Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Полезные статьи по бизнесу

  Все выпуски  

Полезные статьи по бизнесу Полезные статьи по бизнесу /


Информационный Канал Subscribe.Ru

Официальный сайт рассылки - Школа своего дела в Кемерово

Моя партнерская программа - Книга "Интервью с предпринимателями"

 
Мои партнеры:

Юрий Мороз - Школа своего дела

Алексей Романенко - Журнал "Результат" - о том как создать свое дело!

Тимур Мамедов - Помогает людям бросить курить!

Максуд Рахматуллаев - Отдых в Узбекистане

Максуд Рахматуллаев - Служба бронирования гостиниц

Интернет - Аукцион OHO.ru

Ведущий рассылки - Алексей Паньшин. Пишите: apanshin@mail.ru - и указывайте название
рассылки в теле письма, т.к. я веду несколько рассылок, и иногда трудно понять, о чем идет речь.
Если нет однозначного запрета на публикацию, публикую на свое усмотрение.

Избранное публикуется в Журнале "Результат"

Здравствуйте!

Письмо из рассылки Новости Школы своего дела. 

Как хорошо на пенсии!!!

 

Некоторое время назад я вышел на пенсию. В свои 32 года. Классно быть пенсионером. Как я до этого докатился?

Пару лет назад я начал строить бухгалтерскую фирму. На тот момент я работал главным бухгалтером в небольшой фирме, которая торговала стройматериалами, и параллельно вел еще пару маленьких предприятий по-совместительству.

Зарегистрировал ООО. И пошел разговаривать со своими работодателями. Сперва к маленьким, где работал по-совместительству. Просто изменил суть договора с ними. Из договора найма с физическим лицом - в договор на оказание бухгалтерских услуг с ООО.

Эти согласились быстро и без проблем. Далее следовала более сложная процедура - окучить своего непосредственного работодателя. А он упирался. В результате я с ним договорился на свободный рабочий график, но остался работать по договору найма. Уволился я от него уже через полгода. И на сегодняшний день этот человек - один из моих клиентов.

Постепенно стали появляться еще клиенты. Никакой рекламы я не давал. Офиса у меня не было. Делал все сам дома. Держал демпинговые цены. Но меня устраивало для начала. Была же еще и основная работа. Клиенты приходили сами. Некоторые пытались предложить мне работу у себя главбухом и после разговора со мной становились моими клиентами. Некоторых приводили клиенты (сарафанное радио). Некоторые приходили за консультацией и понимали, что дальше со своим бухгалтером они работать не смогут.

Через некоторое время заметил, что ко мне часто обращаются за советом - какую компьютерную и оргтехнику купить. Я обычно комплектовал машину и отправлял человека в магазин. И ничего не зарабатывал. Подумалось: а какого фига, собственно?

Нашел в родном городе оптовика компьютерной техники. Заключил дилерский договор. И начал продавать компьютеры и прочую лабуду. Жлобил по полной программе. Средняя наценка в городе была 10-15%, я делал 20%. Не хочешь - не бери. Брали. Ведь надо только правильно обосновать, почему дороже. :)) Прибыль от техники я вкладывал целиком в материальную базу для растущей конторы.

И конечно, не бывает бухгалтерского учета без оптимизации налогов. Сперва оптимизировал только у клиентов, у которых вел учет, потом стали появляться клиенты только на оптимизацию. Это так же создало неплохой денежный поток.

Где-то через полгода предложили крупного клиента. Пермский Государственный Театр Кукол. Я занял театральную бухгалтерию и начал работать. Я тогда не знал, за что берусь!!! Зато сколько опыта!!! Вот тут появился первый сотрудник.

Год ведения учета театра я вспоминаю как страшный сон. Денег я на нем не заработал, еще и своих туда потратил примерно столько же, сколько они мне заплатили за работу. Не бывает в жизни халявы. За то помещение, которым я пользовался, я оплатил в 2 раза выше рыночной цены.

