Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес. Бизнес ВОЙНА или ИГРА?


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

 

Бизнес ВОЙНА или ИГРА?! Часть 2

 

 

В нашей прошлой рассылке мы писали о проблеме, с которой чаще всего сталкиваются руководители и учредители в своем бизнесе. И эта проблема «некомпетентность сотрудников в достижении целей компании».

 

Так все-таки, какое же решение этой проблемы на самом деле действенное?! Оно было проверено большинством успешных компаний и это решение называется – эффективное управление бизнесом на основе статистик.

 

Во-первых – вы сможете четко устанавливать квоты каждому сотруднику на день, неделю, месяц и даже год. И от этого будет зависеть его результативность, его премии и зарплата. Какая получится экономия, ведь правда?! Не нужно будет переплачивать тем, кто не достигает поставленных квот, а также наоборот оценить и поощрить того, кто на самом деле работает и помогает компании достигать своих целей.

 

Во-вторых – необходимо четко понимать, покажет ли сотрудник тот результат, которого вы ожидаете от него. А это можно проверить и для этого не нужно опираться на слухи или интуицию. Всю работу сотрудника можно отобразить в виде графика, на котором будут четко видны все подъемы и спады. С помощью этого инструмента можно сделать вывод о том, валяет человек «балду» или действительно производит. Благодаря правильным масштабам графиков, вы четко будете знать картину происходящего.

 

В-третьих – необходимо принимать решения, опираясь на конкретные факты и точные данные. Если у руководителя их нет – то ему будет тяжело оценить действительную картину в компании. Для этого и существует статистика всей компании, которая будет отображать работу не только отдельно человека, но и продуктивность каждого отдела и компании в целом. Основываясь на этих данных, руководитель будет всегда легко принимать правильные решения, оперативно реагировать и обнаруживать неэффективные действия, которые ведут компанию вниз.

 

В-четвертых – ведение статистик компании, постановка квот, быстрое реагирование на ситуацию – помогут руководителям управлять своим бизнесом даже на расстоянии и быстро принимать правильные решения, даже в трудных ситуациях. Понимание того, как правильно это делать – представляет важную ценность для любого руководителя.

 

В-пятых – статистики всегда показывают прошлый опыт компании. На основе которого, можно выявить успешные действия и продолжать делать их. Это позволит всегда поддерживать компанию в правильном направлении.

 

Вы и сами уже сейчас можете попробовать, как на самом деле это работает. Возьмите, например, общий оборот компании за год, разделите его на каждый месяц. И посмотрите, в каком именно месяце был провал или наоборот подъем. Это позволит вам увидеть, что именно было сделано в том месяце, что привело к спаду или подъему. Искорените то, что вызывало спад и укрепите то, что приводило к подъему и статистики компании начнут расти.

 

Есть реальные клиенты, которые до встречи с нашей компанией вели именно такое выживание, как было описано в нашей первой рассылке.

Например, в одной из компаний на Камчатке по продаже теплового оборудования, установке пожарной и видео сигнализаций, была проблема с сотрудниками. У руководителя тратилось много времени на урегулирование неприятностей в фирме. Решением было, приехать к нам в компанию и пройти программу по статистикам. Вместе с нашим бизнес-тренером была проведена целая работа по обнаружению всего, что мешало компании и тормозило ее рост. Было проведено обучение по правильному ведению статистик и постановке целей для компании. Результат не подвел. Сейчас – это лидирующая компания на Камчатском рынке в своем сегменте. В этой компании работают специалисты, которые отвечают всем требованиям. Прибыльность компании выросла в несколько раз, за их услугами стали обращаться государственные предприятия, которые заключили договорные отношения на обслуживание на долгосрочный период. Это подтверждает их компетентность.

