаться ввести сразу полновесную Систему Владельческого контроля. Его нужно вводить постепенно, ориентируясь на решение наиболее важных задач.

Предлагаем Вам начать делать это с помощью нашего нового Курса "Владельческий контроль для малого бизнеса".



21 конкретное действие
для Владельческого контроля малого бизнеса!

Самая важная информация!



Мы привыкли работать с Владельцами крупного и среднего бизнеса и помогать им в решении особо сложных задач. Таких, как построение полномасштабной Системы Владельческого контроля бизнеса, выделение ее Ядра и участие в Больших Играх.

Тем не менее, к нам часто обращаются за помощью Владельцы малого бизнеса, которые еще не имеют возможности создавать свою Систему Владельческого контроля, но уже хотят лучше освоить роль Владельца. И мы решили помочь им тоже.

Это наш подарок
именно для Владельцев малого бизнеса!

Назначение - Помочь выжить, стабилизировать и развить свой бизнес.



Авторский электронный курс
"Владельческий контроль для малого бизнеса"

Обновленная версия:
Книга + Аудиокомментарии + Бонус + Сертификат
 



Владельческий контроль бизнеса – это то, что Вы делаете как Владелец со своим бизнесом, чтобы он развивался в нужную Вам сторону.

Если Вы хотите управлять своим бизнесом дистанционно или хотите разгрузить себя от менеджерской работы, оставаясь Владельцем-директором, то Вам нужно построить Систему Владельческого контроля бизнеса.

Система Владельческого контроля бизнеса состоит из двух частей: Отдела Владельца и Регламента контроля бизнеса.

Отдел Владельца - это подразделение, которое осуществляет Владельческий контроль бизнеса. Этот отдел подчиняется только Владельцу бизнеса и не подчиняется директору фирмы. В нем может работать только один сотрудник - сам Владелец, или он может привлечь помощников.

Регламент контроля бизнеса - это типовые мероприятия, которые осуществляет Владелец для успешного контроля бизнеса. Мероприятия, входящие в Регламент проводятся по всем важным направлениям работы бизнеса: результаты, сотрудники, рынок, финансы и их использование, бизнес-проекты, производство, безопасность и окружение фирмы, управление и роль Владельца.

Мы решили найти наиболее важные и полезные конкретные действия именно для малого бизнеса.

Оказалась, что далеко не простая задача найти те решения и действия Владельцев, которые помогут им контролировать бизнес без создания масштабной Системы Владельческого контроля.

Мы проанализировали и отобрали тот опыт, который будет полезен именно для Вас. При этом мы постарались сосредоточиться на практических решениях.

Этот Курс рассчитан на Вас - Владельцев малого бизнеса.

Мы понимаем, что среди малых бизнесов есть такие, как парикмахерская, небольшой киоск или кафе, мелкооптовая фирма, риэлтерское или кадровое агентство, юридическая или аудиторская фирма, компьютерный салон, магазин автозапчастей или дизайн-бюро.

Мы понимаем, что среди Владельцев малого бизнеса есть учителя, врачи, военные, инженеры, студенты. Многие из них не имеют какого-либо экономического или бизнес - образования.

Наш взгляд на малый бизнес может принести много практической пользы для того, чтобы Ваш бизнес выжил и даже стал крупнее.

Став крупнее, Вы сможете уже строить полновесную Систему Владельческого контроля и двигаться в развитии своего бизнеса дальше.

А сейчас Вы можете получить и сразу начать использовать 21 конкретное действие для Владельческого контроля Вашего бизнеса!


Скачать видеопрезентацию курса можно здесь(9.3MB).
 



Кроме знакомства с набором Владельческих действий, изучение этого Курса предполагает следующие выгоды:



Направление Финансы


1. Вы поймете, какая экономическая информация и знания Вам нужны в первую очередь.

2. Вы узнаете, что нужно делать, когда в бизнесе не хватает денег, и технику расходования финансовых средств при их нехватке.

3. Вы сможете использовать два важнейших действия в области финансового контроля, которые нужно делать ежедневно.

4. Вы узнаете про один из важнейших факторов, определяющих устойчивость Вашего бизнеса.

5. Вы поймете, что нужно делать с выручкой.

6. Вы сможете использовать один интересный способ добывания Владельцем прибыли из фирмы.

7. Вы узнаете, с какого события начинается закрытие многих малых бизнесов.


Направление Рынок


1. Вы поймете, что делать в трудные времена, когда не хватает клиентов.

2. Вы узнаете простой способ, как познакомить Ваших сотрудников с мыслями и чувствами Ваших клиентов.

3. Вы поймете, что такое конфликт клиентов, и к каким последствиям он может привести.

