Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Сетевой маркетинг в вопросах и ответах


Информационный Канал Subscribe.Ru

Выпуск 14-й.



Привет!


В прошлом выпуске рассылки я предложил
тем читателям, которые зададут вопрос,
получить от меня электронную книгу Тома
Шрайтера «Большой Эл раскрывает свои
Секреты. Магия Спонсирования».

Оставляю это предложение в силе.

А, если, вдруг, такая книга тебе не нужна,
поскольку их у тебя уже, этих Больших
Элов, и так пруд пруди, то сообщи мне
об этом, я другую подкину.


Вот пришло письмо с вопросом, за что
спасибо большое. И книжка, естесс-тно.

А вопрос вот какой:
«Человек, работающий год в компании
имеет очень скромные результаты.
Частенько впадает в депрессию - на меня
люди не идут!
По разговорам, вроде бы все знает как
делать (и книг умных начитался, и других
учит грамотно, и сам хочет добиться успеха),
но результат нулевой.
Спонсоров к своим немногим – не
"подпускает".
Вроде бы все ясно, но возможно ты,
Виктор что-то расскажешь, о том, как
помочь данному индивидуум, как быть
спонсору в данной ситуации?»


Я вот что думаю. Вопрос закопан, как
Всегда, и на поверхность его вытащить
просто не будет.

Поэтому я задам вопрос.
Почему это он «не подпускает» к своим
людям своих же Спонсоров?
«Не лает, не кусает, а Спонсоров не
пускает…»

Не доверяет, небось? Своих не признаёт?


Причины, конечно, разные могут быть…
Но.

Мы, условно, примем одну из возможных
версий.
Ту, в которой этот ОН, который «не пускает»,
Никак не наберётся в себе сил ДОВЕРЯТЬ.

Это притом, что Спонсоры у него, ребята
такие, что доверять им стоит (в этом,
собственно и вся версия).

А раз не доверяет нормальным ребятам,
то значит, просто, это у него «пунктик»
такой. Не доверять.

Для того чтобы доверять, ведь, смелость
Нужна? Ого-го…

Вот так взять и «повернуться затылком»
к ситуации. И доверять. Людям-то.


Если мы исходим из ТАКОЙ версии, то
люди к нему не хотят ходить, потому, что
где-то там… (где попа) чувствуют, что,
если пойдут за ним, то, как начнёт он их
учить правильно (по книжкам)…
У-у-ух!!!

Так и заучит насмерть полностью.
Он же доверять никому не будет.
Правильно?
Как же они без меня справятся, сами-то?

Пападёшь к такому в лапы, и будешь жить
потом «на котортком поводке».
Завтрак, обед, ужин – по «рекомендации
Наставника».
Ведь тому, что у тебя СВОИ мозги есть, не
доверяют…


Кому охота?


Как же ж помочь-то???

О… Придумал!!!


Надо ему пример показать.

Берёшь и, с «наглой мордой», ему
ДОВЕРЯЕШЬ.

К людям его не идёшь… САМ.
На характер.

Он не доверяет, а ты доверяешь…
Он - опять, а ты – доверяешь. На своём
стоишь.


Раз до сих пор не ушёл, и хочет ещё успеха
добиться, значит, шанс есть что так и будет
пытаться дальше.

Устанет не доверять… Пить и не пьянеть…
И всё КОНТРОЛИРОВАТЬ…

Правда, он может подумать, что ты обиделся,
«крест» на нём поставил.
Да нет!!! Ты ему улыбаешься… без обид…
Сообщаешь ему, какая книжка классная
тебе понравилась, какое мероприятие скоро,
где и когда.
Только сообщаешь. Но не больше.


Мне…    ДОВЕРЯЮТ здесь, что ли?
Не может быть!!! Бр-р-р-р…

Time…

Блин… Точно ДОВЕРЯЮТ.
--------------------------------------------------

Вот так. КЛИН КЛИНОМ.

Я, конечно, здесь нафантазировал всё.
Не знаю я этого человека. Не видел никогда.
И одного письма короткого недостаточно,
Чтобы разобраться с подобной ситуацией.

Да и вообще, тот, кто этот вопрос задал,
ситуацию в тысячу раз лучше знает.


Это версия. Можем другую рассмотреть,
если нужно.


Однако приятно было пообщаться.
И, до встречи в эфире.




А книжки всё ждут. Твоих вопросов.
Адрес мой: bus-inc@rambler.ru
Албул Виктор.РУ


Ещё раз подписаться на мою рассылку:
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.nmqa


Архив ейный же:
http://subscribe.ru/archive/economics.school.nmqa/


Друзьям, опять же ж, переслать можно.
Для этого и надо нажать кнопочку 
«ПЕРЕСЛАТЬ». И всё!!!


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу


В избранное