Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Поддержка изобретателей

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Советы миллионеров - как стать богатым и знаменитым!?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Виктор М.

Статистика

1.050 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Как заработать на идеях? businesspartner.ru


Как заработать на идеях?
Выпуск 61 от 16 июля 2009 года

БизнесПартнер.ру - эффективный поиск бизнес партнеров!

 

Тысячи предпринимателей нашли бизнес-партнеров с нашей помощью. Вот отзыв одного из них:
 Вложенные деньги вернулись с хорошим перевесом
Еще раз убедился, что ваш сервис работает как надо, отклики есть, просмотров под две тысячи, так что все отлично.
Что касается эффекта, то порядка 65% откликов - так называемые "любопытные" или плохо знающие чего им хочется.
Насчет долговременного сотрудничества пока не получилось, есть несколько человек, которым нужно что-то эпизодически или на короткое время, с остальными тяжелее, может лето виновато, может что-то еще.
Вложенные деньги в рекламу вернулись с хорошим перевесом, так что пользоваться Вашим сервисов буду обязательно.
Наилучших пожеланий и успехов! г.Казань, Сергей.

Как бесплатно извлечь максимум пользы из нашего сайта?
Как найти бизнес-партнера?
Как эффективно продвинуть ваш бизнес? Узнайте!

Как заработать на идеях?

 

Продолжение. Начало книги см.здесь

 

"Есть там кто-нибудь другой…?"
Из анекдота


Повесть лет кооперативных: почем бакор, или тяга к привычному
Вот пример из практики работы одного бизнес-коллектива, с которым мне довелось несколько лет сотрудничать. Двое партнеров, один - гравер, другой - торговец, создали фирму. Дела у них шли хорошо, образовался избыток финансовых средств, и они решили создать еще одно производство, то бишь, диверсифицироваться.
Поскольку один из них ранее работал на стекольном комбинате, их выбор пал на производство изделий из стекла: цветных ваз, пепельниц и других художественных мелочей. Чтобы быть независимыми, они решили построить собственную стекловаренную печь. Для этого они арендовали помещение неработающей котельной и приступили. Все средства, которые они зарабатывали на отлаженном бизнесе, вкладывали в строительство печи. А ее необходимо было строить из специальных "кирпичей" - бакора, весом около 2,5 тонн каждый.

Доставив их из другого города за тысячу километров, они смонтировали печь, в течение нескольких месяцев "выбивали" всевозможные разрешения, лимиты, естественно, не безвозмездно. Все деньги, получаемые от торговли, граверных работ и транспортных услуг, они вкладывали в свое любимое детище.
Вначале это продолжалось несколько месяцев, затем счет пошел на годы… один, второй, третий… Наконец, после долгих лет упорного труда, печь была построена, лимиты и разрешения получены. Но - "грянул гром, ничего не попишешь…". Да, именно в это время грянул кризис, цены на ГСМ, электроэнергию и другие материалы резко подскочили. Лимиты на электроэнергию также резко ограничили, и они остались, как известная персона… у разбитого корыта. Как это ни прискорбно, но после нескольких месяцев размышлений они приняли стоическое решение - ликвидировать производство. Разобрали печь, продали кирпичи, и выручили мизерную часть из того, что затратили на ее строительство.

Прошло несколько лет. Недавно я вновь встретился с этими предпринимателями. Поинтересовался, как у них идут дела. Они мне с радостью и блеском надежды в глазах стали наперебой рассказывать о том, что собираются… строить асфальтобетонный завод! Как тонко подмечена национальная особенность русской души в песне: "Ну что сказать, ну что сказать, устроены так люди…" Недавно мне один знакомый директор акционерного общества, изучив эти выкладки, прислал письмо, где пишет, что если самый эффективный способ вложения принесет ему 300 рублей экономии, то зачем ему в такую мелочь ввязываться?
К сожалению, он не вник в то, что эти цифры характеризуют не прямой доход, а то, что вложение этой суммы в мозги равнозначно вложению большей в 300 раз суммы в здания и сооружения. Если так понимает это уважаемый мной директор, то что же говорить о восприятии подобных вопросов специалистами, которыми он руководит?

Именно поэтому особое значение приобретает необходимость изменения приоритетов, акцент на стимулирование совершенствования организации и управления, внедрение других современных, в первую очередь интернет-технологий, как главного резерва повышения эффективности производства. И настрой на длительную и непрерывную идеологическую работу по изменению нашего национального менталитета. "Да, тяжелая это работа…"

В качестве ключевых приоритетов стимулирования необходимо избрать те направления, которые не требуют больших затрат, быстро окупаются и приносят весомую прибыль. Нужно также учитывать перспективность стимулируемых видов деятельности. Сейчас наиболее интересными и привлекательными представляются вложения в информационные технологии, комбинации различных видов производств с их значительной составляющей. Исходя из этих наиболее перспективных путей, и есть смысл организовывать поиск идей. А это - кропотливая задача, требующая изменения сложившейся психологии людей. Но дорогу осилит… только не лежащий на диване.