4. Вы сможете сделать так, чтобы Ваши клиенты лучше себя чувствовали, взаимодействуя с Вашей фирмой.

5. Вы узнаете про новое направление в маркетинге, которое особенно полезно для малого бизнеса.


Направление Организация



1. Вы сможете лучше понять, к какому типу можно дополнительно отнести Ваш бизнес и что в связи с этим нужно делать.

2. Вы начнете учиться управлять результатами.

3. Вы узнаете три основных показателя работы малого бизнеса.

4. Вы поймете, что нужно делать с партнерами, чтобы они доставляли меньше проблем.

5. Вы сможете лучше обеспечить себя консалтинговой поддержкой.

6. Вы узнаете о высокоэффективном и недорогом методе решения большинства текущих проблем Вашего бизнеса

7. Вы поймете, что на самом деле определяет Ваш будущий путь как Владельца - Автора бизнеса.

8. Вы узнаете, что нужно сделать со своим бизнесом, чтобы Вы хорошо себя чувствовали, имели достаточно средств и меньше зависели от окружения.



Чтобы скачать отрывок из аудиокомментариев к материалам Курса нажмите здесь.
 



Мы гордимся тем,
что нам удалось написать этот Курс
для Вас!


Ваш бизнес будет работать более эффективно, если Вы подойдете к нему как Владелец. Существует много подходов к управлению, основанных на "менеджерской правильности" или на "правильности собственника". Обычно, они не дают нужного результата для Владельцев. Мы хотим восполнить получившийся пробел. Этот Курс нужен, чтобы помочь Вам решить проблемы Вашего бизнеса, используя Владельческие подходы к организации его работы.

Курс содержит 21 основную тему, каждая из которых комментирует конкретное полезное действие для малого бизнеса.

Курс предоставляется в виде электронной книги (по Интернет). Коробочка не высылается.



Обновленная версия Курса включает в себя:


1. Материалы Курса в виде Книги.

2. Комментарии Сычева Николая Андреевича (аудиозапись общей продолжительностью 1 час).

3. Сертификат о присвоении звания "Владелец - рулевой малого бизнеса".

4. Бесплатный Бонус! Мини-Альбом "Карта результатов организации для малого бизнеса!". Стоимость этой заготовки 7 тысяч рублей, но Вы получите ее в подарок бесплатно.


Специальный подарок участникам Курса!


Все слушатели Курса получат оригинальный Сертификат.

Вот как он выглядит:






Обычная стоимость Курса - 8 000 рублей.
Стоимость Курса со скидкой 75% по Акции до 15 февраля 2012 г.
2 000 рублей.
(Скидка 75% по Акции до 15 февраля 2012 г.)


Это Меньше Стоимости 3-х часового Семинара!


И Вы не найдете такого семинара.

Материалов этого курса достаточно, чтобы, "добавив воды", растянуть их на несколько дней семинара. Таким образом, Вы не только получаете идеи нескольких дней семинара, но и получаете их в "выжатом", удобном для усвоения виде. Форма предоставления нашего Курса имеет то преимущество, что Вам не нужно тратить ценное рабочее время или свой уикенд. Вы можете изучать материалы, когда это Вам удобно.



Бесплатный Бонус!
Мини-Альбом
"Карта результатов организации для малого бизнеса!"

Подарок для тех, кто подписался на курс "Владельческий контроль для малого бизнеса". Вы получите Мини-Альбом "Карта результатов организации для малого бизнеса". Стоимость этой заготовки 7 тысяч рублей, но Вы получите ее в подарок бесплатно.

Мы делаем это потому, что хотим помочь Вам грамотно решить не только Владельческие, но и технические вопросы Вашего бизнеса.



Три Веские Причины Работать С Нами:

1. Вы получаете первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей, готова к изданию книга.

2. Вы получаете уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы получаете уже проверенную отборную информацию, не должны перегружать себя и свою голову запутанными идеями, и можете выбрать полезные для себя. Нами разработана специальная методика консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.



Приглашаем Вас познакомиться с материалами Курса прямо сейчас!




Выписать счет можно ЗДЕСЬ.



После оплаты сообщите нам, пожалуйста, Ваши реквизиты и на кого высылать Курс (Имя или Имя и Отчество, Е-майл). А также, на какой адрес выслать договор и акт.

Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 987 35 27 (бухгалтерия) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru. Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.


P.S.

Наш Курс поможет Вам:

- Получать больше прибыли;

- Эффективнее организовать работу с клиентами;

- Лучше контролировать доходы и эффективнее управлять финансами;

- Ориентировать сотрудников на работу с клиентами и увеличение дохода;

- Эффективно решать текущие проблемы и двигаться дальше.

Теперь передовые разработки по Владельческому контролю бизнеса стали доступны и Владельцам малого бизнеса.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное