Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес. Как прийти в норму после новогодних праздников?!


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

Январские праздники закончились… И как часто это бывает, состояние после них такое, что хочется отдохнуть еще больше. И руководители в первые недели обычно сталкиваются с основной проблемой - снижением эффективности в работе персонала.   Но чтобы взбодрить персонал и добиться от них производства, в первую очередь надо в тонус привести себя!  Ведь мы знаем, что в каком эмоциональном состоянии находится руководитель, в таком и его сотрудники. И если вы хотите управлять людьми не зависимо от обстоятельств или периода времени, то вам на тренинг «Мастерство управления человеческим фактором» (АдминТУ). Информацию о нем вы прочитаете ниже.

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

Кто такой руководитель? И что он делает? 

 

подлинныйруководительОчень часто руководители, а в частности исполнительные директора выступают в роли продавцов для VIP клиентов. Эти посты чаще всего совмещаются, и появляется ощущение, что это и есть функции исполнительного директора – продавать.  Но это не так! 

 

Например, в компании по продаже пожарного оборудования, где исполнительный директор выступает как главный изобретатель этого оборудования, сразу складывается мнение, что он должен только и заниматься тем, что изобретать что-то. На самом деле в этот момент он не руководитель.

 

Существует должностная инструкция руководителя, и в ее основе лежит – добиваться исполнения своих приказов от других. Задача руководителя – сделать так, чтобы его сотрудники выполняли свою работу.  Кто хоть раз сидел в кресле руководителя, знает, как это тяжело.  Работа руководителя заключается в контроле дисциплины  и обеспечении производства продукта. 

 

Какие инструменты есть у руководителя?

 

Например, у столяра его основной инструмент – молоток/ножовка, у хирурга – скальпель,  у футболиста – его ноги. Но какие инструменты у руководителя? Его инструментарий должен помогать ему добиваться того, чтобы люди выполняли свою работу. Настоящие профессионалы знают свои инструменты, применяют их и постоянно тренируются в их использовании. Наш мир является результатом деятельности администраторов, как хороших, так и плохих. Тем не менее, работа руководителей  менее понимаема со стороны людей.

 

Спросите у руководителя какой у него инструментарий?! И что он вам скажет? Это 1С бухгалтерия, ручка, бумага, компьютер? Что?! Я задумался однажды над этим и понял, что Административные Тренировочные Упражнения (Админ ТУ) стоят выше любой техники или в основе ее. И на самом деле инструментом руководителя является он сам, его намерение, его способности управлять. 

 

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ТРЕНИРОВОЧНЫЕ УПРАЖНЕНИЯ

 

Административные Тренировочные Упражнения – это упражнения по работе над своим пространством, намерением, управлением. Управление осуществляют люди – руководители.  И если руководитель перестает работать со своим намерением, способностями, не тренирует это, то он перестает быть руководителем. После Админ ТУ он получает расширение, открывает новые горизонты своих способностей. Это как в спорте. Например, ты стал чемпионом по какому-то виду спорта в своем городе и теперь готовишься защищать честь своего города на региональных соревнованиях. Тебе нужно тренироваться, потому что там будут такие же чемпионы, а ты должен доказать - ты лучший. И тогда приходится тренироваться, тренироваться и еще раз тренироваться.

Поэтому когда руководители говорят, что они хотят совершенствования своих способностей, усиления своего намерения и при этом не тренируют свой инструментарий, они сами себе врут! Потому что нигде, ни в какой профессиональной области невозможно без тренировок. 

 

На Административных Тренировочных Упражнениях – вы будете тренироваться. Мы не работаем с непрофессионалами, поэтому если вы не готовы к жестким тренировкам, если вы не хотите усилить себя как руководителя и увеличить свое намерение, то лучше не приходите. Мы ждем способных людей, готовых к тренировкам!

 

Максим Рубцов 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5gie1yo5ibs8m4g5fx1qkxt8akx15zawq9teoigotnykb7mnzwme3sbkiixjwxtig

 Если вы хотите: 

  • Научиться предсказывать поведение людей. 
  • Управлять людьми, несмотря на различные эмоции и реакции. 
  • Стать "Подлинным руководителем" и вести свою команду к победам. 

Пройдите тренинг для руководителей

"МАСТЕРСТВО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ" 

20-26 ЯНВАРЯ 2014 

ПОДРОБНЕЕ

 

 Также вы можете заказать данный тренинг корпоративно в свою компанию! И тренер приедет к вам в город! 

 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5t9y67qd6uw75yg5fx1qkxt8akcz3szmxptpgd54o35jzs3pmti6thyuw6fzribw89qc87mc78rpbr

Хотите узнать больше?

Заказать звонок

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

  ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИШИТЕ НА INFO@EFORMULA.RU

или звоните: (812) 410-22-98

www.eformula.ru

    

 

©2014 Executive Formula Int. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 
В избранное