Эффективность личного контакта!

www.molokanov.biz

Коллеги!

**1.  На последнем Клубе тема офисного пространства вызвала живейший интерес. Участники требовали продолжения. Один из выступающих, Глеб Щербаков, пообещал продолжить вечером 26 апреля и ответить на неотвеченные на встрече вопросы.

Те, кто был на встрече Клуба, могут записаться на 26.04, прислав заявку Мельниковой Алине на clubclub@yandex.ru

 **2. 18 апреля 2007 года состоялась очередная встреча Центрально-Черноземного отделения Клуба бизнес-тренеров в г. Воронеже

Состоялся круглый стол на тему: «Общие или специализированные тренинги. Пора ли специализироваться?»

Модератором круглого стола выступал координатор Центрально-Черноземного отделения Клуба бизнес-тренеров, бизнес-тренер Озоль Сергей

Активными участниками дискуссии стали: Анучин Андрей и Сальников Геннадий – независимые тренеры «со стажем», Золотарева Ольга, Скопинцев Дмитрий (корпоративный университет Би-Лайн), Ливчина Марина (тренер, собственник), Демченко Людмила (Евросеть), Кобрина Марина (Интеллект Сервис).

Состоялась приятная церемония вручение долгожданных лидерских маек номинантам от президента Клуба бизнес-тренеров.

**3.  Апрельская встреча Cибирского отделения клуба бизнес-тренеров состоится 19 апреля (четверг), в 19.00.

 Галина Фомиченко, независимый бизнес – тренер, готовит выступление на тему: «Построение долгосрочной системы обучения в компании – этот противный корпоративный опыт».

1.Как это выглядит теоретически:

-основные этапы построения

-структура формы обучения

2.И как практически:

-хотели как лучше, получилось как всегда.

-почему похоронили мечту о светлом обученном будущем и кто «стрелочник».

Место встречи:  центр «Интерперсона», ул. Дуси Ковальчук, 274, тел. 236-17-55

Организационный взнос 300 р., оплачивается как обычно при регистрации на встрече.

Координатор отделения Клуба Тренеров в г. Новосибирске

Рейник Ульяна ICQ 258632931 Reynik.Ulyana@inmarko.ru

**4. Апрельская встреча Центрально-Черноземного отделения Клуба бизнес-тренеров в г. Курске состоится 26 апреля (четверг) 2007г. в 19.00

Психолог-консультант, коуч, тренер, директор психологического центра "Лик" г. Курск Доконт Леонид Николаевич, готовит выступление на тему: "Бизнес-тренинги. Специфика регионального рынка".

Место встречи: г. Курск, проспект Дружбы 3, кв. 3.

Как всегда, неотъемлемой частью встречи будут дискуссия и свободное общение. Чай, кофе.

Как обычно, организационный сбор - 150 рублей

(оплачивается при появлении на встрече при регистрации).

Жду ваших звонков, писем и Вас на встрече!

