Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

M.Molokanov Business Trainers' Club News

  Все выпуски  

M.Molokanov Business Trainers' Club News 11.08.14 Лидерство Немыслимого Успеха на встрече Клуба



Развитие людей и бизнеса! С
февраля 1998 г.
Сайт Клуба:
www.molokanov.ning.com    Facebook: www.facebook.com/groups/BusinessTrainersClub/


1.

11 августа (понедельник) в 19.30 на специальной встрече Клуба бизнес-тренеров вечерний практикум Михаила Молоканова «Лидерство немыслимого успеха»:

МАНФРЕД КЕТС ДЕ ВРИС, гуру лидерства и коуч сотен мировых лидеров, профессор бизнес-школы INSEAD, автор книг «Лидер на кушетке», «Мистика лидерства», «Секс, деньги, счастье и смерть», «Лидеры, шуты и мошенники» сказал: «Многих эффективных лидеров отличает от «простых смертных» особое внутреннее психологическое строение. Я часто называю их «ходячими противоречиями» за их способность справляться с парадоксами и совмещать несовместимое».

НЕМЫСЛИМЫХ УСПЕХОВ лидеры достигают за счет силы своего мышления: ясного, критического и системного.

А вы готовы, подобно великим лидерам, поработать над свои мышлением?

Тогда практикум Михаила Молоканова «Лидерство немыслимого успеха» для вас.

Серия практикумов «Лидерство немыслимого успеха» позволяет участникам разобраться с тем, каковы их собственные и других людей мыслительные и бессознательные процессы и способы реагирования, определяющие:
+ лидерскую индивидуальность и уникальность,
+ выборы, расстановку приоритетов, принимаемые решения,
+ возможности проявить себя, но и не провоцировать окружающих,
+ модели лидерского поведения в профессиональной и личной сфере; преодоления затруднений и кризисов; самореализации.

МЕТОД: свободная фасилитируемая дискуссия с учетом специально выбранного текста из сокровищницы мировой мысли (высылается участникам заранее) или кейса одного из участников. Групповое обсуждение вечных вопросов через призму индивидуальности каждого участника дает развивающий ясность, критичность и системность мышления опыт. Происходит переосмысление и лучшее понимание своей роли как лидера и своего места в мире как человека. Участники углубляют понимание себя, проясняют личные и жизненные цели, повышают готовность к ведению за собой других в современных условиях быстрых изменений.

МИХАИЛ МОЛОКАНОВ:
+ эксперт международного уровня по лидерству, принятию решений и внутренним организационным изменениям,
+ первый русскоязычный эксперт, сертифицированный американским Центром исследований лидерства CLS,
+ единственный русскоязычный консультант, сертифицированный по методике работы с командами Патрика Ленсиони,
+ почетный член Международной ассоциации коучей и тренеров ICTA,
+ признан лучшим преподавателем МГИМО по программе «Связи с общественностью: управление бизнес-коммуникациями»,
+ удостоен награды «Совершенство в практике» Европейского фонда развития менеджмента EFMD,
+ сертифицированный групповой психоаналитик (Австрийское Общество Групповой Терапии и Групповой Динамики),
+ кандидат психологических наук (Психологический институт Российской Академии Образования),
+ выпускник аспирантуры по философии Российской Академии Наук (Институт системного анализа, специальность – «теория познания»),
+ университетское образование – математик («красный диплом»),
+ автор книги «Лидерство по-русски».

Количество мест крайне ограничено. Предварительная стоимость 1800 рубл. (оплачивается заранее).

МЕСТО проведения уточняется (в пределах Садового кольца).

ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ: тел. +7903-5840727,
e-mail: Mikhail@Molokanov.biz


2.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ О ПРАКТИКУМЕ «ЛИДЕРСТВО НЕМЫСЛИМОГО УСПЕХА»

1. Я считаю, что самым полезным для меня на практикуме «Лидерство немыслимого успеха» было:
Я понял, что недооценивал работу над собой в части своего мышления, считая это чем-то само-собой разумеющимся, а ведь мышление – это то, что мною управляет, мотивирует меня на те или иные действия.
Размышления на важные для меня темы, в контексте групповых обсуждений. Обратная связь участников на мои рассуждения.
Опыт того, что практиковать осознанное вовлечение - не всегда получалось.
Осознание, что потребность в развитии движет всеми людьми, кто начинает понимать, чтобы быть успешным, надо сначала разобраться, “кто ты есть здесь и сейчас“.
Обмен опытом и жизненными ситуациями с участниками.
Новый взгляд на старые темы.

2. Я думаю, что в результате практикума
«Лидерство немыслимого успеха» у меня произойдут следующие изменения:
Я буду более внимательно относиться к с своим мыслям, высказываниям и действиям по отношению к окружающим меня людям, будь то коллеги по работе, друзья или прохожие на улице, лидеры или не лидеры, поскольку понял, что на поведение или эмоциональное состояние человека могут влиять очень многие факторы, о которых на первый взгляд даже не догадываешься.
Увереннее стану изучать «человеческие качества» новых людей в моей жизни (даже если они скрываются за должностями и позициями), скорее принимать их в расчёт
J
Я стану тем, кем я хочу стать – Лидером, в очередной раз убеждаясь, что за любой должностью, позицией, а особенно за статусом лидера, стоит человек (со своими мыслями, желаниями, отношениями...).