Таковы основные направления при выборе идей и путей стимулирования их притока. От правильного выбора критериев зависит не только будущее организаций. От этого зависит и будущее нашего государства. Поэтому есть смысл еще неоднократно возвратиться к этому вопросу, освещая его с разных сторон сквозь призму работы отдельных российских и зарубежных корпораций. Беда в том, что часто мы, что называется, в упор не видим и не хотим понимать чужое мнение, если оно расходится с нашим.
Итак, мы рассмотрели подступы к процессу творчества - его психологические, организационные, экономические, правовые аспекты. Теперь можно приступать к тренировкам по самообучению выбора критериев их полезности и ценности. Готовы?


"Великие идеи приходят,
когда мир нуждается в них"
Фелпс Остин


Полезность для общества как главный критерий идеи
По своему характеру идеи могут быть самыми разными. В России для достижения благополучия пока превалируют два их вида - основанные на эксплуатации природных богатств и посреднические операции. Однако первые идеи ведут к истощению природных ресурсов, вторые - к наращиванию денежной массы в перегретом финансовом котле без соразмерного создания новых товаров, продукции, работ, услуг. И та, и другая тенденции обрекают общество на самовырождение, ибо оба эти пути ведут в тоннель, в конце которого - тупик.

Природные ресурсы ИСЧЕРПАЕМЫ. А поскольку на этом бизнесе построена и большая часть посреднических операций, то и они, коль скоро связаны с этими ресурсами, обречены на ту же участь. У нас еще есть время понять, осознать и изменить направленность поиска идей. Главным направлением должны стать новые формы решений проблем с акцентом на открытия, изобретения, использование нетрадиционных подходов, создание конкурентоспособных товаров и значительное повышение их качества - чтобы они могли успешно конкурировать на мировых рынках.

Именно в этом направлении и скрыта перспектива развития российского общества. О высоких технологиях говорит каждое новое правительство, большинство депутатов, но странным образом их слова теряются в повседневной текучке. Кроме того, известно: чем выше сырьевая составляющая в экономике государства, тем выше степень его криминализации.
Поэтому акцент в выборе поиска идей в сфере предпринимательства должен быть ориентирован на два ключевых критерия - полезность и перспективность. Идеи не должны вести в тупик! Или будет иначе. Так, как сказал во время экскурсии по Берлину наш немецкий гид: "У вас в России есть очень хорошее выражение - "конец филма"...
 

Продолжение в следующем выпуске.


Корпоративный семинар «Угрозы, риски и возможности новейшего законодательства об ООО»
С принятием изменений в законодательстве об обществах с ограниченной ответственностью перед собственниками, учредителями, участниками, генеральными директорами, топ-менеджерами, правопреемниками, наследниками, покупателями долей, и всеми органами и лицами, каким-либо образом вовлеченным или намеренным связаться с деятельностью ООО, возник комплекс проблем, которые с вступлением законов в силу в той иной мере коснутся миллионов физических и юридических лиц в России и за рубежом.
Многие пока еще не осознали кардинальности этих изменений и множественности сложных правовых последствий, которые возникли в связи с принятием указанных норм. Подробнее...

 

Буду признателен вам за активность, вопросы, предложения, пожелания.

Ибо в этом залог именно вашего успешного обучения и достижения ваших целей!

Пишите...

Александр Орлов

Президент Международной академии развития бизнеса

Блоги изобретателей, инвесторов


 Уважаемые изобретатели и авторы технологий, разработок, ноу-хау, проектов!
Уважаемые инвесторы!

Создайте свой блог на нашем сайте! В своем блоге:
- Изобретатели - расскажите о своих изобретениях, разработках, ноу-хау, разработанных технологиях, поделитесь опытом с коллегами или попросите у них совета, обратитесь к потенциальным инвесторам.
- Инвесторы - поделитесь опытом, проблемами при общении с изобретателями, авторами технологий, проектов.
Пример одного из последних блогов: "Предлагаю инновационный политико-экономический проект": Всем известна ситуация с островами Южно-Курильской гряды или как говорят в Японии с Северными территориями. Очевидно, что эта застарелая "болезнь" не лечится, а все глубже загоняется внутрь. Это чревато не улучшающимися взаимоотношениями двух стран и негативными отсюда вытекающими экономико-социальными последствиями. В том регионе царит глубокая экономическая и социальная стагнация, а ведь он обладает громадными потенциальными ресурсами. Хочу предложить неожиданное решение , так сказать дать "нить Ариадны", чтобы обе страны с достоинством вышли из этой ситуации, "не потеряв лица" и чтобы тот регион выиграл в экономическом плане. Дело в том, что я изобрел принципиально новый способ и устройства для транспортировки любых грузов через водные пространства - Аквагрузопровод. Подробнее
В избранное