Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Контроль бизнеса его владельцем


Информационный Канал Subscribe.Ru

"Контроль бизнеса его владельцем"

Выпуск 5 от 06 октября 2005 года

 

Этому не учат в университетах!
 

Сейчас многие владельцы бизнеса уже не хотят лично заниматься текущим оперативным управлением.

В тоже время, просто передать свой бизнес наемному руководителю они не могут из-за опасения потерять его (бизнес).

Наверное, вы сами знаете владельцев, которые уже пытались сделать это и получили плохой эффект.

Решение этой проблемы простое, необходимо понять, что в наших условиях владелец бизнеса – это должность у которой есть свои «обязанности» - владельческий контроль бизнеса.

Правильное определение этих «обязанностей» и грамотное их выполнение позволяет владельцу не только сэкономить много времени, денег и нервов, но и изменить свой стиль жизни, стать более свободным от текущих дел и начать новые более интересные ему проекты. Даже если вы хотите остаться на должности директора, вам необходимо разделить его обязанности и работу владельца, чтобы эффективнее выполнять их.

Более того, основные проблемы владельцев бизнеса можно свести к 10 типовым ситуациям и все они имеют в своей основе одно решение – грамотный владельческий контроль бизнеса.

Предлагаю вам построить систему владельческого контроля вашего бизнеса. Это поможет решить многие владельческие проблемы и укрепит ваш бизнес.

Владельческий контроль бизнеса необходим для:

  • Повышения доходов владельца бизнеса при сокращении временных и эмоциональных затрат;

  • Улучшения устойчивости и эффективности бизнеса и его защищенности от непрофессиональных действий менеджеров;

  • Создания условий для эффективной постановки новых бизнесов и бизнес-проектов.

Сычёв Николай Андреевич, бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Технология результатов: владельческий и управленческий консалтинг, к.ф.-м.н.

 

Пишите, задавайте вопросы, предлагайте ваши примеры.

 

Владелец - директор

Как избежать иллюзий

 Многие собственники компаний, выступающие одновременно в роли генерального директора, нередко становятся жертвой иллюзий, полагая, что полностью контролируют свой бизнес. Но, увы. Чаще всего именно функция владельческого контроля оказывается брошенной на произвол судьбы.

 

Мой хороший знакомый, владелец фирмы, «сам у себя» работал директором и много времени уделял текущим делам. А вот тем, что именуется «владельческим контролем», фактически не занимается. В результате усилиями одного из временных партнеров по бизнесу была создана такая ситуация, когда хозяин был вынужден и часть собственности, и управленческие функции передать компаньону и его людям, оставшись на позиции исполнителя.

 

Другой, так же совмещавший роли генерального директора и владельца, очень бурно развивал свой бизнес. Постоянно внося новшества и изменения, он строил весьма амбициозные планы, которые выливались во вполне успешные проекты. Однако при этом он был так увлекся текущей деятельностью, что плохо считал собственные деньги. Да к тому же не всегда объективно оценивал потенциал новых замыслов. Поэтому, когда компания вступила в полосу трудностей (а у кого их не бывает!), он просто не сумел совладать с ними. И бизнес был потерян.

 

Мне постоянно приходится сталкиваться с управляющими собственниками, владельцами-директорами, которые не удовлетворены результатами своего бизнеса. При этом они всегда находят много причин и объяснений неудачам, и, как правило, в этом списке фигурирует недовольство работой менеджеров. Но владельцы этих компаний не учитывают одного важного обстоятельства: вместо попыток изменить других людей, необходимо поменять что-то в своей работе. В первую очередь, на некоторое время перестать быть директорами и заняться своей главной, владельческой работой.

Занимая должность директора, собственник не имеет право забывать, что у него есть еще и пост владельца бизнеса! Обладая «по совместительству» двумя должностями, владелец обязан эффективно и грамотно сочетать их. А ведь это многообразные виды работ, предполагающие и различную ответственность, иные темпы принятия решений, сроки планирования. Так, если директор волнуется по поводу текущей прибыли, то владелец озабочен еще и прибылью будущей - на несколько лет вперед. Вероятно, возможностью продать бизнес в случае необходимости. А может быть, и тем, что останется наследникам!

 

Владельческая и управленческая работа – не только разные виды деятельности, но и разные системы мышления. Вот почему так важно научиться грамотно разделять должности владельца и менеджера, зафиксировав это разделение в конкретных формах.

 

«День владельца». Зарезервируйте в своем календаре один день в неделю – «день владельца». Таким образом, вы получите достаточно времени на решение владельческих проблем и сможете разделять работу на двух должностях по этому показателю. Поначалу будет не совсем понятно, чем занять этот день. Но если начать строить систему владельческого контроля над бизнесом, вскоре все проясниться.