3. Я считаю, что самое важное, что произошло в результате практикума
«Лидерство немыслимого успеха» – это:
Осознание того, что, казалось бы, простые  или не совсем простые вещи имеют порою очень глубинные корни, и, не понимая этих корней и не разбираясь в них, очень легко допустить ошибку при взаимодействии с каким-либо человеком, а если мы говорим о лидере, то это вообще становится критично.
Желание дальше развиваться.
Момент, когда мы перешли от «умничания» и «концепций» к реально происходящему в группе: к знакомству, рассказу про себя, про свои эмоции.

4. В результате практикума
«Лидерство немыслимого успеха» я понял(а), что:
Научиться управлять своими эмоциями - это тоже черта лидера, а именно этого мне не хватает.
Самое сложное – это управлять собой, своими эмоциями, чувствами. Если я продолжу работать над собой в этом ключе, работать над своим мышлением (а я понял, что мне это необходимо),  то уверен, что смогу обрести уверенность в способности быть эффективным в любой ситуации, в том числе в контексте лидерского взаимодействия.
Я вполне комфортно чувствую себя на таких мероприятиях, могу делиться своими мыслями и эмоциями, получать от этого удовольствие.
Сильно сдерживаю себя в высказываниях собственного мнения.

5. Больше всего на практикуме
«Лидерство немыслимого успеха» мне запомнился момент, когда:
Когда вся группа на интуитивном уровне приняла друг друга, не было проявлений негативных эмоций.
Михаил задал вопрос: «А сейчас то же самое происходит?», и рассказ про общее и «в целом» перешёл в реальную ситуацию
:-) «Подпольная» женско-мужеская конкуренция была предъявлена, группа стала оживать и из ситуации «там и тогда и вообще» переместилась в реальность.
Группа перешла к обсуждению лидерства в семье. Мне, как человеку неженатому, было очень интересно.

6. Из качеств ведущего
практикума «Лидерство немыслимого успеха» Михаила Молоканова мне запомнились:
Максимальное внимание к тому, что происходит в группе, вовлеченность, но невмешательство в процесс обсуждения в качестве модератора группы.
Провокация (создание условий) Михаила на ещё более глубокое осмысление или переоценку того, что происходит в группе.
Умение держать всю группу под контролем и в тоже время управлять ею.
Внимательность к происходящему в группе.
Аккуратность интервенций.
Сдержанность в собственном эмоциональном отреагировании.
Интерпретации происходящего в группе «в точку».
Ловкое и тонкое чувство юмора.
Способность создания комфортных и безопасных условий для самопредъявления участников, самораскрытия.
Созерцательная позиция.

7. Охарактеризуйте практикум «Лидерство немыслимого успеха» своими словами:
Очень хороший инструмент для осознания себя самого, своих ролей. Идя на практикум, я не ожидал, что мне предстоит такая работа над собой.
Неожиданно приятно.
Классно.
Полезно, желание быть ещё, узнать, что же ждать в следующий раз, и как ты это начнёшь применять в своей жизни.
Было хорошее настроение, но, что необычно, на его фоне на практикуме я очень много думал. И я думал над такими темами, которые обычно не возникают в голове – очень глубинные. Очень здорово и неожиданно.
Для меня это был неожиданный формат, вместе с тем, довольно знакомый. Интересные люди с интересными взглядами. Понравилось, что многие участники откровенно делились своими историями.
Лидерский контекст встречи придал занятный смысл: лидерство повседневно и объяснимо. С другой стороны, некоторые «роли» в обычной жизни для лидеров наиболее привычны и комфортны. Способностью взять эту роль на себя лидер скорее и отличается.
Время пролетело быстро.
:-) Полезная практика.
Нашёл ответы на вопросы, которые недавно себе задал.
Греет та человечность, которая между нами случилась.
Здесь ярко проявилась та теория о распределении мужских-женских ролей, с которой я недавно познакомилась.

8
. Ведущий практикума «Лидерство немыслимого успеха» спровоцировал меня на следующие изменения:
Более глубокое и детальное понимание себя как основы для успеха в любом деле и при решении любой задачи.
Необходимо работать над системностью мышления.
Добавлю в арсенал «позитивную иронизацию» как способ реагирования на вязкий и монотонный стиль собеседника – она на время «включала» долго и монотонно рассказывающего участника и иногда даже «переключала» на актуальные в данный момент темы и эмоции.

дружески, Михаил Молоканов   www.molokanov.biz   E-mail: CharismBrand@gmail.com     Тел.: +7 (903) 584-0727   Авторская рассылка «От Михаила Молоканова» http://ning.it/y9Y4Tz


В избранное