Еще через полгода в бухгалтерию театра я входить не стал. Сотрудников у меня было больше, чем там было помещение. Я начал искать офис. Нашел. 61,5 метр, 3 комнаты. А нас 4 человека переезжает. :) Двое осталось вести театр. Смешно мы там смотрелись. Там в футбол можно было играть. Но цена была нормальная и все устроило.

Постепенно росло количество клиентов, количество сотрудников. Люди в Театре без моего пристального контроля начали буксовать, и от Театра я отказался. Людей, которые там работали, я сократил.

От ведения учета я давно отошел и занимался только работой с клиентами и построением схем работы предприятий клиентов и своих. Работал в своей фирме как специалист по бухучету и налогообложению, директор, отдел продаж. Работал много. По 12-16 часов в день и практически без выходных.

Так прошло без малого 2 года. Тяжелое было время. Семья меня не видела почти. Домой приходил только спать. Но результат был просто офигительный. Я полтора года работал с ежемесячным увеличением дохода в 1,3 - 2 раза. Месяц на месяц не приходился. Но месяца без увеличения дохода не было. Несколько следущих месяцев наступил сезонный спад. Это январь-февраль этого года. В марте я вышел на показатели 7-8 месячной давности.

И вот случилось. Меня догнал кризис. Кризис личный, не в бизнесе. Я просто не мог больше работать. Физически. Наступила депрессия. Что делать дальше? Человека, который на моем уровне может общаться с клиентами и руководить фирмой не было. Пытался продать бизнес - никто не берет. Люди понимают, что без меня эта фирма на тот момент не работала. Я не мог уехать даже на неделю. За эту неделю я выговаривал на телефонных переговорах по 5000 рублей. Хотел уже закрываться.

К этому времени я добрался до седьмого месяца ШСД. А там ответ, что надо делать. Надо делегировать свои обязанности и начинать мыслить.

Мне себя долго упрашивать не пришлось. :) Выбрал мальчика и девочку из своих сотрудников и распределил между ними свои обязанности. Поделил свою фирму на две. И выстроил между ними систему взаимоотношений. Теперь у меня 2 директора работает.

А САМ УШЕЛ НА ПЕНСИЮ. Раз в месяц прихожу в офис и забираю прибыль.

Потом уехал в Карелию на ОДИ к Морозу. Что там происходило и отзывы о ОДИ можно почитать в Рассылке новостей ШСД.

Но там я понял, что новые бизнесы я буду делать только с использованием движков. Т.е. не я строю бизнес, и передаю его в управление. А сперва я нахожу человека, который будет бизнес развивать и двигать, а потом мы вместе его начинаем. Причем я только даю направление действий и инвестиции, если они нужны.

Решение принято, дело за действием.

Вернулся с ОДИ в пятницу 30-ого июня. 31 июня открыл рассылку и написал первый выпуск. За выходные слабал еще один.

В понедельник пришел в офис. Как дела? Все хорошо. Вопросы есть? Нету. Денег можешь забрать. Все. Больше там мне делать было не чего.

С ОДИ я привез пару поручений от девушки из Перми, которая решила задержаться в Карелии. И пошел исполнять поручения. Потом пообедал с клиентом. Обсуждали новые проекты. Весь день в понедельник делать было нечего. А в это время в голове продолжалась ОДИ. Я думал.

Вторник - посыпались проекты с исполнителями и исполнители на те проекты, которые были. Вот началось действие. Причем в лучших традициях ДАО. Я принял решение - и все само начало реализовываться.

На сегодняшний день несколько проектов отсеяно. Сейчас прорабатывается 4 проекта. Причем я только встречаюсь с людьми и корректирую их курс мыслей и действий.

Остальное делают исполнители сами.

Вообще тот бизнес, который есть сейчас, за эту неделю отнял у меня примерно 4 часа. Причем 2 из них зря. Клиенты по привычке обращаются ко мне, хотя их вопросы решают уже новые директора. За время нахождения меня на ОДИ и по дороге было всего 2 звонка с офисом по работе.

Сегодня спал до одиннадцати часов. Красота. Все работает без моего вмешательства. Жаль только что машина, мной заказанная, придет только 25-ого августа, а то поехал бы по области искать место под родовое поместье. А то картинка в голове сидит уже вторую неделю. А где оно это место? Надо искать. Надо завести себе хобби. Начать ездить на рыбалку, что ли.

Вот такая она пенсия.

Олег Пронько г.Пермь oleg@dd.perm.ru

Моя книга "Секреты успешных предпринимателей" - прямое общение с сильными мира сего. Вы найдете ответы на свои многочисленные вопросы.
"Интервью с предпринимателями. Вся правда, о том как они это делают"
Заказать можно здесь
Или у представителей в городах: Внимание новые города!

 
1. Новосибирск - pay@rol.ru (Александр Юльевич) 
2. Владивосток - rezultat@vl.ru (Алексей Романенко)
3. Алма-Ата - n_chernykh@mail.ru (Наталья Черных)
4. Москва - u235@mail.ru (Андрей Залеснов) 
5. Нерюнгри - bolt-s@mail.ru (Сергей Болдырев)
6. Оренбург - cpr@bk.ru (Татьяна Пинчук)
7. Томск - debono@ngs.ru (Сергей Филичев) 
                  konserva2000@mail.ru (Сергей Коноваленко)
    ул. Кирова, д.34 маг. "Приз", отд. бытовой техники
8. Новокузнецк - Kretoshop@nvkz.net (Александр Кретов)
9. Челябинск - mihast@nm.ru (Михаил Топоров)
10. Киев - trofym@ukr.net (Петр Трофименко)
11. Ульяновск - rezultat@ruln.ru (Роман Разумов)

12. Кемерово - apanshin@mail.ru (Алексей Паньшин) 
   В киосках Кузбасспечати,
   Во всех киосках КемГУ,
   В киосках "Оптовый Кузбасс":
   ул. Баумана, 55 - ОблГАИ,
   пр. Шахтеров, 50 - Отдел Юстиции
   ул. 1-я линия, 14
   ул. Инициативная, 1
   ул. Инициативная, 44
   ул. Невьянская, 1
   ул. Сурикова, 62

 13. А здесь должен быть твой город!!!

На подходе Днепропетровск и Санкт- Петербург!

Полезные книги:

Ю. Мороз "Бизнес. Пособие для гениев" -70 руб.
Узнаете в чем же заключается огромная разница между наемным РАБотником и предпринимателем. Бестселлер! 
Ю. Мороз "Ваше кредо - вечно второй? Истина в тезисах" -110 руб.
Крышесрывающая книга. Прочитав её, свои представления об окружающем мире вы измените точно :)
Ю. Мороз "На пути к метабизнесу"-120 руб.
Вы узнаете о бизнесе всё. Как говорит сам Мороз - эта книга для интеллектуалов. 
Ю. Мороз и А. Тихонов "О чем молчит богатый папа. Анти-МЛМ"-70 руб.
Взгляд со стороны на сетевой маркетинг. МЛМ-щику нужно знать! 
В. Довгань "Опыт предпринимателя"-70 руб.
Это источник энергии и дерзости для Вашего взлета, это заветная дверь к богатству, здоровью и счастью!
Журнал "Результат" 2. 70 руб.
О том, как создать свое дело и добиться результата!

Все цены без учета стоимости доставки. Эти книги заказывайте у меня: apanshin@mail.ru

С любовью, Алексей Паньшин.
Пишите: apanshin@mail.ru - и просьба указывать название рассылки в теле письма, т.к. я веду несколько рассылок, и иногда трудно понять, о чем идет речь. Если нет однозначного запрета на публикацию, публикую на свое усмотрение.

Каталог НАШИХ Рассылок

Рейтинг популярных рассылок


http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Адрес подписки
Отписаться

В избранное