 

Решения владельца. Разделите их на два вида: решения владельца и решения директора. При этом вы как владелец, должны отдельно рассматривать и утверждать некоторые (свои же!) решения, принятые в роли менеджера. Это поможет лучше увидеть роль владельца и понять: что хорошо для вас, как для менеджера, не всегда выгодно вам как владельцу.

 

Бюджет владельца. Выделите в отдельный бюджет доходы и расходы владельца, не забывая, что фирма должна платить за предоставляемые ресурсы. Кроме того, далеко не все расходы вызывают энтузиазм у менеджеров (например, затраты на владельческий контроль). А раз так, их можно отнести на расходы владельческого бюджета.

 

Рабочее место владельца. Если площади позволяют, физически разделите рабочие места директора и владельца. Это поможет лучше входить в соответствующую роль и не путать две должности.

 

Аппарат владельца. Наверняка сегодня одни и те же люди выполняют функции помощника директора и помощника владельца. Но это не всегда удобно и безопасно. По возможности, используйте разных сотрудников для этих ролей.

 

Как-то владелец одной из компаний пожаловался мне: прибыль в бизнесе постоянно падает. При ближайшем рассмотрении оказалось, что он сам продуцировал все больше расходов, которые упрощали ему жизнь в роли управленца. Будь директором другой человек, такого владелец не одобрил бы, но именно эти затраты и стали причиной падения прибыли.

Хозяин другой фирмы вел весьма разветвленный бизнес и испытывал нараставшие трудности с управлением. Однако, построив собственную систему владельческого контроля и разобравшись с технологией работы владельца, он стал куда эффективнее выполнять и менеджерские дела. Правда, через некоторое время они ему надоели, и собственник передал их наемным руководителям. Но к этому моменту он уже хорошо понимал, что теперь и так довольно успешно контролирует бизнес.

Результаты в бизнесе напрямую зависят от внимания владельца. Выполнение менеджерских обязанностей обычно перевешивает владельческую работу и не оставляет на нее достаточно времени. А раз так, владельцу необходимо разделить роли, отдавая владельческому контролю нужное время и ресурсы.

Статья в первые опубликована в Бизнес - журнале №2 2005 г.

 

Этому не учат в университетах!

Владельцам приходится самим на собственном опыте осваивать механизмы владения бизнесом, платя за это весьма высокую цену – и снижение личных доходов, и перенапряжение на работе, и даже потерю бизнеса. Мой личный опыт работы с владельцами показал, что практические знания по эффективному контролю бизнеса рассыпаны сейчас среди многих владельцев. Каждому удалось понять что-то свое. Так случилось, что мне удалось собрать вместе отдельные крупицы владельческого опыта, системно оформить их и разработать способ практического применения его другими владельцами.

Я вижу свою роль в том, чтобы помочь вам, как владельцам бизнеса улучшить свою владельческую жизнь и решить проблемы контроля и развития вашего бизнеса.

Владельцы бизнеса могут заказать бесплатные материалы по владельческому контролю бизнеса. В комплект материалов входят информация по владельческому контролю бизнеса и аиболее важные статьи по этой теме.

Для получения материалов необходимо сообщить о себе следующую информацию:

1. Фамилия, имя, отчество, должность (желательно, владелец).

2. Название и вид бизнеса, если это возможно, открытые показатели по работе бизнеса (численность сотрудников, оборот и т. д.).

3. Город и адрес.

4. Телефон для связи.

5. Электронный адрес для связи и высылки материалов.

6. Какую владельческую проблему вы больше всего хотите решить.

7. Где и как вы узнали о владельческом контроле бизнеса?

Без предоставления этих данным материалы не высылаются.

Большая просьба, не надо предлагать искать данные на ваших сайтах, напишите их сами компактно, одним абзацем.

С уважением, Сычёв Николай Андреевич, к.ф.-м.н. Пишите >>>

 

Приглашаем дилеров, оптовиков, представителей в регионах России и стран бывшего СНГ. Желательные деловые партнеры - магазины, авто-сервисы, авто-предприятия и частные лица.

Наша продукция:

- Свеча зажигания для двигателей внутреннего сгорания. Применение такой свечи дает следующие преимущества:

1. Максимальная скорость увеличивается до 20 %.

2. Экономичность возрастает до 30 %.

3. Динамичность - до 30 %.

4. Экологичность - до 50 %.

5. Двигатель легко настраивается на бензин с более низким октановым числом.

6. Существенно уменьшается нагрев двигателя.

7. Холодный двигатель обеспечивает нормальную тягу.

8. Машина легче справляется с гололёдом за счёт езды на самой высокой передаче с низкой скоростью.

9. Гарантия производителя - 20000 км. или 1 год.

Свеча и технология ее изготовления запатентованы (ноу-хау).

