Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

M.Molokanov Business Trainers' Club News

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 703 RSS
←   Ноябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.molokanov.biz
Открыта: 16-11-2004

Автор
Михаил Молоканов

Статистика

703 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

M.Molokanov Business Trainers' Club News Адизес, групп-анализ, ХаризмБренд-Шоу


 Эффективность Матриц Личного Контакта!
www.molokanov.biz
с 1998 г.

Коллеги!



1.


 
Ноябрьская встреча Клуба бизнес-тренеров 25 ноября 2009 г. (среда) в 19.00. ХаризмБренд-Шоу с Александром Зайцевым

  От Магистра делового администрирования (MBA) через Лидера к Networker:
* Как и почему возник спрос на лидерство.
* Положительные и отрицательные стороны лидерства в организации.
* Что такое Networking.
* Networking как средство решения многих корпоративных проблем.
* Инструменты развития Networking.

Александр Зайцев представляет собой удивительный пример человека успешно играющего сразу на нескольких досках: от бизнес-тренерства до профессионального инвестирования:
1998 - 2004 - руководящие позиции в HR и бизнесе,
2004 - 2006 - основатель и первый руководитель корпоративного университета МТС,
1998 - н.в. - собственник компании «Территория Тренинга», бизнес-тренер,
2006 - н.в. - инвестор (рынок акций, недвижимость, агро-бизнес).

Бизнес-Пасьянс-Шоу ведет Михаил Молоканов, президент Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров».

Что такое Бизнес-Пасьянс-Шоу? Ток-шоу-интервью с известными успешными интересными личностями. Зачем это? Увидеть во всей многогранности внешние и внутренние причины, нюансы и модели их успешности. Схватить и осмыслить на чужом примере то, что можно изменить у себя, чтобы стать еще более успешным и эффективным.            

Место встречи: уточняется.

Не опоздайте! В 19.30 вход на встречу Клуба будет прекращен. Организационный сбор 500 рубл. (оплачивается при появлении на встрече при регистрации).



2.



Приглашение от ЛЕОНИДА КРОЛЯ на 12 сессий с Малколмом Пайнсом в рамках проекта Very Interesting Persons 4-6 декабря 2009 г. см. на http://molokanov.biz/index.php?option=com_content&task=view&id=152&Itemid=30



3.


 ADIZES ACADEMY OF MANAGEMENT
Семинар для преподавателей бизнес-дисциплин университетов и школ бизнеса, бизнес-тренеров и бизнес-консультантов
«УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ МЕНЕДЖМЕНТА АДИЗЕСА»
г. Москва, 12-15 декабря 2009 года

Цель семинара: ознакомить участников с теорией менеджмента Адизеса, разобрать практические инструменты методологии организационных изменений, а также предоставить методический материал, необходимый для преподавания данной дисциплины.
Семинар построен на разборе теоретического материала, видео-лекциях доктора Адизеса и практических упражнениях.
Продолжительность семинара – 4 дня.

По окончанию семинара и при успешной сдаче экзаменов участникам будут предоставлены методические материалы (пособие для преподавателя, презентация в формате PowerPoint). Преподаватели, успешно прошедшие программу курса, будут сертифицированы Adizes Academy of Management на право преподавания курса "Управление изменениями" по методологии Адизеса.
А также получат возможность продолжения учёбы  по программе подготовки консулътантов по методологии Адизеса (в Москве состоится 05-11 февраля 2010 г.).

Преподаватель: Станислав Краузе, сертифицированный  консультант по методологии Адизеса

Проф. Адизес:
Основатель и директор Adizes Institute в Лос-Анджелесе, Калифорния, а также руководитель Adizes Graduate School for the Study of Change and Leadership, действующей при этом институте.
На протяжении последних 40 лет является признанным лидером в области менеджмента. С 1975 он занимается разработкой диагностическо-терапевтической методологии осуществления организационных изменений, ныне известной во всём мире, как “методология Адизеса”.
Проф. Адизесу удалось выразить свою философию уже своей ранней книгой ”How to Solve the Mismanagement Crisis”. Эта книга была переведена на 22 языка и стала бестселлером. В продолжение развития своей философии он написал ещё 9 книг, переведённых на 30 языков и выдержавших более 50 изданий.
Среди его клиентов были:
Телевидение “Azteka” (Мексика), “Volvo”(Швеция), ”Domino’s Pizza” (США), Israeli Air Force, Subaru of America, Bank of America, Coca - Cola Foods, Scandinavian Airlines System (SAS) и др.
Правительства Бразилии, Мексики, Исландии, Израиля, Греции, Македонии, Монтенегро и Ганы.