 

Целью нашей компании является - возрождение энергии лидеров для движения к своим целям, построение разумного общества и внесение достойного вклада в процветание своей страны. У нас работают высококвалифицированные профессионалы, которые обучались в России, Дании, Великобритании. Президент нашей компании Смолякова Галина Владимировна является учредителем 3 известных компаний в Санкт-Петербурге, а также делится своими знаниями на различных бизнес-тренингах и индивидуальных программах для руководителей и владельцев бизнеса. Смолякова Тамара Николаевна – исполнительный директор компании, ведущий специалист в области управления временем и постановкой целей, лицензированный бизнес-консультант международного уровня. Наше отличие в том, что все, о чем мы рассказываем на наших тренингах и программах это не голая теория, это работающие инструменты, применение которых, наши клиенты всегда могут увидеть в нашей компании. Для каждого клиента находится решение его проблем – и это работа, которую делает руководитель самостоятельно под чутким контролем наших бизнес-тренеров.

Все, что вам нужно сделать – это действительно захотеть изменить ход действий в вашей компании. Если вы этого уже хотите – вы на пол пути к достижению цели! Остальное есть у нас и мы готовы поделиться с вами своими знаниями. Ведь если каждый руководитель будет способен ставить цели, доносить их до своих сотрудников, своих коллег, а также требовать достижения этих целей и действительно видеть результаты – порядка будет намного больше и люди будут счастливее. Управление компанией на основе статистик – это управление основанное на точных данных и правильных решениях. Делайте выбор – ведь он всегда за вами!

 

Взгляните на жизнь по-новому! Вы найдете правильное решение!

Андреева Ирина,

руководитель отдела продаж компании EFI

 

 

 

Во вторник, 6 августа в 16:00

двери компании EXECUTIVE FORMULA INT. открыты для Вас.

 

ü  Мы поделимся с Вами своими знаниями и достижениями.

ü  Вы узнаете больше о нас: историю, успехи, планы.

ü  Зададите любые вопросы: о проектах, обучающих программах, организации работы в компании.

ü  Наглядно увидите применение инструментов Административной Технологии Управления.

ü  Вы сможете пообщаться с любым из наших руководителей и тренеров.

ü  Посмотрите и потрогаете специальный планировщик (органайзер) BogushBook.

ü  Насладитесь кофе-паузой J

ü  Поучаствуете в бесплатном практическом 2-х часовом семинаре «Цели и барьеры»

 

Цель семинара: познакомить Вас с системой эффективного  управления временем и целями. На семинаре вы составите список жизненных целей, познакомитесь с технологией принятия решений, сделаете ряд практических упражнений.

 

В программе:

         Настоящие причины почему не хватает времени.

         Что делать с «пожирателями времени»?

         Как научиться использовать 24 часа и все успевать?

         Планирование гарантирующее успех.

         Анализ вашей эффективности и того на сколько вы достигаете своих целей.

 

Отзывы: Очень интересные и актуальные решения актуальных и повседневных вопросов и рабочих моментов. Огромная мотивация и огромный заряд положительных эмоций. Это нужно каждому из нас! Спасибо! Бостон Григорий

Больше всего для меня было важно еще раз подчеркнуть для себя необходимость более детального описания моей жизненной стратегии и ее пошагового наполнения через краткосрочные цели и задачи. Спасибо! Ли Денис

 

Стоимость: БЕСПЛАТНО

 

Встреча пройдет в офисе компании по адресу:

Санкт-Петербург, ул. Варшавская, 23, корпус 3, тел. (812) 410-22-98

 

Предварительная регистрация – ОБЯЗАТЕЛЬНА!

 

Успешного Вам дня и до встречи!

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://cp.unisender.com/img/tmpl/styled/19_files/user_file.pnghttp://cp.unisender.com/img/tmpl/styled/19_files/user_file_002.pnghttp://cp.unisender.com/img/tmpl/styled/19_files/user_file_004.pnghttp://cp.unisender.com/img/tmpl/styled/19_files/user_file_006.png

 

2013 Executive Formula Int. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 
В избранное