Продолжение

«Воля к успеху важна, но более важно желание

подготовиться к нему»

Бобби Найт

Ваш план успеха

«По совету наших студентов из Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации я подписался на Вашу рассылку. И не пожалел. Недавно узнав о прелестях и возможностях электронных рассылок, подписался сразу на 40 штук. Но сейчас от многих отписался, оставив только три, в том числе и Вашу – об интеллектуальном капитале. Много полезного черпаю из нее. И мои мысли созвучны вашим. Поэтому хочу посоветоваться с вами, как лучше все написать, чтобы потом этот план попробовать  воплотить в жизнь. Посоветуйте. Думаю, это будет полезно не только мне».

Такое письмо пришло от одного из читателей интернет-рассылки.

Полагаю, что прежде чем приступить к детальной проработке механизма изобретения идей, повторим, что эту науку смогут осилить лишь те люди, которые имеют или намерены разжечь в себе страстное, раскаленное докрасна желание достичь поставленной цели. И эта цель должна быть зафиксирована письменно – иметь форму плана, который должен быть максимально подробным. Он должен охватывать все сферы предстоящей деятельности. От его правильного составления зависит ваше будущее. К сожалению, большинство людей не составляют письменных планов. И это одна из основных причин того, почему они не достигают своих целей.

В подтверждение еще одна быль. Руководитель крупного банка рассказал мне, что к ним нередко приходят бизнесмены, не имеющие бизнес-плана, но с идеей и обеспечением под получение кредита на свой проект. Когда же им помогают составить бизнес-план и детально рассказывают, что, как, когда и через какое время они будут иметь, какие сложности и риски сопровождают проект, то некоторые из них оплачивают услуги по составлению бизнес-плана, благодарят, и… отказываются от воплощения ранее ими же задуманного проекта как самого успешного.

Не составляют планов не только российские предприниматели, не имеющие еще достаточного опыта в предпринимательстве. Этим недостатком страдают и многие зарубежные бизнесмены. Вот что об этом пишет опытнейший человек, изучивший более 300 видов бизнеса, Герберт Кэссон. «Правда, что большинство бизнесменов действуют беспорядочно, не имея какого-либо определенного плана. Они принимают решения под влиянием настроения, симпатий или антипатий, желаний или воздействия посторонних. Они действуют не целенаправленно, а уступая оказываемому на них давлению. Они следуют по пути наименьшего сопротивления. Легкий путь всегда опасен, и он вдвойне опасен в наше полное риска время».

И далее он дает такой совет: «Сегодня никто не должен принимать поспешных, необдуманных решений. Прежде чем принять какое-нибудь решение или план, нужно точно так же, как и при строительстве дома, проделать подготовительную работу. Слишком многие люди зависят от того, что они называют «здравым смыслом». Он у них может быть действительно здравым, а может – и нет! Никогда не будет здравым строить планы без предварительного сбора информации о реальных обстоятельствах. Нужно совершенно определенно знать, что собираешься сделать. Можно сказать, что эффективность порождает изучение, следующее за ним обдумывание и действие», – заключает Кэссон.

Поэтому план – это еще и возможность осмотреть окончательно смоделированный бизнес-проект, оценить все его стороны, обдумать этапы его воплощения.

СПРАВКА. По мнению специалистов в сфере  организации и планирования, один час, затраченный на планирование, экономит до трех-четырех часов рабочего времени, затрачиваемого на последующее действие.

Цените время, отведенное для планирования, и старайтесь использовать его максимально плодотворно. Это ваш план, ваша бирюзовая мечта. Вы и никто другой ответственны за его воплощение в жизнь. Поэтому вам и решать, какой цели вы хотите достигнуть. «Лучше целиться в Луну и попасть в звезды, чем целиться в камни и попасть в болото».

Помните: для того, чтобы достичь цели, вы должны совершить огромное множество попыток. Точно так же, чтобы получить качественный план, вы должны учиться составлять и постоянно корректировать его, делать очень много вариантов планов. Не пренебрегайте этим ключевым навыком. Постоянно тренируйтесь в составлении планов. Спешка нужна, сами знаете, где. Этот навык должен стать главным навыком вашей жизни. Только научившись планировать достижение целей, можно успешно их достигать. Дерзайте! И ваше величие засверкает, как бриллиант в Лувре!

«Если бы человек больше думал,

он меньше бы действовал»

Уильям Гэзлитт

Думать некогда, трясти надо!

Начинающие предприниматели зачастую пренебрегают составлением детального плана и тщательной проработкой всех составляющих. Сказывается стремление: скорей, сразу и побольше. Один мой знакомый рассказывал, как, будучи с делегацией в Париже, они обедали в одном из ресторанов. Пожилой француз, услышав русскую речь, подошел к ним и сказал: «О, рус! Рус знаю. Рус – это бистро, бистро, давай, давай, мать, мать, мать…»

Поэтому спешка – национальная особенность русского характера. И ковалась она годами. Нужно было то срочно выполнять план по электрификации всей страны, потом еще быстрее – ковать индустриализацию, затем так же быстро - коллективизацию, потом спешно воевать, затем в авральном режиме восстанавливать разрушенное хозяйство, быстро сеять кукурузу, не менее спешно поднимать целину, срочно вводить химизацию, потом так же экстренно строить БАМ, выполнять встречный план, пятилетку за четыре, а то и за три года, то нужно быстро побороть пьянство и выкорчевать виноградники, то провести перестройку, то молниеносно – шоковую терапию, коммерциализацию, приватизацию… И везде быстро, быстро, давай, давай… Автогигант ГАЗ в Нижнем Новгороде, построенный за несколько лет, после бомбежки восстановили за 100 суток. Еще вопросы есть?

И несмотря на то, что война давно закончилась, мы по-прежнему живем в авральном режиме, нам некогда готовиться. Поэтому и не можем остановиться. Помните анекдот – «Думать некогда, рубить надо!» Так вот он – это наша жизнь. Но всегда ли спешка помогает? И помогает ли? Действительно, можно на первых порах работать без глубоко детализированного плана. Но по мере движения и роста возникнут ситуации, когда отсутствие подготовки и продуманности может привести к убыткам или, что еще хуже, к сокрушительному финансовому краху.

Вспомним Петера Деринга, сказавшего, что мы зачастую 20% времени тратим на подготовку и 80% – на действие. «Переверните пирамиду, – советует он. – 80% времени затратьте на тщательную подготовку, а 20% – на действие». И ваши действия поразят вас своей успешностью. Именно поэтому мы уделим основное внимание подготовительному этапу составления плана изобретения предпринимательских идей, приносящих деньги.

20% информации позволяют на 80% оценить ситуацию. А значит, в большинстве своем принять правильное решение. Принимайте его и действуйте, по ходу подпитываясь новой информацией. Стремитесь взять себе за правило – ДЕЛАТЬ ГЛАВНОЕ В ГЛАВНОМ. Если вы хотите научиться плавать, прыгайте в воду. Единственное, что здесь вам нужно знать, это глубину. Это и будут те самые 20%.

– Не читайте хорошие книги, советует Димнет. – Читайте лучшие. А Ричард Кох советует в лучших книгах читать наиболее нужные вам 20%.

Есть вещи, которые приносят тем больше пользы, чем чаще их повторяешь. К таковым относятся основные правила нашей жизни, которые мы для себя выработали и которыми постоянно руководствуемся. Поэтому в дальнейшем мы с разных сторон снова и снова будем обращаться к этим правилам, помогающим нам достигать желаемых целей, повторяя и закрепляя их для достижения своего успеха.

