Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Что делать во время кризиса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Лидерство в своем деле" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
IGC

Статистика

292 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Что делать во время кризиса


"Чтобы плыть против течения, рыба должна быть сильной. А плыть по течению может даже мертвая рыба. " Джон Кроуи 

                   Здравствуйте уважаемые подписчики!

С  Вами  Виктор Хоменко, автор рассылки «Что делать во время кризиса».
Вы получили очередной  выпуск рассылки.

В предыдущем выпуске рассылки, я просил Вас высказать свое мнение по вопросу необходимости внесения изменений в стиль и содержание данной рассылки. Конструктивных предложений на этот счет не поступило, поэтому оставляем все как есть. Тем не менее, я всегда буду прислушиваться к Вашему мнению и если необходимо - реагировать на них.

Давно уже не цитировал "Хаос Ноль" Виктора Орлова -

"Проблема сия часто случается и с подчиненными, которые из кожи вон лезут, чтобы справляться с работой, но начальство лишь штырит их за промахи, поскольку имеет соответствующие предубеждения на их счет.

Такая ситуация говорит о том, что директор – искренне и глубоко ментально импотентный дебил.
Это разрушает лояльность подчиненных, поскольку они делают одно, а получается, что они делают что-то совсем другое.
Вы можете думать что угодно о чем угодно – у нас пока еще свобода мысли…
Но это – всего лишь ВАШЕ МНЕНИЕ, которое может быть другому человеку совершенно непонятным, хотя для вас оно очевидно, как мухобойка.
Не стоит пороть солдата идущего «не в ногу» - он может просто слышать другой барабан…
Вот почему было бы ошибкой поручить вам отдрючить всю квартиру до блеска сразу.
Поэтому я начал с мусорных ведер, а потом мог бы перейти к вытряхиванию ковриков….
Подобный подход является крайне эффективным, если вы имеете проблемы с эффективностью персонала.
Если, конечно, вы хотите чтобы ваши люди получали от работы и от вашего руководства еще и кайф…
Такой подход является одним из важнейших шагов того, что в психотехнологии бизнеса называется «расклиниванием» ситуаций.
Если в какой-то зоне работы есть геморрой с эффективностью, то важно найти что-то, что там хоть как-то делается и отработать это до совершенства, а потом переходить к следующему шагу рабочего цикла…
Вот вам и секрет эффективной работы:
Возьмите то, что можете сделать (неважно, что это и насколько оно мало) и добейтесь, чтобы это могло делаться АБСОЛЮТНО уверенно и качественно, а затем топайте «по нарастающей».

Научились вы открывать «Фронтпейдж» - так и открывайте его полчаса, пока вас не прошибет озарение, что это и есть Дзен…
Потом переходите к открытию нового документа – и так далее…
Постепенно вся зона, где ранее был тотальный бардак и незнание, придет в не менее тотальный порядок.
И на это уйдет (уж поверьте) куда меньше времени, чем, если пытаться вылечить все сразу.
Реальное решение ЛЮБОЙ проблемы в жизни начинается с таких шагов:
·    Об    чем    вообще    идет    спич?    В    чем    собссно
проблемуха?
·    Какую   часть  этой  проблемухи  я  могу  принять  без
судорог и медвежьей болезни?
·    Какую часть этой проблемухи кто-то или я сам может
уладить?
Очень важно после того, как вы определились с тем, что можно уладить – ЗАСТАВИТЬ СЕБЯ ИЛИ КОГО-ТО РЕАЛЬНО СДЕЛАТЬ ЭТО!
Вплоть до секир башки…
Ибо люди проявляют просто-таки чудеса изворотливой лени, когда речь доходит до РЕАЛЬНЫХ шагов – открытия рассылки, покупки домена, выбрасывания использованного презерватива…
Любая проблема – это мозаика, собирать которую нужно по кусочкам…
Только так вы соберете ее ГАРАНТИРОВАННО! "

Умеет убеждать Виктор Орлов. Не правда ли?

