Процесс стратегического планирования в условиях сегодняшнего быстро меняющегося рынка нельзя ограничивать использовавшимся в прошлом определением характеристик индустрии, рынка, продуктов/услуг, потребителей или конкуренции. Начиная стратегическое планирование с конца, можно получить адаптируемый, жизнеспособный и всесторонний путеводитель в будущее.
Планирование выхода - это систематический подход для руководителя бизнесом при рассмотрении вопроса о переходе с одного бизнеса на другой или завершения какого-либо бизнеса, при этом важной задачей для руководителя является в максимальной степени оставить в своем кармане больше денег.
