Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как вести свой бизнес: советы инвесторам, руководителям

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Стратегии успешной карьеры" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Клименко Роман aka parad0x

Статистика

93 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Раздел "Текущая деятельность компании -- инициатора проекта" бизнес-плана


Другие сайты и рассылки

Сайт, который ведет данную рассылку, принадлежит к сети сайтов FORworld. Рекомендуем посетить другие наши сайты.

Или же вы можете просто посмотреть, что нового появилось на наших сайтах.

Также рекомендуем подписаться на другие наши рассылки

Мы в:

Twitter: forworld
Виджет для Яндекса (файлы)
Виджет для Яндекса (картинки)

Предлагаем воспользоваться купоном - ehgvzsnrd1uk0ghn5t1resciqyl16bii - на 10% скидку при покупке GOLD-аккаунта DepositFiles с периодом действия 6 месяцев или 1 год. Купон действителен до 2010-06-16.

И еще можно скачать

Набор кистей религиозной тематики (JessReligiousEaster3)
Скачать с: Deposit Files
Аудиофайл: Выдающиеся мысли человечества, том II
Скачать с: Deposit Files
Видеофайл: учимся игре в футбол: Передача мяча на средние и дальние расстояния
Скачать с: Deposit Files

Раздел "Текущая деятельность компании — инициатора проекта" бизнес-плана

Теги: Перед открытием бизнеса

Вполне естественно желание инвестора узнать не только о сути проекта, но и о компании, которая данный проект воплощает в жизнь. Поэтому в этом разделе бизнес-плана вы должны рассказать о себе. Вы должны убедить инвестора, что имеете необходимый опыт реализации подобных проектов и умеете успешно вести и развивать свой бизнес.

Описывая деятельность компании, необходимо указывать сведения, максимально приближенные к дате рассмотрения бизнес-плана инвестором.

Итак, что именно должно быть указано в данном разделе:
Организационно-правовой статус компании. В этом разделе указываются:


  • полное наименование компании;

  • организационно-правовая форма компании;

  • дата образования;

  • юридический и фактический адреса компании;

  • адреса подразделений;

  • банковские реквизиты организации;

  • индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН);

  • коды, присваиваемые компании в порядке, установленном законодательством;

  • перечень видов деятельности, осуществляемых компанией;

  • информация об учредителях компании с наибольшими долями в уставном капитале.



Правовая среда деятельности компании. Перечень всех имеющихся правовых документов, разрешающих организации ведение деятельности (лицензии, разрешения, регистрации в контролирующих органах, сертификации). Копии перечисленных документов должны быть прикреплены к приложению.

Руководство компании. Сведения о ключевых фигурах компании (как правило, о генеральном директоре, финансовом директоре бухгалтере, а также людях, без которых работа компании была бы невозможна):

  • фамилия, имя, отчество;

  • стаж работы на занимаемой должности (общий и в данной компании);

  • образование;

  • имеющиеся заслуги.



Организационная структура и персонал. Показывается организационная структура компании (основные подразделения организации и взаимосвязи между ними).

Структура персонала отражается, как правило, в разрезе подразделений, выделенных в организационной структуре.

Также можно предоставить:

  • соотношение руководителей, служащих и рабочих;

  • численность персонала по основным направлениям деятельности компании;

  • структура по образовательному уровню, опыту работы.



Все это удобно указывать в виде диаграмм.

Направления деятельности компании. Сведения об основных видах деятельности компании:

  • основные характеристики продукции, работ, услуг;

  • имеющиеся сертификаты;

  • опыт работы по данному направлению.



Клиенты компании. Основные типы клиентов компании, а также наименование крупных клиентов компании.

Положение компании на рынке. Вы должны убедить инвестора, что ваша компания занимает устойчивое положение на рынке. Что она активно развивает свою деятельность в сегментах, в которых работает.

Для этого нужно указать:

  • показатели выручки компании по каждому направлению деятельности за последний период (например, годовые обороты);

  • доля компании на данном рынке (если она крупная);

  • факторы, способствующие успешному развитию компании в данном сегменте (гибкая ценовая политика, высокое качество предлагаемых продукции, работ, услуг, значительный опыт работы в данном бизнесе и т. д.).



Производственно-технологический комплекс. Данные о структуре и составе имущества компании:

  • остаточная стоимость внеоборотных активов на момент составления бизнес-плана;

  • указывается имеющееся оборудование и недвижимость (имущество должно соответствовать объективным потребностям бизнеса компании).



Производственно-экономическая деятельность. Анализируются основные виды деятельности компании (чтобы показать потенциальному инвестору эффективность деятельности):

  • анализируется выручка (доходы) компании за последние несколько периодов в целом и по основным направлениям деятельности;

  • анализируется динамика роста выручки для существенных направлений (деятельность, доходы которой подвержены сезонным колебаниям, желательно анализировать в поквартальном разрезе);

  • анализируются затраты компании за несколько периодов в разрезе таких статей, как амортизация, материалы, горюче-смазочные материалы, заработная плата с начислениями, реклама, страхование, охрана, арендные платежи, коммунальные платежи, прочие расходы (также полезно выделить переменные и постоянные затраты);

  • анализируется прибыльность для деятельности компании в целом и/или для каждого основного направления деятельности.



Удобнее всего доходы и затраты показывать при помощи диаграмм.

Финансовое положение компании. На основании данных отчетности (баланс и отчет о прибылях и убытках) анализируется финансово-экономическая деятельность компании:

  • анализ динамики активов за несколько периодов;

  • структурные изменения между внеоборотными и оборотными активами;

  • анализ структуры внеоборотных активов (динамика и доли основных средств, нематериальных активов, незавершенного строительства);

  • анализ обязательств;

  • анализ общей, среднесрочной и мгновенной ликвидности (приводятся показатели ликвидности компании, и анализируется их динамика);

  • анализ чистого оборотного капитала и его динамика;

  • анализ финансовой устойчивости (коэффициент автономии);

  • анализ оборачиваемости (анализ абсолютных величин и динамики периодов оборота элементов текущих активов и краткосрочных обязательств);

  • анализ рентабельности (величина и динамика показателей рентабельности всего капитала и рентабельности собственного капитала);

  • выводы относительно степени устойчивости финансового положения компании.



SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз развития). Начинается с перечня сильных сторон компании:

  • знание специфики работы в данном сегменте;

  • гибкая, адаптивная структура управления;

  • высокая мотивированность персонала;

  • наличие представительств компании в региональных сегментах рынка;

  • удобное расположение объектов оказания услуг.



    • Потом перечисляются слабые стороны деятельности компании:

    • высокая изношенность основных средств компании;

    • отсутствие долгосрочных партнерских отношений;

    • дефицит офисных помещений.



    И, конечно, угрозы деятельности компании:

    • быстрое развитие конкурентов;

    • снижение спроса на некоторых целевых сегментах компании;

    • дальнейшая деградация материально-технической базы.



    После чего возможности развития компании:

    • осуществление программ обновления основных средств компании;

    • привлечение дополнительного финансирования;

    • расширение номенклатуры оказываемых услуг;

    • освоение новых целевых сегментов, диверсификация деятельности.

    Источник: http://rule.biz.ua/node/128
    В избранное