Краткая программа семинара:
День 1
10:00 - 11:20       Введение. Причины возникновения проблем. Проблемы и возможности. Управление изменениями. Функциональное определение менеджмента.
11:40 - 13:00       Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде? Хорошо управляемая организация. Демократура.
14:00 - 15:20       Роли менеджмента (PAEI). 4 витамина роста. Источники конфликта ролей.
15:40 - 17:00       Стили неправильного менеджмента. Идеальный менеджер и мертвый пень. Конфликт из-за различных стилей управления.
День 2
10:00 - 11:20       Внедрение решений. Источники управленческой энергии и Capi. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии.
11:40 - 13:00       Формула успеха. Система «Взаимодоверия и взаимоуважения».
14:00 - 15:20       Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем.
15:40 - 17:00       Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности.
День 3
10:00 - 11:20       Теория жизненных циклов организации. Применение (PAEI) и Capi к анализу жизненного цикла организации.  
11:40 - 13:00       Краткий обзор стадий жизненного цикла: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай и Ловушка основателя.
14:00 - 15:20       Краткий обзор стадий жизненного цикла: Расцвет. Аристократия. Салем-Сити. Бюрократия. Умирание.
15:40 - 17:00       Причины старения организаций. Предсказание поведения организации на жизненном цикле.
День 4
10:00 - 11:20       Организационная терапия. Диагностика и лечение на этапах взросления: Ухаживание, Младенчество, Давай-Давай, Юности. Как выйти из «ловушки Основателя».
11:40 - 13:00       Диагностика и лечение на этапах старения: Аристократия, Салем-Сити, Бюрократия
15:20 - 15:40       Управление на разных этапах жизненного цикла: стратегия, структура, Управление персоналом и система вознаграждения. Управленческие стили на жизненном цикле.
15:40 - 17:00       Обзор программы курса и руководства для преподавателя.

Место проведения: Москва, ул. Нежинская, д. 7. МЭСИ- Московский Экономико Сефеистический институт.
12 декабря - аудитория 225, 13 дек – 227, 14 дек и 15 дек – 226, Время (каждый день) - с 10.00 до 18.40
Слушателям нужно иметь с собой документ, подтверждающий личность, для оформления разового пропуска в здание.

Стоимость обучения: 750 евро или в рублевом эквиваленте

Контактная информация
Заявки высылать по электронному адресу: CharismBrand@gmail.com по форме:

Фамилия Имя Отчество

 

Полное и сокращенное название организации

 

Должность, ученая степень, звание

 

Телефон

 

Факс

 

Е-mail

 

Необходимость в бронировании гостиницы

Да
нет

 



4.



Другие ресурсы Клуба:

* Альтернативная рассылка с информацией о встречах Клуба – более редкие и короткие выпуски без инфо о региональных встречах, вакансиях и мероприятиях партнеров): http://subscribe.ru/catalog/economics.tech.clubclub.mvmolokanov

* Группа Клуба на Профессионалы.RU - пространство для дискуссий и обмена информацией: http://professionali.ru/GroupJoin/8116/19ed6346

* Группа «Профессиональная ассоциация «Клуб бизнес-тренеров» на «Одноклассниках» - более 1780 чел. Заходите на страничку: «Михаил Молоканов, Москва» и легко находите ее в списке моих групп.



5.



В Приложении 1. информация о Ночном марафоне «Законы развития групп»


дружески,
Михаил Молоканов
E-mail: CharismBrand@gmail.com MVMolokanov@consultant.com mvm@narod.ru Тел.: +7 (903) 584-0727
Рассылка «Михаил Молоканов рекомендует»: http://subscribe.ru/catalog/economics.tech.clubclub.mvmolokanov Твиттер: http://twitter.com/Molokanov ЖЖ: http://charismbrand.livejournal.com Блог: http://molokanov.wordpress.com Блог: http://charismbrand.wordpress.com Блог: http://www.rb.ru/blog/charismbrand



ПРИЛОЖЕНИЯ (Особенности языка подателей объявлений сохранены).


ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Ночной Марафон <<Законы развития групп>>
с 14 на 15 ноября 2009

Проводится командой профессионалов Катарсис и
Корпоративным университетом АФК-Систем
Уникальная возможность в сжатом временном режиме научиться понимать законы развития групп и управлять группой как единым целым.
Рекомендуется менеджерам, управленцам, руководителям продаж, бизнес-тренерам
- тем, кто управляет группами и хочет получить мощные инструменты повышения их
эффективности.
Автор и ведущий - Галина Сартан и творческая группа бизнес-тренеров (резюме на сайте http://www.catarsis.ru/page/group )
В чем польза Марафона? – читайте на сайте www.catarsis.ru
В избранное