| ← Январь 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 02/03/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Мотивируйте ваших разработчиков программного обеспечения Программисты заинтересованы не только деньгами, но и собственными побуждениями. Обращая внимание на их желания и интересы, вы можете побудить разработчиков программного обеспечения стать довольными и производительными. Рассмотрите эти шесть мотиваций и наблюдайте за производительностью вашей команды и повышением качества программного обеспечения. ...
Менеджмент - выпуск от 28/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Порождение хорошей идеи - это процесс Кажется нелепым, что порождение хорошей идеи может являться процессом или, что процесс может привести к пониманию. Тем не менее, если вы рассмотрите поведение людей, которые регулярно придумывают новые идеи - такие, как креатив в рекламе - вы поймете, что всеобщие правила поведения появляются в действительности и становится возможным сделать их понимание более вероятным. ...
Менеджмент - выпуск от 26/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Постройте самую работоспособную команду Все мы принадлежим к различного рода командам, которые основаны на единых принципах успешности. Изучите, что это за принципы. ...
Менеджмент - выпуск от 24/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление бизнесом при помощи системы изучения человеческого фактора Цели и способы изучения человеческого фактора как составляющей части любой организации могут изменяться в зависимости от самой компании. Но несмотря ни на что есть несколько факторов и составляющих, которые несомненно должны быть идентичны, вне зависимости от объема и размеров компании, и вне зависимости от ниши, которую она занимает. Самое главное и необходимое в изучении человеческо...
Менеджмент - выпуск от 22/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Процесс увеличения штата Увеличение, набор штата - процесс найма преданной команды в дополнение к уже существующей, для повышения эффективности рабочего процесса и его показателей. Эта система начинает требоваться при динамичном развитии компании и увеличении ее потребностей в профессионалах. Увеличение штата может потребоваться в любом из отделов вашего бизнеса, и оно необходимо во избежание некомпетентности и ошибок в рабочем процессе. ...
Менеджмент - выпуск от 20/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 10 новых методов, как провести собрания или встречи Здесь вы найдете 10 методов, которые помогут вам проводить собрания эффективнее. ...
Менеджмент - выпуск от 18/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 10 шагов для успешного вступления в должность управляющего Если вы новый менеджер, тогда вам необходимо подготовиться как можно лучше для того, чтобы подать себя в более выгодном свете и управлять командой. ...
Менеджмент - выпуск от 16/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление бизнесом: успешные пути Для того чтобы успешно начать бизнес и успешно управлять им, вы должны хорошо обдумать некоторые реалистические планы по управлению бизнесом. С этими планами и мечтой в голове вы должны будете пройти через тяжёлые стадии, при создании хороших стратегий бизнес-планирования, а также при создании путей достижения целей. ...
Менеджмент - выпуск от 14/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Что такое стиль управления? Обычно стиль управления описывает то, как менеджер находит баланс между подчинёнными и выполнения ими эффективной работой, однако одинаково важно рассмотреть то, является ли он пассивным или действенным, благосклонным или карательным. Наиболее эффективными считаются действенные и благосклонные менеджеры. ...
Менеджмент - выпуск от 12/02/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Сделайте каждую встречу продуктивной: станьте хорошим фасилитатором Один из верных и надежных способов закрепить свое лидерство - умение провести встречу и рабочую сессию. Очень часто случается так, что собрания бывают просто скоплением множества неупорядоченных мыслей и идей, после которых люди настолько растерянны и неопределенны. В чем же основная цель данного проведения мероприятия? ...