«Победители не верят в случайность»
Фридрих Ницше

Любой замысел – выполним!
Какой бы выдающийся замысел ни поставил перед собой каждый из нас, мы можем его осуществить с помощью нашего разума. Почему мы этого не делаем? Потому что большинство из нас не может поверить в возможность достижения грандиозных замыслов. Почему, когда мы устраиваемся на работу, и нам обещают определенную оплату, мы верим этому? Хотя любая фирма может обанкротиться, или же нас могут обмануть. Вспомните, не случалось ли с вами такое?
В то же время мы отказываемся поверить в то, что если мы сами, лично, собственной персоной, приложим такие же усилия, может, чуть большие, а может, и чуть меньшие, мы можем заработать столько же, или даже намного больше. Парадокс! Почему мы не верим себе, не верим в себя? И в то же время верим незнакомым людям, которых порой в первый раз видим?
Любимое выражение великого бизнесмена и творца Уолта Диснея: «Вы можете добиться всего, о чем мечтае¬те». Но он его изрек после того, как сам достиг успеха. И у него на начальной стадии поиска были сомнения и разочарования.

Большинство из нас не осознают, что наши возможности в части достижения успеха не ограничены ничем, кроме одного-единственного барьера – «потолка» собственного воображения. Но существует ли на самом деле для каждого из нас предел, если мы задумали добиться еще большего успеха по сравнению с тем, которого уже достигли? Нет!
Дорогие читатели! У нас всегда, понимаете, ВСЕГДА есть возможность достичь большего по сравнению с тем, чего мы уже достигли. Каждый из нас обладает огромным, мощнейшим скрытым потенциалом, который только ждет, бьет копытом и, высекая искры, жаждет момента, когда мы включим, задействуем его. Все мы помним, как в разные периоды жизни, приступая к решению очередной сложной задачи, мы страшились ее. Мы не могли поверить в то, что сможем ее решить. Но проходило время, все оставалось позади, и мы вспоминаем и говорим об этом как о само собой разумеющееся: «Ну что там такого…?» Все что осталось позади, кажется потом легко достижимым. Потому что мы узнали, КАК это делается. Мы обрели бесценный опыт, который закрепился в нашем сознании, превратился в навык.
Всем известно, что если человек научится плавать, ездить на коньках, лыжах, велосипеде, автомобиле, то он уже никогда не забудет, как это делается. Секрет состоит в том, что пока мы не проявим упорство, мы не сможем раскрыть наши глубинные способности. Поэтому задача состоит в том, чтобы после каждого падения иметь волю, силу, мужество, упорство и настойчивость подняться и вновь двигаться по пути, который мы сами для себя избрали.

Если вы не чувствуете себя успешным в той или иной сфере человеческой деятельности, то причина этого в том, что вы либо не точно определили свою благодатную сферу, либо сами поставили себе некие ограничители, «якоря», шоры. Или же боитесь выходить из своей привычной «зоны комфорта».
На самом же деле, большинство из нас, подобно пассажиру, который жаловался безногому инвалиду-таксисту, просто ленятся, позволяют себе расслабиться, не проявляют активности, перестают прилагать усилия, направленные на то, чтобы не упускать благоприятные возможности, когда они появляются. Многие из тех, кто на первых этапах карьеры что называется, «рыл землю», достигнув определенных успехов, расслабился, оброс жирком, окопался в своей уютной, привычной нише и перестал предпринимать дальнейшие усилия по наращиванию своих преимуществ, как делал это в первые годы своей работы. Действительно, если мы сдадимся, скажем себе, что «нам некуда больше спешить…», нечего больше ждать, не на что надеяться, то так и будет – мы никогда не сможем стать триумфаторами, не достигнем своей цели. А все, что не находит своего приложения, как известно, природа забирает обратно.
Подводя итог, выясним главное из того, что мы должны учитывать при организации планирования достижения своих целей.

Чтобы достичь успеха в любой сфере, нужно осознать ценность планирования, иметь мужество планировать не только успехи и удачи, но и предвидеть возможные ошибки, провалы и поражения. Мы должны понимать ту огромную экономию времени, которую получаем, затрачивая часть времени на планирование своих целей и задач. Мы не должны приступать к делу НЕПОДГОТОВЛЕННЫМИ. А самое главное – планируя успех, мы должны быть уверены, что любой, даже самый дерзкий замысел, какой бы мы ни наметили, непременно выполним.
Теперь перейдем к детальному составлению и проработке отдельных составляющих плана, призванного помочь нам достичь нашей желанной цели.
Первый раздел, которому мы должны посвятить свой план, таинство распознавания своей жизненной миссии.