Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 398 RSS
←   Декабрь 2006   →
 1
 2
 3
03.12.2006
01:34:22
01:37:16
 4
04.12.2006
00:30:52
19:44:33
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.12.2006
10:42:29
19:23:39
15
16
16.12.2006
22:51:11
23:23:06
17
18
19
20
20.12.2006
19:01:39
20:30:33
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biz0.ru
Открыта: 23-08-2006

Автор
Biz0

Статистика

398 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет. 108-й день создания бизнеса с нуля.


108-й день создания бизнеса с нуля.

Добрый день!

 

Иван Иванов: Напоминаю, что пока есть возможность стать участником уникального проекта "Создание бизнеса с нуля. ЕЖЕДНЕВНЫЙ отчет". Женщины тоже принимаются.

Одно условие: писать отчеты каждый день. За 2 пропуска – предупреждение. За третий – вылет из проекта. Навсегда. С позором.

Местность смерти одна для всех участников.

Высадился на берег – сжигай корабли к чертовой матери!

 

Иван Иванов: ПОЕХАЛИ!

 

Сидор Сидоров (45 лет), сначала безработный, приехавший из одной из стран СНГ, уже получивший в настоящее время вид на жительство в РФ, живущий в одном из городов европейской части РФ и мечтающий о собственной макетной мастерской. У него уже появилась работа и пусть пока еще нестабильный, но все же приносящий прибыль бизнес, организованный с нуля благодаря этой рассылке. Его сайт www.ros-maket.narod.ru

Сегодня: 79-й день моего движения к предпринимательству.

13 декабря 2006 г.

План на сегодня:

Работа над макетом.

Не получается заниматься макетом. Возвращаюсь домой в 18, час на приведение себя в порядок и ужин, затем полный расслабон. Размаривает и очень хочется принять горизонтальное положение. Встаю то я в 5:50.

Насчет работы могу сказать следующее: я начальник одного из отделов на крупном предприятии. Предприятие в настоящий момент проводит очень болезненную процедуру ломки старой системы управления на новую, может кто слышал, внедряет систему менеджмента качества ISO-9001-2000.

Я слышал об этой системе, а сейчас столкнулся вплотную. Вкратце суть такова: планируешь свои действия, устанавливаешь сроки, расписываешь их пошагово, заносишь в комп, а потом тебя проверяют, как ты все это выполняешь. И если не выполняешь или написал пургу, которую выполнить сам не в состоянии, или твои действия мыльный пузырь и не принесли ожидаемого эффекта, то на зарплату можешь не рассчитывать.

Система самонастраивающаяся, увлекательная, но конфликтующая с русским менталитетом. Это же надо наблюдать, записывать, анализировать, принимать меры, брать ответственность и не лениться.

Похоже на написание программы. Сначала хорошенько продумай, запиши, отладь, и потом оно само будет работать.

Мне нравится. Только отнимает много сил, думаю это с непривычки, не привык много работать J.

Предприятие, использующее эту систему, на рынке стоит в полтора - два раза дороже, чем с иерархическим управлением по старинке. И продукция такого предприятия в Европе котируется выше.

Сегодня середина второй недели моей работы.  И, признаюсь, мне стали приходить мысли о сворачивании своей бизнес-деятельности. И не потому, что мне больше не хочется им заниматься. Хочется! Только вот времени пока на это у меня все меньше и меньше. При этом, я сейчас прохожу очень хорошую школу и организатора и руководителя и производственника.

Вот такие пироги!

План на 13 декабря.

Работа над макетом.

Баланс:

Сентябрь: доход 1250 руб, встречи 2

Октябрь:   убыток 220 руб, встречи 17

Ноябрь:    доход 7050 руб, встречи 0

Декабрь

Заказы     1 макет

Приход    6000

Расход    50

Встречи   0

До встречи!

Сидор Сидоров

SidSidor@rambler.ru

www.ros-maket.narod.ru

 

Иван Иванов: сначала про ISO. Еще в 2002 году, во время второго высшего в МФТИ я слышал от преподавателей, как это работает. Преподаватели там, кстати, примерно 50 % времени проводят на предприятиях, работая консультантами, так что не теоретики.

Так вот, очень трудно первые 2 месяца привыкать к планированию. Затем наступает привыкание и сотрудники уже сами не хотят от этого отказываться.

Сидорыч, держи нас в курсе, делись опытом.

А вот бизнес-деятельность не сворачивай. Подумай, как можно это делать, совмещая. У меня есть один знакомый директор, он параллельно с наемным директорством ведет свой бизнес – взял умного мальчика, мальчик все делает, он только ежедневно принимает доклады и контролирует финансы. Не хочешь мальчика, возьми девочку. :)

Другой подключил своего племянника. Племянник раз в неделю в субботу или в воскресенье докладывает о состоянии бизнеса. Практически работает на дядю… :)

 

 

Василий (16 лет), его цель - создание веб-студии.

Отчет за среду, 13.12.06.

Вот только одно хочу сказать: когда решал самую трудную задачу, у меня появилось давно забытое ощущение – мозги напрягались! Вспомните, как когда решаете какую-то сложную задачу, очень долго не можете ее решить, но решить хотите – в голове возникает такое ощущение, не боль, не радость, а… не знаю даже, как это выразить словами.

Такое бывает, когда забудешь простое слово, начинаешь перебирать все подряд, и только утром к тебе приходит РЕШЕНИЕ. Кто объясняет это как подключение к высшему разуму, кто-то еще как, но я знаю одно – это очень полезно! Именно такое возникает на АДИ.

Чтобы ощутить это – подпишитесь на рассылку «Занимательные задачи и головоломки» (mailto:rest.brain.intelfun-sub@subscribe.ru – подписка по почте). Это я рекламирую абсолютно бескорыстно, так как рассылка действительно полезная.

Ну и собственно отчет.

1. Исправить рекламу Google Adsense (китайский язык на русский).

Пришло письмо от службы поддержки, что, мол, у меня кодировка неуказанна, и что как только укажу ее, так через неделю все нормализуется (неделя нужна для полного обновления всех серверов). Ни фига, у меня кодировка прописана, так что буду мучить саппорт своими письмами.

2. Допеределать форум.

Допеределал. Правда, что-то логотип не отображается.

3. Установить сервисы, которые давно обещал (добавление ссылок, поиск партнеров, объявления). Вообще-то объявления есть на форуме, так что если кому то нужно – прошу пожаловать на форум.

Не установил, так как был занят рассылкой.

4.           Начать работу по увеличению числа посетителей и подписчиков.

Начал. Обменялся формой подписки с рассылкой «Как создать успешный бизнес». Она имеет около семисот подписчиков, поэтому у нас скоро прибавление J.

План на завтра.

1.                     Установить обещанные сервисы на сайт.

2.                     Заняться раскруткой сайта.

3.                     Разобраться с правилами на Рассылки….

На этом все.

 

 

Иван Иванов:

Отчет за вторник, 12 декабря.

Напоминаю: план на несколько дней был таков:

8

декабря

2006

пятница

Закачать доп инструменты для PHOTOIMPACT

9

декабря

2006

суббота

Еще раз посмотреть работы Арт.Лебедева, по каждой сделать краткое резюме: почему так, в чем идея, в чем юмор и т.д.

10

декабря

2006

воскресенье

Еще раз посмотреть работы Арт.Лебедева, по каждой сделать краткое резюме: почему так, в чем идея, в чем юмор и т.д.

11

декабря

2006

понедельник

Еще раз посмотреть работы Арт.Лебедева, по каждой сделать краткое резюме: почему так, в чем идея, в чем юмор и т.д.

12

декабря

2006

вторник

Только выпуск рассылки.

13

декабря

2006

среда

Только выпуск рассылки.

И уже традиционная фраза: Напоминать про планы я буду всегда. Чтобы не было соблазна забыть про запланированное. :)

По плану сделано:

Рассылка вышла. Читаете же… :)

Таблица пропусков:

 

декабрь 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

выпуск

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

Иван Иванов

х

х

х

х

х

х

х

х

 

 

 

Сид Сидоров

х

х

х

х

х

х

х

х

 

 

 

Фомичева Татьяна

0

0

х

х

х

0

х

0

 

 

 

Никокошев Василий

х

-

х

х

х

х

х

х

0

0

0

Наумов Роман

х

-

-

х

х

х

-

-

 

 

 

Гриневич Вячеслав

х

х

х

-

х

-

0

0

 

 

 

Аян

-

-

-

-

-

-

-

-

 

 

 

Алексей

0

0

0

х

-

х

-

-

 

 

 

Петрович

х

-

-

-

-

-

-

-

 

 

 

х – отчет прислан

- - отчет не прислан

0 – отчет не прислан по согласованию с Иваном Ивановым.

За один пропуск засчитывается два подряд неприсланных отчета.

Учет затраченного времени можно было не вести – бесполезно, все время уходило на РАБоту.

План на ближайшие несколько дней:

8

декабря

2006

пятница

Закачать доп инструменты для PHOTOIMPACT

9

декабря

2006

суббота

Еще раз посмотреть работы Арт.Лебедева, по каждой сделать краткое резюме: почему так, в чем идея, в чем юмор и т.д.

10

декабря

2006

воскресенье

Еще раз посмотреть работы Арт.Лебедева, по каждой сделать краткое резюме: почему так, в чем идея, в чем юмор и т.д.

11

декабря

2006

понедельник

Еще раз посмотреть работы Арт.Лебедева, по каждой сделать краткое резюме: почему так, в чем идея, в чем юмор и т.д.

12

декабря

2006

вторник

Только выпуск рассылки.

13

декабря

2006

среда

Только выпуск рассылки.

14

декабря

2006

четверг

Только выпуск рассылки.

15

декабря

2006

пятница

Только выпуск рассылки.

Баланс на 108-й день создания бизнеса с нуля:

- расходы: 5330 руб. 0 коп. (1270 хостинг, 2160 хостинг, 1900 сайт)

- доходы: 0 руб. 0 коп.

- сальдо: минус 5330 руб. 0 коп.

Количество встреч с предпринимателями – 6.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

mail@effre.ru

http://www.effre.ru – EFFективное REшение проблем управления

http://www.s-0.ru/ - Создание бизнеса с нуля. Ежедневный отчет.

 

 

 

В реестр будут включаться только новые записи. Остальное найдете на сайте www.s-0.ru

 

 

Реестр ошибок (с их количеством):

 

 

Реестр опыта:

 

 

 

 

P.S. Как обычно, не удержусь, чтобы не сказать еще пару слов. Почему еще нужен большой тираж рассылки? Коллективный разум. Вы видите, как постепенно начинает расти количество интересных предложений? Чем больше будет читателей, тем большей силой разума будет обладать наше виртуальное сообщество. Это как суперкомпьютеры, которые собирают из большого числа обычных процессоров.

Поэтому я и прошу вас – подпишите ваших друзей и знакомых.

ВЫИГРАЕМ ВСЕ.

 

 
В избранное