АРБУЗЫ ТЕКУТ!

Здравствуйте! Сегодня в выпуске письма и одна история. 

Был короткий вопрос: "Что такое МLM?"

MLM - multi level marketing. Многоуровневый маркетинг еще называют сетевым. Основной принцип МЛМ сидит в его названии. Сеть строится "из рук в руки" на основе личного общения и создания общества потребителей определенных(сетевых) товаров. Как правило, это -  БАДы(биоактивные добавки), косметика, бытовая химия.. Самый главный млм-щик (верхушка пирамиды) привлекает способных лидеров, которые еще набирают способных лидеров, которые еще набирают лидеров, которые ... и т.д. Получается такая иерархическая, древовидная структура потребителей. Все остальные принципы млм служат для создания, укрепления, развития, функционирования сети. Более подробно можно узнать в сети через поисковик, в архиве этой рассылки или на сайте http://rostov-job.by.ru

Здравствуйте, уважаемый Штирлиц!
Благодарю Вас за Вашу рассылку.
Интересно почитать.
Как ни странно, я занимаюсь сетевым маркетингом, который Вы не любите.
Я уже имею постоянный остаточный доход, который постоянно увеличивается.
Конечно этот процесс требует определённых усилий.
И тут главное - желание. Надо иметь определённую цель и идти вперёд.
Мне нравится это занятие. Думаю, что буду заниматься этим всегда.
Занимаюсь я этим в основном только в западном интернете.
Пробовал в нашем Российском, но в основном попадал на обман и "лохотрон". 
Я ни в коем случае Вас не осуждаю. Каждый имеет право на своё личное мнение по любому вопросу.
С удовольствием поделюсь опытом по западному сетевому бизнесу.

Николай Шевцов
nash_ok@fromru.com

Уважаемый Штирлиц, я разместил на своём сайте Ваш код баннера,
можете посмотреть: http://www.nash-ok.fromru.com/
Особым умением и знаниями не обладаю, написал вручную, как смог.
Просто смотрел и изучал html-коды других чужих страниц и по ним учился, методом "втыка".

Ну, мне очень интересно было узнать, что Вы в западном интернете делаете это.  Как Вы считаете, кому какая польза от Вашей деятельности, кроме заработка лично для Вас?   Или Вы решили потрусить Запад ? :) 

Добрый день:
Что-то, как-то не понятно про создание новых возможностей. 
А я и не старался рассказать про мой бизнес.

И хватит уже с меня этих дешевых манипулятивных трюков. Давайте я Вам тоже покажу. 

Показывайте :)

Виктор, Вы занимаетесь делом? Что молчите? Вам что, больше заняться не чем, как писать мне письма? 

Вы правы. Заниматься есть чем. Так что это письмо последнее. Больше писать не буду. Попробую отдыхать по другому.

А Вы знаете, что все возможности у Человека от рождения в нем самом? Не знаете. А чего тогда лезете со 
своим опинионом? :-))

А вот и ответ: 

"У тебя что глюки? Я с тобой в телепатический контакт не вступал. Ты если там с кем и общался, то точно не со мной." (http://rostov-job.by.ru/herbalife.htm)

:) На самом деле Вы не можете знать что я знаю и что не знаю.

Насчет талантов на критику. Я еще сто раз повторю библейскую истину про соринку в чужом глазу и не способность заметить бревна в своем. 

Истину повторяйте сколько хотите. Это ничего не изменит.

Объясняю. Вы никаких возможностей пока что для меня не создали

Я предложил посмотреть на MLM с другой точки зрения. Это возможность. Если не для Вас, то для других.

а я вот ваше письмо с адресом опубликовал. Так что вот я Вам уже создал "возможность", авансом.

Спасибо, что опубликовали мое письмо. 

Теперь каждый читатель может к Вам обратиться за новыми возможностями.

Пусть обращаются.

Жду от Вас ответных действий. Ну, там, можете разместить мой банер на своем сайте, 

Чужие банеры у себя не размещаю. Это политика компании. Весной планируется запустить проект, на котором будет размещаться в том числе и чужая реклама. Если наш аналитик даст добро на обмен банерами, то соответствующий сотрудник спишется с Вами.

прорекламировать эту рассылку в любом контексте. Я даже не возражаю, если Вы о моем проекте статью опубликуете в газете. Можно даже раскритиковать. 
Судя по всему это не является заказом на выполнение работ. Так что заниматься вашой рекламой не буду :)

Можете и вирусным способом разнести эту критику. Я за!

На событие вирусного маркетинга статья не тянет. Да и продвигать критику в данном случае нет смысла.
Спасибо,
Виктор

Во как! Аналитик, понимаешь, должен подумать и решить. А Виктор  не у дел остался. Чужие банеры не размещает, наверное, свои у себя размещает. Хорошая идея! :)  
Ах да, соответствующие сотрудники пусть уж отдыхают, зачем же напрягать целый коллектив работников ради такого пустяка. На событие вирусного маркетинга моя статья не тянет, но я то Вам предлагал написать свою статью с критикой. Или она тоже не потянет? 

Ладно, я не жадный, даю Вам план статьи о вирусном маркетинге.

1.Понятие ВМ.

2. МЛМ - как частный случай ВМ.

3. Критика МЛМ - как основа для развития МЛМ и ВМ в целом. Обзор критики(вот здесь ссылка на мой сайт).

4. Преодоление негативных сторон МЛМ.

5. ИКР(идеальный конечный результат) ВМ.

6. Системный подход в ВМ.

7. Стратегия достижения ИКР.

8. Вывод.

Помните, что на всякий Ваш "супер" у меня найдется "мега".
И вообще, я удивлен, как это Вы вообще решились написать.  Вы часом не мазохист? Нет?

Анекдот. 

Встречаются мазохист и саддист. 

Мазохист: "Ну ударь меня!"

Саддист: "Ни за что, пусть тебе будет больнее".

Конец анекдота.

А не пинать Вас никак не получается. Я, вообще-то, делаю это в мягкой форме, жалею.

Вот и автор следующего письма считает, что в этом и состоит моя глупость. Это письмо появилось после того, как я обратился к читателям с просьбой помочь мне разобраться с моей глупостью. Упоминаемый в письме  лидер МЛМ - это не Виктор(вирусный маркетолог), а кто, я уже и не помню.  

Предлагаю такой вариант формулировки слабоумия автора рассылки.

Ты, товарищ  Штирлиц, жалеешь читателей этой рассылки и это сраного лидера МЛМовского тоже.
Нет никаких сомнений, (по слогу видно) что он за всю свою жизнь не заработал столько, сколько ты держал в руках выручки твоей компании за день, а туда же, учит жизни.

Просто спроси его, сколько он сейчас зарабатывает в месяц и все. Как это в таких случаях говорят - покажи деньги. А ты их жалеешь.

Далее, ни один корыстный МЛМщик ни разу не упоминал о пользе, которую можно людям принести. Они если и говорят о пользе, так о пользе еще МЛМщика - который разбогатеет, облапошивая других, а они как известно, на этом еще больше поимеют.

А уж если начать СРАВНИВАТЬ пользу от разных видов деятельности - то место МЛМщиков в одном месте, ну поближе к тому месту, где воняет.

Далее. Говорить о бизнесе с теми, кто работу не бросил - бесполезно. Они же только хотят с одной шеи (работодателя) залезть на твою шею, Штирлиц. Они будут требовать от тебя гарантий, ценных рекомендаций, очень конкретных консультаций именно в их виде деятельности, и разумеется, бесплатно, и при этом еще кривить морду и говорить, что-то ты не очень ценные советы даешь.
Можно подумать эти дилетанты в бизнесе способны отличить ценные советы от не ценных.

Пусть покупают десяток другой книжек в магазине про успех и про миллион долларов и богатеют быстро и хорошо, если такие умные. Там и отличают пусть ценные советы от неценных.

Жопу они от стула просто не хотят оторвать и боятся, как женщины мышей, - ответственности вот и все. И им нужно, как это делают мастера Дзена, по голове железной палкой постучать, чтобы стали смелыми и вели себя достойно и уверенно, как и положено Человеку!

Жалеешь ты их Штирлиц. И в этом и заключается твое слабоумие. Задай им перцу. Скажи все что ты о них думаешь - я думаю, тебе не трудно представить себе уровень развития типичного сотрудника типичной фирмы. А средний уровень рассылки - 99.9 процентов - именно таковы. Сотые доли исключений - только скажут - правда Штирлиц, так и есть, ну и дураки же мы все.
Ю.

Сразу скажу, что  Ю.(Юрия) я знаю давно. На сегодня он имеет 14-летний опыт ведения бизнеса. Я прислушиваюсь к тому, что мне пишут, особенно если мне известно, что описываемое лично проверено автором на практике, а не является книжной премудростью. Я прислушиваюсь, это значит, что я готов проверить сам истинность высказываемых тезисов. Пока что я не согласен с товарищем Ю., что нужно перчить всех читателей этой рассылки. Я убежден, что можно и по-другому. Например, после прочтения письма от читателя, который не видит смысла меня рекламировать до решения аналитика и т.д., у меня были совсем не те слова, которые там появились, но я сдержалcя. 

И последнее. История Юрия, который начал предпр. деятельность в 1988 году.

Дело было так. Работал я в Волгоградском университете на кафедре физики. Был там у нас хоздоговор, и по этому хоздоговору мы писали несколько программ. Договор нашел не я, но руководителем разработки был как раз я. Долго ли, коротко ли, но программа была написана. И, вроде, даже заказчика устроила.

В это же время я снимал комнату в частном секторе, и там же, во дворе этого дома, в маленьком флигельке, жили (они тоже снимали квартиру) еще два парня. Они работали шоферами. Однажды, смотря у меня футбол (у них даже телевизора не было), мы пили пиво, и я им предложил организовать кооператив. Я — председатель, а они будут шоферами.

Нужен еще КАМАЗ, но КАМАЗ мы купим. Они не стали говорить — “а если”, “а может быть”, они сказали — “давай”. Три человека нужно было, так как было такое юридическое требование по регистрации кооператива: не меньше трех человек. Сказано — сделано.

Я пошел регистрировать кооператив. Как оказалось, в соответствующей инстанции никаких типовых уставов не дают. Пришлось идти искать в городскую библиотеку. Там я нашел ОДИН экземпляр типового устава, и то в читальном зале, и вынести мне его не дали. Ксероксов в то время не было… И что делать? Я совершил, без преувеличения сказать — подвиг! Если бы вы меня знали поближе, то прекрасно бы поняли, что переписать ОТ РУКИ Устав было, и сейчас для меня остается, подвигом. :)

Не в том дело, что я по физическим ограничениям этого сделать не могу. Я не могу этого сделать по психологическим ограничениям. :) ТЕРПЕТЬ НЕНАВИЖУ дурную работу. Далее, так как на работе у меня был компьютер, я этот договор набрал. Почему подвиг — теперь понятно? Переписать только для того, чтобы потом — набрать!

Потом я пошел в соответствующий отдел. Две остановки от университета на автобусе. Девушка там начала читать мой Устав, нашла какие-то замечания во второй строчке, и сказала — устранить! Я попросил ее дочитать до конца и найти все ошибки.

Она сказала – НЕТ! Переговорами я тогда владел слабее, чем сейчас, и убедить ее не смог.

Ну, что было дальше? Дальше две остановки на автобусе, исправление, распечатывание, еще две остановки на автобусе, и я опять — тут как тут. В общем, когда меня девушка увидела раз в десятый, она сдалась и дочитала до конца. Это было только первое препятствие!

Далее была комиссия, которая решала целесообразность регистрации такого кооператива в этом районе. На первой комиссии меня выперли так быстро, что я даже не успел ничего понять, как оказался за дверью. Ошибку я свою отрефлексировал, и к следующей комиссии — недели через две, подготовился прежде всего МОРАЛЬНО, но не только.

Во-первых, я внимательно изучил Закон о кооперации. Изучил правильно. Законы надо изучать не для того, чтобы их выполнять (так неизвестно до чего дойти можно), а чтобы ЗАСТАВЛЯТЬ выполнять законы чиновников. Так что изучил я этот закон правильно, с точки зрения СВОИХ ПРАВ!

Было это так. Захожу я в комнату, где заседает комиссия. Сидит их там 10 человек, в том числе главврач района и главный милиционер, ну и остальные “официальные лица”.

Сесть меня, как и в прошлый раз, не приглашают. Ну, я сам беру стул (стула там не было предусмотрено для нас), подношу к столу и сажусь.

Эту ошибку я после первого раза понял. Стоя разговаривать — это уже сразу переговоры проиграть. Далее достаю десять экземпляров Закона о кооперации, и раздаю всем членам комиссии. Комиссия начинает волноваться. Известный для них сценарий нарушается. Ситуация неопределенности. Для них. :)

Они спрашивают: “Зачем Законы?” Я отвечаю, хоть и с волнением в голосе, но линию держу четко. Отвечаю так: “Я пришел к людям, которые Закон о кооперации не знают и, более того, его не выполняют, поэтому я его купил и раздал вам”

Кстати, я им эти 10 экземпляров так и оставил. Не забрал.

Кто-то берет в руки мой Устав и начинает его листать.

Ага, говорю я: “Прошло уже 40 дней, а вы только Устав начали листать, а, согласно Закона, смотрите страницу такую-то, пункт такой-то, вы обязаны дать обоснованный ответ в течении 30-ти дней!”

Далее, они начинают разговор вести о ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ регистрации кооператива. Я им отвечаю: “А никакой целесообразности не будет. Согласно пункта такого-то, страница такая-то, вы должны проверить Устав на соответствие закону, и все! И я из этого кабинета не выйду, пока не получу ПИСЬМЕННЫЙ ответ — в чем мой Устав не соответствует Закону. И знаете, что я буду делать, когда выйду с этим вашим письменным ответом? Я с ним пойду в областную администрацию, а, если мне и там не помогут, то и в Москву поеду”.

Подробности опускаю, но кооператив был зарегистрирован. На этом заседании комиссии из 30 человек, которые ожидали свою судьбу в коридоре, был зарегистрирован еще только один кооператив — по ремонту пишущих машинок. Видимо, это признали целесообразным. :)

Вид деятельности, который был записан в моем уставе, назывался “закупка и реализация сельхозпродукции, и транспортные услуги”. Еще года два гаишники, останавливая КАМАЗ (как вы понимаете, мы его, конечно, купили), и увидев выписку из Устава с таким видом деятельности, глаза округляли. Неужели ТАКОЕ — можно?

С таким видом деятельности в Волгоградской области еще год точно никто не смог кооператив зарегистрировать. Вот поэтому гаишники и удивлялись.

В то время еще действовала статья уголовного кодекса о частно-предпринимательской деятельности! Что-то там — от 5 до 8 лет. Вас, конечно, интересует, как мы КАМАЗ купили? Всего лишь пара-тройка сильных решений. :)

Программу мы доработали для широкого круга пользователей. Далее. Программа была написана для компьютера “АГАТ” — был такой советский аналог APPLE II.

ВНИМАНИЕ! Я взял, и просто поехал на завод, который производил такие компьютеры. Один как раз недалеко был. Километров 70, что ли. Пришел в отдел сбыта и попросил у них список всех предприятий, которым они продали компьютеры. Ну, это отдельная история, но папку со всеми покупателями я у них получил. Далее мне пришлось опять ОТ РУКИ выписать всех покупателей. Два подвига на один проект! Вот как тяжел он, хлеб предпринимателя. :)

После чего… Придется остановиться поподробнее.

Купил книжку “100 вопросов и сто ответов по маркетингу”. Других книжек по маркетингу тогда просто не было. :) Изучил ее, и составил текст предложения. Кстати сказать, я бизнесом занимаюсь уже 13 лет, а тот текст вряд ли переплюну. Молодой был. Силища немереная :) .

Там было, например, предложение купить три варианта компьютерной программы. Одна с ограниченными возможностями — 2,000; другая, чуть побольше возможностей — 3,000 рублей, третья (полный комплект) — 5,000. Для справки, “Жигули” тогда стоили 5,500, а КАМАЗ у военных вместе со всеми побочными расходами мы купили за 7,000.

