Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренерская мастерская

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 108 RSS
←   Июнь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://intservis.ru
Открыта: 29-10-2007

Автор
Сергей Александрович Озоль

Статистика

108 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренерская мастерская


РОСТОВ-НА-ДОНУ

5-6 ИЮЛЯ 2013 ГОДА

Программа подготовки бизнес-тренеров

Бизнес-тренинг от А до Я. Как сшить костюмчик по фигуре

Автор тренинга: Озоль Сергей

Этот тренинг является заключительным модулем программы подготовки бизнес-тренеров, который состоит из 3-х двухдневных модулей.

Программа ориентирована на:

  • корпоративных и независимых бизнес-тренеров; 
  • начинающих или имеющих опыт практической работы в качестве бизнес-тренера; 
  • стремящихся освоить эту профессию или профессионально развиваться.

Цель программы обучения - формирование и развитие у участников тренинга тренерских компетенций в области адаптации тренинговых программ и закрепления полученных навыков.

Задачи тренинга:

  • Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников и т.д. 
  • Освоение тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыков. 
  • Развитие навыков поддержки позитивные изменений и автоматизации навыков в процессе постренинговых мероприятий.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Система обучения в организации.

  • Построение системы обучения в компании. Система тренингов в организации. 
  • Роли тренера в организации по Беннетту: собственно тренер, провайдер услуг, консультант, менеджер и новатор. Как пройти этот путь? 
  • Факторы, влияющие на роль тренера.

2. Предтренинговая диагностика и работа с заказчиком.

  • Заказчик и запрос на тренинг. Исследование (выявление) потребностей в обучении. 
  • Мотивы заказа корпоративного тренинга: повышения эффективности организации, поддержание и развитие мотивации сотрудников, престиж и мода, личные предпочтения заказчика. 
  • GAP-анализ потребностей в обучении. 
  • Инициатор обучения, участники тренинга, видение тренера: согласование интересов. 
  • Функции и возможности пред-тренингового интервью. 
  • Тренинговые и нетренинговые решения. Целеполагание в работе тренера. Цели в отношении заказчика, клиента (участников группы), самого тренера. 
  • Адаптация тренинга к потребностям заказчика. 
  • Позиционирование тренера.

3. Постренинговое сопровождение.

  • Цикл Колба: практическое применение для тренинга. Роль постренинга в контексте понимания того как учатся взрослые. 
  • Формы и методы постренингового сопровождения. 
  • Постренинговые занятия и полевое сопровождение. Мотивация к применению новых знаний и развитию. Постренинговые занятия: методика организации и проведения. 
  • Контроль применения знаний. Как измерить качественные изменения? Бланки оценки. Перевод качества в количество. Способы проведения контроля. 
  • Конструктивная критика и мотивация к применению знаний: ругать нельзя хвалить. Развивающая обратная связь. Поддержка позитивных изменений. 
  • Коучинг – как инструмент развития участников и постренингового сопровождения. Возможности и ограничения метода. Что нужно знать и уметь теренеру, чтобы стать коучем для участников. Искусство формулировать вопросы.

Все участники программы получают пожизненное право на поддержку и супервизию в рамках проекта компании "Тренерская мастерская".

Стоимость участия - 12 450 руб.

Также действует система скидок. 

ПОДРОБНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ 
В избранное