В рассылке «Школа тайм-менеджмента» мы публикуем
материалы книги «Тайм-драйв». Отрывок читайте далее,
после рекламных блоков. Задавайте ваши вопросы автору по e-mail
info@improvement.ru
с пометкой «Тайм-драйв» в поле «Тема».
Ответы на вопросы будут опубликованы в рассылке
«Школа тайм-менеджмента».
ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-курс Глеба Архангельского
27– 28 июня 2006 г. семинар-тренинг
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ГИБКИЕ МЕТОДЫ
29 июня 2006 года, семинар-практикум
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ НА БАЗЕ MS OUTLOOK
«Время – деньги» – известная
истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время –
дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от
денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс.
Как максимально эффективно распорядиться этим ресурсом? Как
грамотно построить личную и корпоративную систему управления
временем? Как успевать жить, а не только работать? – на
эти вопросы вы получите ответ на семинаре.
Автор программы – Глеб Архангельский – ведущий российский
эксперт в области управления временем:
Директор консалтинговой компании «Организация Времени»
Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта
по тайм-менеджменту – «Организация времени»
www.improvement.ru.
Автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях:
«Ведомости», «Элитный персонал», «Компания»,
«Карьера», Top-Manager, «Управление персоналом»,
и др.
Автор первой в России за 30 лет не переводной книги по тайм-менеджменту
«Организация времени: от личной эффективности к развитию
фирмы» (СПб, Питер, 2003; 2-е изд. – 2004).
Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers,
Вимм-Билль-Данн, Русский стандарт, Comstar, Группа компаний
MC-Bauchemie-Russia, Группа предприятий «Омский бекон»,
Центробанк Казахстана, и др.
Место, время, стоимость:
Место проведения: Москва, бизнес-центр
Даев-плаза (Даев пер., д. 20, м. Чистые пруды) Время проведения: с 10:00 до 18:00, обед с
14:00 до 15:00. Стоимость участия: смотрите в анонсе на http://www.improvement.ru/consult/gmetod_outlook.shtm
«Один день из моей жизни через несколько лет» дал
нам эмоциональную картину желаемого будущего. Следующим шагом
попробуйте определить ваши базовые ценности, на основе которых
можно будет формулировать долгосрочные цели.
Простой и технологичный инструмент для выявления личных ценностей
изобрел участник Тайм-менеджерского сообщества Виталий Королев,
консультант по вопросам корпоративного управления и наследования
бизнеса. «Мемуарник», от слова «мемуары»,
ведется следующим образом:
Каждый день вечером выделите 3-5 минут спокойного времени.
Запишите в ежедневник или в отдельную тетрадь Главное событие
дня (ГСД). Именно событие, эмоционально значимое для
вас. Это не обязательно главный результат дня, не обязательно
главное достижение. Самым ярким событием может оказаться,
например, пятиминутный разговор с другом. Событие может быть
и позитивным, и негативным. Представьте, что из всей вашей
библиотеки на необитаемый остров вам разрешили взять одну
книгу – какую вы выберете? Так и здесь – какое одно
событие дня вы бы «взяли на необитаемый остров»?
В конце недели выпишите Главное событие недели – одно
из семи ГСД, или какое-то отдельное новое событие. В конце
месяца – Главное событие месяца. В конце года –
Главное событие года.
Рядом с событиями формулируйте ту вашу ценность, на основе
которой именно это событие вы сделали главным. Например, событие
– «Приезд дочери от бабушки», ценность –
«Семья, дети». Нет «единственно верного»
для всех списка ценностей, у каждого они различны. Кто-то, например,
будет чаще записывать в колонку ценностей «новизну, яркость
впечатлений» – а кто-то, наоборот, «стабильность,
предсказуемость». Люди разные, ценности разные –
важно определить те, которые актуальны именно для вас.
Мемуарник позволит вам достаточно быстро сформировать список
ваших ключевых ценностей. Кроме того, он побудит вас каждый
день уделять несколько минут вопросу о Главном. Это позволит
не терять ключевые ценности вашей жизни в суете текущих дел.
В ОАО «Омскбанк» на ТМ-тренинге мне рассказали
о «корпоративном мемуарнике». Каждый сотрудник
может внести на специальную страничку в интранете свое «главное
событие дня». Все желающие принимают участие в голосовании,
которым определяется «главное событие дня» для
банка в целом.
