Когда люди чувствуют, что их личный успех связан с успехом компании, то они стремятся быть активными, чтобы показать себя с лучшей стороны и достичь желаемого уровня компетентности. Выявление и использование индивидуальных талантов людей, которые входят в состав вашей команды является, возможно, наиболее важной работой управляющего или наблюдателя.
У нас у всех они были, умные, талантливые и образованные сотрудники, которым мы поручали определенные задачи, а они никогда не проявляли инициативы или никогда не доводили дело до конца - поэтому предлагаем вам познакомиться с несколькими рекомендациями, которые призваны помочь руководителям решить эту проблему.
