Меня
зовут Павел Сикин, я хочу представить Вашему вниманию первый
выпуск
моей рассылки "Выбираем свой бизнес".
Этот выпуск
начинает серию в которой я дам конкретные пошаговые инструкции создания своего дела,
представлю Вашему вниманию действующие схемы бизнеса, а Вы попробуйте применить их на практике.
Вначале несколько писем от читателей и авторов
некоторых схем!
«Уважаемые Господа!
Я хочу написать Вам об одной возможности
создать новый прибыльный товар практически с нулевыми затратами.
Разрешите объяснить, почему такое вообще
возможно.
Существует алгоритм (моя авторская
разработка), позволяющий создавать прибыльные новинки путем добавления к уже
существующим на рынке товарам того или иного простого элемента.
Например, после добавления к карманным
часам ремешка получились наручные часы, а после добавления к пенсне заушных
дужек – современные очки.
Интересно, что созданные по такому
алгоритму товары оказывались не просто очень успешными, – они довольно быстро
захватывали практически весь рынок, причем на очень длительный срок. В самом
деле, очками и наручными часами люди пользуются уже десятки лет и, скорее всего,
будут пользоваться еще очень долго.
Вот более свежий пример: компания
Procter&Gamble добавила к батарейкам Duracell специальные полоски бумаги,
позволяющие покупателям определять величину заряда каждой батарейки
непосредственно перед покупкой. Роберт Аллен в книге «Множественные источники
дохода» пишет, что это принесло P&G более 100 млн. долларов прибыли.
Еще одной иллюстрацией того, как можно
удовлетворять новую актуальную потребность людей посредством обычного изделия
(но после добавления к нему по определенным правилам некоторого простого
элемента) может служить одно из моих недавних изобретений. В приложении можно
найти фото больничной кровати, которая после добавления к ней небольшой пружины
начинает удовлетворять новую очень актуальную для определенной категории людей
потребность.
Я предлагаю создать для Вас новый
прибыльный товар по этому алгоритму.
Чтобы Ваши затраты были нулевыми,
предлагаю поступить следующим образом.
Вы даете мне один экземпляр какого-то
одного из уже производимых Вами товаров (допустим, это обыкновенный стул). Я
берусь добавить к нему некоторые простой и дешевый элемент так, чтобы стул стал
удобнее, конкурентоспособнее и т. п.
Важно: сама конструкция исходного стула
при этом практически не меняется. Поэтому технология его производства, сырье и
проч. остаются прежними.
Мы выставляем этот стул в магазине (где
обычно продаются Ваши стулья) в качестве демонстрационного образца (если Вы
планируете участвовать в какой-то выставке, то выставить образец там будет еще
лучше). То есть этот стул пока купить нельзя, но посмотреть, потрогать, даже
посидеть на нем, чтобы убедиться, что он на самом деле лучше – можно. Кроме
того, можно (это приветствуется!) оставить заявку на приобретение этой новинки
после появления ее в продаже.
Количество таких заявок будет критерием,
показывающим, насколько усовершенствованный мною пользуется спросом, то есть
принимает ли его рынок или нет.
Если заявок будет недостаточно, – то я
снимаю со стула добавленный к нему простой элемент и возвращаю Вам стулв целости и сохранности. То есть даже в этом
случае Вы ничего не теряете.
Если же заявок будет достаточно, – то Вы
сами решите, - насколько рентабелен выпуск таких стульев, как, где и т. п. их
выпускать. Это тоже не потребует больших затрат, поскольку стул конструктивно
меняется мало, – к нему просто добавляется некий простой элемент (примерно так,
как к карманным часам был добавлен ремешок, к пенсне - заушные дужки, а к
больничной кровати - пружина).
В последнем случае я рассчитываю
получать заранее оговоренный процент от прибыли, которую будет приносить Вам
эта новинка.
Давайте обсудим, как предложенную мной
схему применить конкретно к Вашему случаю.
С наилучшими пожеланиями,
Шамиль Сабитов,
Тел. в Ташкенте 448 60 15 »
Вот так!!! Дальше будет еще интереснее!!!
Больше узнать о схемах и идеях нового бизнеса Вы всегда можете на моей страничке здесь!!!