Высылали мы всем один и тот же, ПОЛНЫЙ комплект. Народ, кстати, радовался. :) Рассуждал я так: “Ну, нет у организации 5,000, ну — что делать? Пусть хоть 2,000 шлет. Тоже деньги!” Зарплата у меня тогда была 125 рублей. :)

Пора историю заканчивать… Поссорился я со своим начальником в университете, написал заявление — и ушел. Денег, кстати, не было совсем. На что жить буду, я не знал. Было это 30 декабря. С друзьями я отметил Новый Год. Не пропал. :)

А УТРОМ ПЕРВОГО ЯНВАРЯ обнаружил в почтовом ящике письмо, что Ленинградское военное училище готов купить комплект за 3,000 рублей! (Письма, как вы понимаете, я к тому времени уже разослал) Пришлось еще 200 конвертов подписать. Еще один ПОДВИГ! Получил я эти деньги только в марте, а что было дальше… Это уже совсем другая история. Получили мы за программы тогда к лету, наверное, уже тысяч тридцать.

И, кстати, в первый рейс КАМАЗ пошел в Узбекистан, а мне пришлось туда вылететь. И вывезли мы оттуда (в мае) что-то около 50 тонн арбузов. Как-то так получилось. По плану нужно было оттуда груз отвезти обратно попутный… :) Из самого Узбекистана пришлось выезжать просто по высохшим руслам рек. Без всяких шуток. Гаишники зверствовали. Да и дальше нашу колонну из двух фур НА КАЖДОМ посту ГАИ останавливали. Но… Это уже совсем другая история.

***

Так вернемся к смелости и уверенности в себе. Что я тогда умел и знал?

Маленькое дополнение. Когда я пришел в банк получать первый раз получать деньги, мне нужно было заполнить чековую книжку. В отделении банка мне сообщили, что все инструкции по заполнению — под грифом “для служебного пользования”, и поэтому… Что бы сделали вы?

Я сделал следующее. Взял чековую книжку, заполнил ее, как я это понимал, и отдал в окошко. Мне сказали, что это неправильно. Я спросил — где? Мне ответили — здесь.

Я взял новый чек и заполнил его. На пятом чеке девушка начала объяснять уже по две ошибки. Через час я деньги получил. Я, конечно, понимаю, что для работников банка это надругательство над чековой книжкой — как ножом по сердцу, но я фетишизмом тогда не страдал. Можно и двадцать пять чеков испортить, лишь бы дело сделать.

О маркетинге, бухучете, и многом другом я наверняка знал намного меньше, чем знаете сейчас вы. И, главное-то, спросить было почти не у кого. Все были такими новичками. А насчет конкуренции… Поверьте мне — сейчас возможностей не МЕНЬШЕ, а БОЛЬШЕ! Почему? Да потому, что как валялись деньги под ногами — так и валяются, а идиотских трудностей — все-таки — стало меньше.

По руслам высохших рек уже ездить не надо, если контрабандой не занимаетесь. Да и не нужно ею заниматься. Нужно просто изучать законы с точки зрения СВОИХ ПРАВ!

И что вы мне теперь — будете рассказывать про РИСК обучения в ШСД или про РИСК работы Представителем ШСД?

Вас бы отправить два КАМАЗа с арбузами вывозить из Узбекистана, когда каждый час они текут (а это денежки текут), а водители на вас смотрят, и спрашивают — что делать?

А я что — в междугородке водителем работал, или гаишников живых видел?! А приходилось, чаще всего, мне договариваться. Кстати, на Каспии шторм был, как раз перед тем, как мы подъехали, и паром забит был до отказа. А у нас — арбузы текут. Очередь была — на три парома. Угадайте, каким паромом мы вышли? С трех раз. :)

Так что, главное, ребята, — сердцем не стареть! Или, как говорил Суворов: “Двух смертей не видать, а одной не миновать”.

Мне вот есть что сыновьям рассказывать и внукам, да и своим читателям — тоже. А вы что рассказывать будете? О том, как коптили небо на постылой работе по объективным обстоятельствам? Мол, время было тяжелое. Мерзопакостное время…:)

Вперед! Арбузы текут!!!

Ю.

С любовью,
Штирлиц

P.S. Прошлые выпуски можно посмотреть в архиве .  Подписаться  можно прямо на этой странице.