Сегодня, уважаемые подписчики, я Вам хочу подкинуть на рассмотрение одну идею.

Интересное решение противодействия кризису появилось в США. Там развивается проект LaidOffCamps. Проект представляет собой клуб уволенных специалистов, если быть точнее, то людей, пострадавших от кризиса — специалистов, фрилансеров, предпринимателей. Но вступить в него могут все желающие. А на заседания клуба, как правило, приглашаются представители рекрутинговых компаний.

На заседаниях члены клуба делятся опытом по способам проживания в условиях недостатка средств, учатся друг у друга, находят моральную поддержку, обмениваются информацией о возможных вариантах трудоустройства.

В истории известно много случаев, когда именно объединение людей включало синергетические механизмы. Более того, коллективный разум позволяет решить множество задач, которые не под силу даже гениям.

Существует ещё один парадокс подобных объединений. Они редко сохраняются после того, как кризисная ситуация миновала. Но в данном случае, имеется ряд отличий, которые могут кардинально изменить ход событий. Не напрасно у этого проекта имеются спонсоры и инвесторы. Главное отличие — это то, что объединяются специалисты, фрилансеры, предприниматели. А это, согласитесь со мной, далеко не то же самое, что и общины хиппи, молодежные общины и т. д

Таким образом, организация таких клубов — бизнес, и бизнес перспективный. Рассчитан он не на один день. Такие сообщества являются наилучшей почвой для появления принципиально новых технологий и производств.

Пока участники проекта LaidOffCamps встречаются один раз в месяц в разных городах. Решают они задачи сегодняшнего дня. Но мне кажется, что недалек тот день, когда будет превышена «критическая масса». Тогда дальнейший ход событий будет определяться превалирующими настроениями членов клуба. При склонности к разрушению и агрессии, будет создана мощная деструктивная организация. Но такой исход маловероятен по причине зрелости самих членов сообщества. Да и пример большевистской России ещё тысячу лет горячие головы охлаждать будет.

Скорее всего, будет выбран конструктивный путь развития. Организаторы и спонсоры данного направления в бизнесе получат колоссальные дивиденды в этом случае.

Интересное развитие данная идея может получить в наших условиях, Для этого нужны лишь организаторы. Дело в том, что у нас есть много земель и даже домов в сельской местности. И производственные мощности имеются, и рабочих рук хватает. Остается дело за немногим — обустроиться. Даже новые технологии производства продуктов питания применить, и можно совершенно свободно западные бренды с рынка вытеснить.

А если данный бизнес сейчас выгоден самим специалистам и фрилансерам, которые пытаются сообща найти выход из любой ситуации и пересмотреть свою карьеру, то, что говорить о том, когда он наберет обороты? Ещё раз подчеркиваю, что здесь мы имеем дело с применением синергетических эффектов. Но как это отобразить в экономических расчетах — задача не простая.

И в заключение, у меня есть к Вам предложение.

Я хочу предложить Вам подарок,но взамен, Вам нужно рассказать о данной рассылке хотя бы трем своим друзьям в интернете. Т.е. прислать им ссылку для быстрой подписки на рассылку. В свою очередь, подписчики, подписавшиеся на рассылку по Вашей рекомендации, также получат подарки.

Для отправки рекомендаций и получения подарка, нажмите на кнопку -

Пригласи друга и получи подарок

Начните свой бизнес в Интернет, сейчас для этого самое время. И начните его с работы с продуктами с правами перепродажи.

Здесь об этом подробно -

"Как получить безумную прибыль в интернете, продавая продукты других людей ?"

Пишите мне, задавайте вопросы, делитесь своим опытом.

 

На этом пока все. До следующего выпуска.
Пишите мне на E-mail: xvi1956@gmail.com


http://www.xvi.comli.com/  - Давайте учиться зарабатывать в Интернете


С уважением Виктор Хоменко.

 
В избранное