США рассматривают вопрос о легализации мексиканских иммигрантов Американские бизнесмены лоббируют в сенате США закон о легализации 11 миллионов мексиканских иммигрантов, проживающих на территории страны. Об этом сообщил Ларри Дэвид Рубин, президент торговой палаты Мексика - США, которая объединяет более двух тысяч американских организаций, имеющих деловые отношения с Мексикой. Подробнее...
Личное дело Вмешательство в личную жизнь всегда осуждалось. Но порой для
руководителя это единственный способ спасти компанию от убытков,
которые она терпит из-за бесконечных личных проблем ее сотрудников. В
одном интервью Генри Форда спросили: почему у вас топ-менеджер, который
меньше всего понимает в производстве автомобилей, получает самую
высокую зарплату? И Форд ответил: потому что он умеет найти лучших
людей, которые лучше всего понимают в производстве автомобилей. Но
самое главное — он умеет мотивировать и решать их проблемы. Подробнее...
Команда или Как создать непобедимую группу единомышленников Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые
продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они
связаны общей целью, доверяют друг другу и обладают высокой степенью
сотрудничества. Магия и сила команд выражена в термине «синергизм»,
производном от греческого «синергос» — совместная работа. Подробнее...
Как бороться с психологическим давлением со стороны коллег? Когда на стол генеральному директору страховой компании легло заявление
об уходе одного из сотрудников, он был немало удивлен: человек пришел в
компанию совсем недавно, на его поиск были затрачены немалые средства,
специалистов такого уровня на рынке было мало, а сотрудник, казалось,
приступал к работе c большим энтузиазмом. На выходном интервью он был
не очень словоохотлив, ограничившись размытыми фразами о том, что
атмосфера в компании оказалась не соответствующей его ожиданиям. От его
коллег тоже не удалось добиться внятной информации — они пожимали
плечами, лишь иногда обрывочно упоминая о недостаточных деловых и
профессиональных качествах сотрудника. Это было неправдой, по крайней
мере, на это указывали результаты нескольких этапов собеседования.
Руководитель так и не узнал, что сотрудник, потеря которого обошлась
компании в круглую сумму, на самом деле стал жертвой моббинга —
психологического давления со стороны коллег. Подробнее...