Администратор Центрально-Черноземного отделения

Клуба бизнес-тренеров

Наталья Петрова

 E-mail: petrova11@yandex.ru

8-960-10-47-222

Тел./факс (4732) 393 757

**5. Майская встреча Клуба Бизнес-Тренеров состоится 11 мая (пятница) 2007 года в 19.00

Тема встречи: Бизнес-Пасьянс-Шоу с Марком Кукушкиным
Марк – легенда российского рынка бизнес-тренинга:
* В качестве бизнес-тренера провел более 1000 (регулярная интенсивность – около 20 тренинговых дней в месяц).
* Создание и развитие компании «Тренинг-Бутик» (2004 год – далее везде).
* Создание и развитие компании «БЕСТ-Тренинг» (1998 год – наши дни).
* Создание и развитие проекта «Открытый Тренерский Университет» (2002 год – наши дни).
* Подготовка бизнес-тренеров в открытом и корпоративном форматах (2002 – наши дни).
* Постоянный победитель в различных номинациях МЛК-фестиваля Бизнес-Виртуозов Клуба бизнес-тренеров: с 2007 г. навечно Виртуозная Сама Интеллектуальность Фестиваля, Само остроумие и Сама интеллектуальность (февраль 2006), Сама интеллектуальность, Сама практичность и Лучший ведущий (февраль 2005), Самый душевный тренер февральского Фестиваля-2004.
И многое, многое другое….
Какие карты подкидывала ему судьба?
Как он ими распоряжался?
Какие карты вытащит Марк Кукушкин на Бизнес-Пасьянс-Шоу из колоды Малого Аркана «ДУМ»? – Конфликты? Разделение управленческой ответственности? Принятие решений? Что-то другое?
Марк о смысле, о бизнесе, о людях, об отношениях, о себе…
Бизнес-Пасьянс-Шоу ведет Президент Клуба бизнес-тренеров Михаил Молоканов.
Не опоздайте! Впервые в 19.30 вход на встречу Клуба будет прекращен.

Место встречи: Почтовый адрес: Бизнес-центр POLLARS . Дербеневская наб. 11- B , 2-й этаж, Учебный центр Gloryon . Тел. 710-7808.

От ст. м. «Павелецкая» автобусами 13, 106, 158 и 632 (между остановками «Ситценабивная фабрика» и «Детский сад»).

Как добраться пешком: станция метро «Павелецкая», от нее 15-20 мин. не расслабленной ходьбы. (Автобус идет по этому же маршруту, но я на нем не ездил.)

Первый вагон из центра – Павелецкая радиальная. Сразу после подъема на эскалаторе поворачиваете налево и выходите из здания вокзала. Идете направо по Кожевнической улице. Слева по ходу появляются трамвайные пути (если очень хочется, одну остановку можно проехать). Пути слева и дома/заборы справа делают изгиб вправо. Идете вдоль него. Трамвайные пути поворачивают налево на мост, а Вы продолжаете идти прямо и пересекаете 2-й Кожевнический переулок. Следующая параллельная ему улица - Дербеневская. Переходите ее на противоположную сторону и сразу поворачиваете направо, идете по ней. Сразу же от нее будет уходить влево 1-й Дербеневский переулок. Поворачиваете в него и идете до Дербеневской набережной (ориентир – река :)). На набережной поворачиваете направо и идете по ней до офисного центра. Вам в современную арку влево, на которой написано “ MIRAX GROUP ’. Та же надпись вертикально справа на самом здании, на нем же номер 11. В здании проходите вперед к лифтам и на второй этаж.

Как обычно, организационный сбор 300 руб. (оплачивается при появлении на встрече, при регистрации).

**6. Диск о 6-ом МЛК-фестивале Бизнес-Виртуозов с зажигательным видеофильмом вы можете приобрести у Алины Мельниковой clubclub@yandex.ru или на встречах Клуба всего лишь за 150 рублей.

**7. На http://photofile.ru/users/clubclub выставлены фотографии с последней встречи Клуба. А также с других наших мероприятий. Всего более 1600 штук.

**8. На www.molokanov.biz обновлена информация в разделе «Кто есть кто на рынке бизнес-тренинга» (за декабрь). Условия размещения – в рассылке Клуба http://subscribe.ru/catalog/economics.tech.clubclub

**9. Очень важно!  В связи со сложившейся в интернете ситуацией зарабатывания на борьбе с чужими рассылками, мы переходим на рассылку информации в двух формах:

ИНФОЛИСТ Клуба – с марта 2006 г. периодичность 1 раз в месяц.

РАССЫЛКА Клуба (которую вы сейчас читаете) – с марта 2006 г. периодичность 3 раза в месяц.

Если вы получаете РАССЫЛКУ Клуба, вы будете узнавать о:

ежемесячной возможности обновить о себе информацию на сайте Клуба в разделе «Кто-есть кто»,

скидках на участие в различных профильных событиях (тренингах, конференциях, форумах, круглых столах…) для бизнес-тренеров, представленных на сайте Клуба в разделе «Кто-есть кто»,

других возможностях повышения своего профессионального уровня и самопродвижения за рамками Клуба

новых вакансиях и долгосрочных проектах в России и за рубежом на рынке бизнес-тренинга, развития персонала и HR.,

других интересных мероприятиях и событиях.

Если вы получаете ИНФОЛИСТ, то:

вы будете В ПЕРВУЮ очередь узнавать о дате и месте мероприятий Клуба,

мы знаем вас по имени и роду деятельности и поэтому сможем при благоприятных возможностях знакомить вас с теми, кто мог бы быть вам интересен и полезен,

в случае смены вами э-адреса или при выходе его из строя максимально оперативно сможем позаботиться о том, чтобы ваша подписка не прекращалась.

Для подписки на ИНФОЛИСТ Клуба вам необходимо отправить заявку на подписку на адрес mvm@narod.ru

Подписка на ИНФОЛИСТ адресная. Поэтому в заявке укажите, пожалуйста: Имя, Фамилия, род деятельности, телефон и э-адрес. (Можно просто выслать отсканированную визитку.)

**10. В Приложении 1 информация о МАСТЕР-ШКОЛЕ, объединения тренеров и консультантом "ИнтерТренинг".  Клуб Бизнес-Тренеров является инфопартнёров Мастер-Школы.

**11. В Приложении 2 информация о Проектной Игре «Разработка новых обучающих технологий», КЛУБА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ УКРАИНЫ и Киевской Мастерской Стратегий. Клуб Бизнес-Тренеров является инфопартнёром мероприятия.

**12. В Приложении 3 информация о Дайджесте для HR-менеджеров, Бизнес-Школы B2YOU в г. Новосибирск. Тренерам, представленным на сайте Клуба бизнес-тренеров в разделе «Кто есть кто» - суммируемая со всеми остальными скидка 10%.

 **13. В Приложении 4 информация о Тренинге для тренеров “НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА” консалтинговой группы TRAINING NEWS. Тренерам, представленным на сайте Клуба бизнес-тренеров в разделе «Кто есть кто» - суммируемая со всеми остальными скидка 10%.

**14. В Приложении 5 информация о бизнес-семинаре  «Развитие инициативы и ответственности подчиненных, при решении сложных задач» компании «Развитие Корпоративных Технологий». Тренерам, представленным на сайте Клуба бизнес-тренеров в разделе «Кто есть кто» - суммируемая со всеми остальными скидка 10%.

 ---------------

дружески,

Михаил Молоканов

www.mvm.narod.ru

mvm@narod.ru

MVMolokanov@consultant.com

Особенности языка подателей объявлений сохранены.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

 МАСТЕР-ШКОЛА

21-22 апреля 2007

 Международное профессиональное объединение тренеров и консультантов "ИнтерТренинг" приглашает Вас на Мастер-школу для тренеров, консультантов, HR- и тренинг-менеджеров! Для тех, кто стремится стать успешным и уже им стал!Мастер-школа - это ежегодное мероприятие, проводимое международным профессиональным объединением тренеров и консультантов «ИнтерТренинг», направленное на повышение качества услуг тренеров и консультантов и повышение эффективности обучения сотрудников компаний! В рамках Мастер-школы состоятся 8 мастер-классов, на которых будут представлены технологии и инструменты работы тренера, методы работы консультанта с изменениями, способы мотивации сотрудников, модели корпоративного обучения.

Для Вас выступят опытные и известные тренеры, консультанты и тренинг-менеджеры из разных компаний Москвы:

 Иванов Михаил, Шустерман Давид

- председатель правления консультативной фирмы «Пятерка», вице-президент Национального Института    сертифицированных консультантов по управлению, ст. научный сотрудник факультета психологии МГУ (Иванов М.); директор консультативной фирмы «Пятерка» (Шустерман Д.)

Мастер-класс «Системный подход к консультированию»

Кукушкин   Марк

- бизнес-тренер, директор «Бест-тренинг», старший партнёр «Тренинг-Бутик»

Тема уточняется

Дудорова Людмила

- консультант по развитию и управлению человеческими ресурсами, бизнес-тренер, руководитель компании «Имидж персонал»

Мастер-класс «Технология фасилитации для тренера и консультанта»

 Удовиченко Марат

- тренер-консультант, генеральный директор ООО «Образ»

Мастер-класс «Модели для корпоративного обучения»        

 Кочергина Евгения

- заместитель начальника департамента по работе с персоналом, начальник управления обучения, развития и оценки персонала «Кредит Европа Банк»

Мастер-класс «Мотивация сотрудников на качественное обслуживание клиентов»

 Киктева Екатерина, Елена Малькова

- тренер, консультант, директор по развитию компании «Space Training Group» (Киктева Е.); директор по развитию консалтинговой компании «Контакт Эксперт» (Малькова Е.)

Мастер-класс «Художественное кино для разных тренинговых тем»

 Улесов Александр

- старший консультант «Экопси Консалтинг»

Мастер-класс «Внедрение инноваций: и быстро начать и не дать остановиться»

Пронин Михаил

- партнер проекта Cursus при Национальной гильдии профессиональных консультантов, Председатель Совета МООТиК «ИнтерТренинг»

Мастер-класс «Гармонизация сознания, телесности и личности: теоретические механизмы и технологии эффективного коучинга»

 !!!NEW!!!NEW!!!NEW!!!

21 апреля - только для участников Мастер-школы уникальная

«Коктейль-тренинг» Party! Самые интересные и захватывающие

мастер-классы в располагающей обстановке!

 Стоимость участия: 6800 руб.

При участии не менее трех сотрудников одной компании стоимость участия: 5900 руб.

 Место проведения: Бизнес-центр гостиничного комплекса «Берлин» (Москва, м. Каховская, ул. Малая Юшуньская, 1, корп.2, 3-й этаж)

За подробной информацией обращайтесь:

e-mail: office@intertraining.org, masterschool@intertraining.org, сайт: www.intertraining.org

т/ф. (495) 2915310, +79161175612

Контактные лица: Эльвира Гарифулина, исполнительный директор, Наталья Рязанова, ассистент директора

С нами

сотрудничают:

«Альфа-Банк»

«Финанс-Банк»

ЗАО «СитиБанк»

ОАО «Вымпелком»

ООО«Элекскор»

«Гарант»

аптечная сеть «Вита»

ООО  «Партнёр»

ООО «СэллВэлл»

«ЮНИТЕКС»

ГУ ДО«Бизнес-школа»

«Энергокаскад»

ЗАО «Комкор-ТВ»

ЗАО «Рош-Москва»

ЦРНО

«Промышленный альянс»

управляющая компания «КОРОС»

и другие…

 ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

 28-30 мая КЛУБ  БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ УКРАИНЫ и Киевская Мастерская Стратегий

предоставляет бизнес-тренерам возможность принять участие в уникальном проекте.

Три полных дня. В загородной санаторной зоне. При участии более 30 ведущих тренеров Украины и России, Руководителя Игры и группы игротехников. Мы будем создавать новые возможности для обучения. Новые технологии. Новые подходы.

Все это может стать  реальностью в результате совместного участия в

Проектной Игре «Разработка новых обучающих технологий».

Что такое Проектная Игра?

Проектные Игры базируются на принципах ОДИ (Г.П.Щедровицкий) и втягивают современную палитру практики игровых механизмов – ролевых, обучающих, конкурсных и других форматов вовлечения в азартное коллективное  проектирование.

Проектные Игры моделируют процессы реальности, разрабатывают и рассматривают в динамике развития наиболее эффективные способы решения поставленной проблемы.

Проектные Игры развивают способности к поиску нестандартных решений.

Результатом Игры является новое содержание, разработанное в процессе интенсивного коллективного проектирования

Проектная Игра «Разработка новых обучающих технологий» призвана «заглянуть за горизонт» возможностей обучающих технологий и определить содержание их основных методологических и технологических особенностей.

 Почему это сегодня актуально?

 Существующие технологии тренигов, как и академическая система, не всегда могут, а порой просто не успевают выполнять задачи сегодняшнего дня. Поколение обучающих технологий, ориентированных на приобретение и закрепление знаний и навыков, уходит в прошлое. Подрастает спрос на обретение новых способностей и запуск процессов развития. На западном фронте без перемен. Предлагаемые новинки «не выходят за девять точек», и представляют собой «вариации на тему». На поприще технологий интенсивного обучения становится скучновато.

Так что вызов имеется – своими силами осуществить прорыв в создании обучающих технологий нового поколения.

Решать задачу создания новых технологий можно и в одиночку, напряженно вызывая «инсайт». Есть и другие способы выхода к новым рубежам – например, интенсивное коллективное проектирование. Одним из наиболее эффективных инструментов для поиска новых решений и разработки инновационных систем являются Проектные Игры, использующие методы интенсивного коллективного проектирования.

Проектная Игра, посвященная созданию собственных обучающих технологий нового поколения – это один из сильных способов решить проблему современных отечественных тренинговых систем.

 Присоединяйтесь!

 Подробности - на сайте www.trainerclub.org.ua

Регистрация и вопросы - trainerclub@svitonline.com, +38 050 38 035 38 (Ельникова Наталья)

  ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

ДАЙДЖЕСТ ДЛЯ  HR - МЕНЕДЖЕРОВ

Основные принципы при разработке системы обучения:

         Учёт профессионального уровня участников обучения;

         Учёт оперативных и долгосрочных профессиональных целей слушателей;

         Наличие критериев оценки результативности обучения;

         Формат обучения – активный тренинг;

         Использование активных методов обучения (деловые игры, решение кейсов, командные конкурсы, индивидуальные тренировки  и т.д.)

         Наличие полного пакета раздаточных материалов;

         Использование наглядных средств обучения – видеосъёмка, проектор;

         Удобный график обучения;

         Консультирование слушателей на постучебном этапе;

 Расписание занятий: вторник, четверг 18.30-21.30, суббота 10.00-17.00

Стоимость: 14800 рублей

Продолжительность курса: 40 академических  часов

 Бонус от Бизнес-Школы B2YOU:

¨       Сертификат от Бизнес-Школы

¨        «Электронная библиотека» бизнес школы B2YOU

¨       Рекомендательное письмо за подписью директора Бизнес-Школы B2YOU  для представления по месту работы

¨       Членам «Клуба тренеров М. Молоканова»  скидка 10%

 г. Новосибирск, ул. Каменская, 32

тел. (383)20-20-940, 218-84-20

e-mail:b2you@mail.ru

www.b2you.ru

  ПРИЛОЖЕНИЕ 4.

 1 модульная линейка - Базовый уровень

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ТРЕНЕРОВ

“НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА”

(10% суммируемой скидки для находящихся в разделе сайта «Кто есть кто на рынке бизнес-тренинга»)

Время проведения: 3 модуля по 3 дня по 8 часов.

Число учебных часов тренинга: 72 часа

 Аудитория тренинга:

Начинающие тренеры, преподаватели бизнес дисциплин, специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала, работники отделов персонала, HR-менеджеры и люди желающие овладеть интерактивными методиками преподавания.

 Цель:

Формирование тренерских компетенций, позволяющих создавать и эффективно реализовывать тренинги.

 Особенности проведения:

Программа охватывает все аспекты бизнес-тренинга необходимые тренеру для успешной и эффективной деятельности. Каждый модуль дает возможность не только ознакомиться с технологиями и алгоритмами работы, но и попробовать свои силы в работе с аудиторией тренинга.

 Основные результаты программы обучения:

         Развитие навыков дизайна и реализации тренинга.

         Оснащение методическим инструментарием.

         Получение профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.

         Черновой дизайн личных тренинговых модулей участников.

         Выявить (и раскрыть) потенциал каждого участника.

Запросите полную программу проекта и модулей:

8 (901) 534-63-26

www.tr-n.ru

al@tr-n.ru

Обязательно свяжитесь с нами, если Вам не подходят данные даты, необходимы другие темы тренингов или есть необходимость корпоративного Тренинга для Тренеров! Используйте все наши возможности!

ПРИЛОЖЕНИЕ 6.

 ПРИГЛАШЕНИЕ

                                  Компания «Развитие Корпоративных Технологий»

                             приглашает Вас и Ваших сотрудников на бизнес-семинар,

                 который проводит кандидат экономических наук, сертифицированный консультант

                 по международному стандарту «ICMCI – Амстердамский стандарт»  Павлуцкий А.В.

                                           24 апреля 2007г.

              «Развитие инициативы и ответственности подчиненных, при решении сложных задач»

Часто руководители задаются вопросом: как развить инициативу подчиненных, как сделать более эффективной их работу,

каким путем повысить их заинтересованность в конечном результате?

   Английский консультант Рег Реванс создал технологию

«Обучение действием», которая как раз направлена на развитие персонала организации через навык практической реализации

конкретных задач. В процессе работы над поставленной задачей персонал приобретает опыт взаимодействия, принятия

сложных управленческих решений и выработки эффективных способов действия.

   Использование этой технологии особенно эффективно для быстро растущих и развивающихся организаций, при проведении

организационных изменений. Результатом использования данной технологии является повышение мотивации сотрудников на

решение сложных задач, повышение лояльности к организации, формирование эффективного кадрового резерва.

Благодарим Вас за проявленный  интерес к нашему предложению,

 будем рады ответить на все Ваши вопросы:

 Тел. (495) 699-50-34, 699-17-97

E-mail: info@rct-consult.ru

www.rct-consult.ru      

                         ПРОГРАММА  СЕМИНАРА

 1.  Фундаментальные вопросы современного менеджмента.

      -    Как повышать квалификацию сотрудников без отрыва от производства?

      -    Как развивать ответственность и инициативу подчиненных?

      -    Как сохранить сотрудников после их обучения?

 2.  "Обучение действием" как корпоративная технология развития ответственности и инициативы подчиненных

      без отрыва от производства

      -  Особенности решения сложных задач (проблем)

      -  Методы обучения и развития подчиненных. Условия для развития

      -  Происхождение и развитие методики «обучения действием»:

         истоки,технология,структура

      -   Двойная петля организационного обучения

      -  «Цена» вопроса. «Цена» слушания. «Цена» ответа.

      -  Основополагающие  принципы и постулаты метода

      -  Ключевые элементы метода: лидер, проблема, группа, действие, обучение

      -  Мотивация ответственности и инициативы у подчиненных

 3.  Практическое освоение участниками метода "обучение действием".

    Работа в группах над персональными  проектами  участников семинара.

 4.  Программа непрерывного организационного развития на основе метода «обучение действием».

      -  Ключевые элементы Программы

      -  Принципы подбора участников и выбора тем проектов

      -  Мини-концепция персонального проекта

      -  Структура и процедура работы группы по обучению действием

      -  Оценка эффективности работы группы

      -  Практические рекомендации по подготовке и запуску  Программы

      -  Документальное сопровождение Программы.

 5.  «Обучение действием» и Корпоративный университет.

 6.  «Подводные камни» метода «обучение действием». Перспективы использования. Вопросы и ответы.