Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Твое призвание и любимое дело

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Здоровье, красота, долголетие" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Автор
Сергей

Статистика

912 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Развитие Руководителя


Развитие Руководителя

интернет-газета

No13

Где проблема?

На прошлый выпуск пришло несколько писем с так называемыми проблемами. На примере одного из писем я хотел бы показать, что проблема зачастую глубже, чем кажется.

Здравствуйте,  Сергей.

Вы  пишите  в статье "Что же нужно?" о важности постановки правильного
вопроса  на  пути  решения каких-либо проблемм и это совершенно верно,
когда  касается одного человека. У меня немного иная ситуация. Работаю
начальником  смены  и  постоянно задаю себе вопросы с разных сторон на
одну  тему  и ,пока, не нахожу ответа: как убедить или заставить своих
подчиненных  (вполне  нормальных, взрослых и небезразличных мне людей)
прекратить  пьянствовать  в рабочее время, не увольняя при этом никого
из них.
Если  вы  что-то  можете посоветовать по этому вопросу - буду искренне
благодарен.

С уважением, Александр            mailto:a333@samtel.ru

Нужно задавать не вопрос "как убедить...? и т.п. а вопрос "почему Я не могу повлиять на людей?" "Что мешает мне быть убедительным?" Понимаете?

Постановка вопроса. Вот что важно? Поэтому, Александр, вы и не находите ответа. Ведь вопроса нет! А мучения все нарастают, люди вокруг, чувствуя это(осознанно или нет) начинают еще больше пить. И т.д. Цепочка замкнулась и с каждым оборотом усиливается.

Почему я такой, что не могу повлиять на людей? Каким мне стоит быть, чтобы ситуация вокруг меня изменилась? На что я могу повлиять в данной ситуации?

Пусть не на людей напрямую, может административные рычаги. Но важно задать вопрос.

И велика вероятность, что все же уволить кого-то придется. Кого? Заводилу. Вот вам и еще вариант. Выявить и уничтожить, т.е. уволить. Но это избавит вас от надобности меняться, а мне так не нравится, поэтому точного человека не назову:).

Предлагаю я все же попробовать измениться самому, если ситуация не критична. Организация(отдел, группа) отражает руководителя! Всегда!!!

В ситуации Александра огромная роль ЛИДЕРСТВА. Вернее его отсутствия. Значит, нужно стать лидером. О лидерстве мы поговорим в следующих выпусках. Несколько с другой стороны, чем в многочисленных книгах по лидерству.

Выше описанный пример задавания себе вопросов можно использовать в любых ситуациях. Абсолютно в любых. И каждый из вас это может сделать. Будь то проблемы в продажах, семье, здоровье, образовании. Не важно что, важно правильно вопросы задавать и действовать. Сразу. Не устану повторять!

Если же столкнетесь с трудностями в задавании себе вопросов, то пишите свою ситуацию мне, только четко и кратко. Чтоб я не состарился над присланными текстами:).

Хочу сообщить, что с 25 февраля начинаются занятия на дистанционном тренинге "Тело успешного человека", прочитать подробнее и получить реквизиты на оплату обучения можно тут www.sanoshin.ru/?page=telo Тренинг длится месяц!

Не задерживайте свое решение. Люди оплатившие до 25 включаются в закрытую группу обсуждения и рефлексии, это дополнительный бонус. Те же кто производит оплату после 25 и в любое другое время обучаются без взаимодействия с группой. Не откладывайте начало обучения.

Каждый должен принять это решение сам. Учиться или нет, повышать свой уровень или нет? Действовать эффективно или нет? Выбор всегда есть. Заставлять нет смысла.

Это кстати и к вашим сотрудникам относится. Заставлять нет смысла. Рано или поздно выскакивать проблемы будут. Но об этом в следующем выпуске. Свои вопросы по теме работы с сотрудниками, лидерству также присылайте мне, мы их в следующем выпуске обязательно разберем.

Сергей АНОШИН asvs@bk.ru

новости коучинг vip-тренинг тренинги статьи

Вы можете свободно использовать материалы этой интернет-газеты при указании обязательной ссылке на www.sanoshin.ru

В избранное