- Усилитель искры для бензиновых и газовых двигателей. Преимущества:

1. Надежный улучшенный пуск двигателя, в том числе с газовым топливом при отрицательных температурах.

2. Расширение рабочего диапазона бедности и богатства воздушно-топливной смеси. Отсутствие провалов тяги двигателя при резком дросселировании.

3. Ровная работа двигателя на холостом ходу.

4. Более полное сгорание топлива. Отсутствие нагара в камере сгорания.

5. Повышение экологичности двигателя.

6. Высокая динамичность автомобиля.

7. Повышение топливной экономичности особенно на больших оборотах двигателя (вплоть до 50 %).

8. Большее удовлетворение от езды на автомобиле.

9. Продлевает срок службы двигателя.

Использование супер-свечей и усилителей искры окупается, к примеру, на автомобиле "Газель" за 2 недели, после чего вы экономите на бензине, т.е. получаете прибыль.

Кроме того, супер-свечи и усилители искры отлично себя зарекомендовали при использовании различных марок бензина, в т.ч. и с низким октановым числом.

Заставь свой автомобиль чувствовать себя по-новому! Накопительная система скидок. amplifier01@inbox.ru

 

Крупная швейцарская компания, официальный представитель по закупкам металлов ряда китайских и европейских потребителей, приглашает к сотрудничеству на постоянной основе поставщиков из России и стран СНГ. Закупаемые количества:

1. Медный концентрат - до 80 000 тон/год.

2. Медь в слитках - 15 000 тон/год.,

3. Медный лом - 15 000 тон/год.

4. Медные катоды - 60 000 тон/год.

5. Концентрат цинка - 50 000 тон/год.

6. Концентрат молибдена - 12 000 тон в год.

7. Никелевую руду - 50 000 тон в год.

8. Алюминий A0, А5, А7, А7Е - по 3 000 тон в месяц.

Место доставки - предпочтительно ФОБ крупный порт России, Украины. По документам - все зависит от предложения:

- спецификация,

- где,

- цена,

- как платить,

- и другие условия?

Если цены и товар подходят, мы отправим заявку с условиями процедуры.

Работаем и с посредниками, но исключительно с профессионалами. metaltrade@bk.ru

 

Вашему вниманию предлагается технология и оборудование по производству экологически чистых строительных блоков бризолит. Блоки бризолит производятся методом полусухого вибропрессования из массы, состоящей на 80% из древесной "дробленки", скрепленной цементным связующим и минеральных добавок для консервации древесины.

Блоки производятся только на основе натуральных материалов, они не выделяют вредных веществ и могут рассматриваться, в силу своих дышащих свойств, как натуральный фильтр для помещения, построенного из данного материала. Благодаря своей пористости, бризолит играет роль естественного регулятора относительной влажности в помещении.

Свойства бризолита - обеспечивают пониженную влажность в сочетании с повышенным уровнем pH на поверхности стены, образующимся за счет цементного связующего, - способствует предотвращению развития грибков и бактерий в материале. Благодаря тому, что материал создан на основе природных компонентов, он поддается стопроцентной переработке, поэтому производство бризолита является полностью безотходным.

Сегодня бризолит и аналогичные ему материалы, применяется во всем мире.

Его теплоизоляционные характеристики пригодились в США, Канаде и странах Скандинавии.

Экологические качества бризолита востребованы на строительстве винных погребов во Франции, Испании и Португалии.

Его звукоизолирующие свойства позволяют использовать его в австрийском и берлинском метро, на автобанах Германии.

Низкая себестоимость строительства обеспечила успех в странах Восточной Европы (Словения, Чехия, Венгрия и т.д.).

В заявках просьба указывать название фирмы, телефоны, адрес, профиль деятельности, Ф.И.О директора или заменяющего лица. brizolit@bk.ru

 

Приглашаем жителей Москвы и ближнего Подмосковья принять участие в цивилизованном социологическом опросе, за который вам заплатят от 600 до 2000 руб. сразу по его окончании. Данное мероприятие займет всего 2-3 часа.

Приглашаются мужчины и женщины в возрасте от 18 до 50 лет. Для того, что мы вас пригласили на опрос, сообщите, пожалуйста:

- ФИО,

- возраст,

- образование,

- отрасль вашей деятельности,

- наличие детей (пол, возраст),

- контактный телефон и удобное для вас время для звонка. Мы вам позвоним и пригласим на опрос. rv-tanya@yandex.ru
 

Английская компания ищет инвестора для открытия железного рудника в Мексике, который смог бы вложить 7 млн.долларов с отдачей 9 млн.долларов через год после поступления средств. Естественно, все обсуждаемо. equipment@bk.ru

 

 

Архив рассылки можно скачать здесь

 
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.tech.control
Архив рассылки 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное