Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Витамины для ума

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записная книжка бизнесмена" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Романова Елена

Статистика

5.267 подписчиков
-11 за неделю
←   Все выпуски   →

Вы научитесь управлять очевидным и справляться с наиважнейшим в жизни, если не позволите неизбежному мешать вам.


Информационный Канал Subscribe.Ru

ВИТАМИНЫ ДЛЯ УМА


13 Сентября 2005 г.
Выпуск 28 (111)

Сегодня вы там, куда вас привели ваши мысли.
Завтра вы будете там, куда ваши мысли вас приведут.

Приветствую Вас на страницах рассылки "Витамины для ума"!


********************************************************
Мы должны научиться помогать тем, кто этого заслуживает, а не только тем, кому нужна помощь. Жизнь откликается на заслуги, а не на потребности.
Джим Рон
********************************************************


Джим Рон. ВЫРАЩИВАНИЕ УРОЖАЯ

Будучи любителем Библии, я перескажу одну библейскую притчу на свой лад. Мои родители были уверены в том, что до 19 лет я был достаточно хорошим учеником, однако преуспевал я не по всем предметам. Вот моя интерпретация притчи о сеятеле.

В древние времена сеятель был человеком, который занимался посевом. Он подготавливал почву и с сумкой семян ходил по полю и разбрасывал их. Так он сажал сельскохозяйственные культуры. Это очень захватывающая история, рассказывающая о качествах настоящего руководителя.

Первое качество руководителя, демонстрируемое сеятелем – мудрость. Это большое преимущество, не так ли? Вы не доверите глупому человеку засеивать поле, а если да, то будете голодать.

Второе качество – целеустремленность. Это замечательное качество, но одно из тех, которое необходимо контролировать. Один писатель сказал: ”Я научился быть одновременно и целеустремленным, и удовлетворенным”. Это уникальная комбинация качеств.

Третье - трудолюбие. Продуктивность ведет к новой жизни. Идея без действия – мертворожденная идея. Она никогда не воплотиться в реальность. Для того чтобы действовать, нужна мотивация.

Четвертое – обладание лучшим. У сеятеля были лучшие семена. Ощущение превосходства в чем-либо – будь то лучший товар, лучший сервис, лучшая идея, лучшее предприятие - возбуждает. Всем нам необходимо чем-то гордиться.

Обладая всеми этими качествами, сеятель начал изучать закон “середины”. Вот, что происходило.

Часть семян упала на обочину дороги, и птицы склевали ее. Обычные дела. Очень важно для руководителя понимать и допускать такую возможность.

Он должен понимать птиц. Зачем? Потому что, птицы намерены получить свою долю семян, во что бы то ни стало. И это неизбежно. Ваша команда может упасть духом, если не поймет этого. Мы должны ожидать неизбежного и быть готовыми к тому, что птицы возьмут долю семян.

Представим, что вы создаете организацию. Вы новичок в этом деле. Вы обращаетесь к Джо: ”Джо, послушай одну очень поучительную историю. Я могу дать тебе хороший шанс в жизни. Ты мог бы заработать кучу денег. Послушай. ” А он отвечает: ”Думаю, я готов. Увидимся в четверг вечером”.

Наступил вечер четверга, но Джо не приходит. Птицы склевали его. Кто знает, что привело их? Может быть, его шурин сказал ему: “Торговля?! Ты же не хочешь в это вмешиваться, правда? Ты же не можешь быть просто продавцом?”

Есть много причин, отворачивающих людей от хороших идей. Это те случаи, когда птицам нужна их доля семян. Когда подобное случится, вам захочется догнать птиц. Если вы догоняете птиц с целью уладить дело, то вам придется оставить поле. Закон “середины” не может работать на вас, если вы вне поля и занимаетесь посторонними делами. Очень важно четко представлять себе, используете ли вы свое время с пользой или расточаете его впустую. Сосредоточение внимания на негативном – бесполезная трата времени. Часто много ошибок допускается при принятии решений. Лучшее решение – использовать время и энергию на дела, предусмотренные и рассчитанные законом “середины”. Не гоняйтесь за птицами. Намного важнее заниматься полем.

Что же делал сеятель? Он не обращал внимания на птиц и продолжал сеять. Почему? Будучи мудрецом, он понимал закон “середины”. Он продолжал сеять, семена падали в каменистую скудную почву. Это неизбежно. Как руководитель, вы можете помочь людям осознать этот закон природы. Даже, если зернышко пустит корешок, и растение начнет прорастать в такой неблагоприятной почве, в первый же жаркий день оно погибнет. Грустно, но это жизненный факт.

Неизбежно и то, что некоторые члены команды уйдут в первый же жаркий день. Наступит разочарование, особенно, если вы рассчитывали на них. Что вы можете сделать в этом случае? Ограничить ваши чувства. Это вызов жизни, пункт закона “середины”.

Что же делал дальше мудрый сеятель? Не смотря ни на что, продолжал сеять. Он достоин восхищения! Он прекрасно знал закон “середины”. Семена попадали в почву с сорняками. Маленькое растение начинало прорастать, но сорняки заглушали его, и оно погибало. Это неизбежно. Что такое сорняки в нашей жизни? Все, что заставляет людей бездействовать. Некоторые даже не пытаются что-либо сделать. Они позволят мелочам ограничивать свои возможности, и я не знаю почему. Выход – понять неизбежное и изучить очевидное. Вы научитесь управлять очевидным и справляться с наиважнейшим в жизни, если не позволите неизбежному мешать вам.

Умный сеятель продолжал сеять. Он хорошо понимал, что многие семена достанутся птицам, многие пропадут в жару, многие погибнут от сорняков. Он прекрасно понимал процесс посева. Вероятно, за его плечами был большой опыт, он упорно продолжал сеять.

Наконец, семена попали в плодородную почву. Так будет всегда, я заявляю это как руководитель. Помните, хорошие идеи всегда достигают нужных людей. Почему? Закон “середины”.

Бесспорно, даже плодородная почва имеет свой предел. В такой почве благоприятно прорастает сначала лишь 30% посеянного, потом 60%, и со временем 100%. Таков закон “середины”. Вот так!

Как вам достичь стопроцентного результата? Неизбежно, вам придется пройти через птиц, через жару и сорняки. Сначала, вы добьетесь 30%, затем 60%, и, наконец, 100%. Таков путь профессионального руководителя. Когда вы пройдете все препятствия, то достигнете 100% результата. Это закон “середины”.

Желаю успехов,
Джим Рон.


********************************************************
Хорошие люди остаются хорошими в любом возрасте. Недавно я прочитал объявление: "Мы не учим людей быть хорошими, мы просто принимаем на работу хороших людей." Как верно сказано!
Джим Рон
********************************************************




Ваши отзывы и замечания, а также материалы, которые Вы хотели бы обсудить или опубликовать в данной рассылке, присылайте, пожалуйста, по адресу bugrimenko@smartprint.com.ua.

Сайт рассылки: http://www.smartprint.com.ua/vit
Архив рассылки: http://www.smartprint.com.ua/vit/vit_main.php?content=issue_arc

До следующего выпуска,
Александр Бугрименко.

P.S.
Вы можете подписаться на бесплатную англоязычную рассылку статей Джима Рона в интернете по адресу www.jimrohn.com.

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.vit 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное