Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2008 → | ||||||
|
1
|
3
|
4
|
5
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
10
|
11
|
12
|
|
|
13
|
14
|
15
|
17
|
18
|
19
|
|
|
20
|
21
|
22
|
24
|
25
|
26
|
|
|
27
|
||||||
Статистика
+1 за неделю
Новости Бизнес-школы SRC (СПЕЦВЫПУСК - 28/10/2008)
Здравствуйте, уважаемые коллеги и друзья! Это внеочередной выпуск нашей рассылки, в котором мы дублируем первый выпуск нашей новой рассылки, которую решили назвать «Вестник Антикризисного Фронта». Что такое Антикризисный Фронт? Это неформальное, спонтанно возникшее объединение профессионалов, которые не хотят «пережидать» мировой экономический кризис, а готовы «действовать на опережение». Сейчас в него входят сотрудники и партнеры Бизнес-школы SRC, прошедшие суровую школу 1998 года и уверенные в том, что любой кризис – это толчок к развитию, к повышению эффективности производства, к поиску инновационных решений. К 15 ноября к нему примкнут многие владельцы и топ-менеджеры компаний среднего и малого бизнеса, решившие принять участие в «Антикризисном Форуме». На Форуме, под лозунгом «Что американцу кризис, то русскому – конкурентное преимущество» 20 ведущих консультантов и бизнес-тренеров одновременно в 4 залах SRC будут отвечать на поставленные нашими клиентами актуальные вопросы. Но время не ждет, чем быстрее мы с Вами начнем «войну с кризисом», тем больше шансов одержать победу. Поэтому с сегодняшнего дня мы начинаем публикации ответов самых известных консультантов на Ваши вопросы. В каждом выпуске «Вестника» будет приведен один из «кейсов» наших клиентов - читателей рассылки и будут даны подробные рекомендации. Чем точнее Вы изложите свою ситуацию, тем быстрее сможете применить данный Вам совет! Читайте «Вестник», пишите нам, и мы вместе найдем решение! Русские не сдаются! Внимание! В этом выпуске мы опубликуем обзор сразу нескольких мини-интервью, которые мы взяли у наших консультантов на прошлой неделе. Есть ли в России кризис? Этот вопрос мы задали авторам курсов и семинаров Бизнес-школы SRC - практикам с многолетним опытом работы в различных сферах бизнеса. Сразу отметим, что ситуацию, которая складывается в России сегодня, они склонны рассматривать не как хаос или стихийное бедствие, а как вполне системное, анализируемое явление. Запад-паника-кризис? Мнения наших консультантов о том, есть кризис в России или нет, разошлись. Некоторые ответили: как такового, кризиса в нашей стране нет. Информация о финансовом коллапсе и события, которые последовали за ней, взбудоражив россиян, есть не что иное, как паника, «цепная реакция» на упаднические настроения с Запада, которому сейчас приходится действительно нелегко.
- Ситуация очень простая, - считает Л.А. Иванов. - Затронут финансовый рынок - сфера, где происходила продажа и покупка денег. Но там сегодня работает меньше одного процента предприятий! Проблема кроется в другом: в банковской сфере поднялась паника. Хотя для этого, на самом деле, нет никакой причины – государство «вкачивает» в этот сектор огромное количество денег. Кризис, если он и есть, то только у нас в
головах. Не надо паниковать и уделять этой теме такое количество внимания, и все придет в норму.
Однако большинство наших собеседников заявили, что кризис действительно имеет место и вызван он несовершенствами экономической системы, которые царили в России последние годы.
- Бизнес, работавший по западной модели, был задействован в так называемой виртуальной экономике, - поясняет консультант по стратегическому менеджменту М.А. Серов. - Что это значит? Компаниям было выгодно брать кредиты, вкладывать деньги в собственные проекты, оборудование, производство. Но реальной экономической основы эти действия не имели. Поэтому сейчас эта схема закономерно перестает работать, и сложившаяся система неизбежно
рухнет.
Рост доллара – это парадокс Ежедневно мы узнаем об антикризисных мерах, которые предпринимает российское государство. Миллионы рублей, которые «идут» в те же банки, - насколько это эффективно? Все опрошенные нами консультанты оценили действия правительства РФ по урегулированию ситуации как весьма грамотные и «действительно антикризисные». Однако подчеркнули, что проблема разгорающегося кризиса таится «по ту сторону», то есть в самих банках. Необходимо, чтобы они не просто получали деньги, а занимались в первую очередь реальной экономикой. Насколько этот вопрос сейчас актуален, иллюстрирует ситуация с ростом доллара.
- Картина вырисовывается невероятная, - комментирует Л.А. Иванов. – Финансовая система Америки рушится, а в России происходит рост курса доллара! Причина в том, что российские банки вместо того, чтобы заниматься экономикой, покупают валюту! Пока эта схема не изменится, проблема никуда сама не исчезнет.
Когда ждать экономической весны? Чем бы ни был вызван кризис – банковской паникой или системными проблемами, которые долго «зрели» в инкубационном периоде, большинство населения тревожит один вопрос: как долго все это продлится? По самым оптимистическим прогнозам «кризисная» паника уляжется уже к концу этого года и, соответственно, ситуация в экономической сфере нормализуется. Банки, взявшие временную паузу для разработки бизнес-плана на ближайшие годы, вернутся «в строй», и, как говорится, через год об этом будем только вспоминать. Увы, были озвучены и менее радужные перспективы развития ситуации.
- Когда в стране закончится кризис? Это зависит от политической воли и мудрости руководства страны, руководства корпораций, которые должны разумно отказаться от узкоэгоистичной политики. Острая фаза начнется после Нового года и продлится пару лет, - полагает консультант О.М. Левяков.
Кадры: уволить нельзя оставить Новостью о том, что банковских сотрудников сокращают целыми отделами, мало кого сегодня удивишь. Наверняка большинство других российских компаний уже приготовилось к ужесточению своей кадровой политики, чтобы сократить расходы и заполучить более квалифицированных специалистов.
- Сокращения, увольнения, снижения зарплат, притом во всех отраслях, - все это будет, - прогнозирует известный консультант по маркетингу и менеджменту Л.А. Иванов. - Кризис и его масштабы превратились буквально в миф. Поэтому сейчас еще никто не понимает толком, что именно происходит, но многие руководители, которые зачастую не умеют даже подсчитать себестоимость таких мероприятий, будут принимать решительные меры в области
кадров.
По мнению консультантов, которые помнят опыт кризиса 1998 года, ровно через месяц половина выброшенных на улицу кадров найдет себе новую работу. А вторая часть специалистов, которых на рынке труда переизбыток - финансисты, экономисты, юристы - переквалифицируется.
- Как правило, во время кризисов компании избавляются в первую очередь от «периферии» - обеспечивающего персонала, не задействованного в выполнении специфических функций. Однако паника может привести к тому, что пострадают все, в том числе и сотрудники «ключевых» подразделений - считает консультант с более чем 20-летним опытом работы в сфере HR М.Л. Снежкова. - И самое неприятное в этой ситуации то, что
компаниям, которые необдуманно «выбросили» на рынок свои кадры, в сфере управления персоналом придется вернуться назад и создавать все заново, так как «фундамент» ( корпоративная культура, какой бы она не была в настоящее время; нормативное поведение, которое многие компании в настоящее время стараются «воспитать» и т.п.) будет потерян, а привычки вновь приходящих людей надо еще сформировать. Те же компании, которые во время кризиса ничего не рушили, а наоборот, думали, как оптимизировать
деятельность, могут оказаться после кризиса в передовых. Поэтому, как специалист в области управления персоналом, я рекомендую не принимать решение об увольнении сотрудников без тщательного анализа. Иначе, потом будет очень сложно восстановить работающую структуру. Тем более «умные» работодатели могут воспользоваться ситуацией и без всякого хедхантинга получить хороших специалистов, которых вы сократите.
Нет худа без добра Кризис, как магическое деструктивное заклинание, в короткий срок привнес смятение и панику в жизненно важные сферы российской действительности. Конечно, приятного мало. Информационный голод, разнообразие прогнозов, вести о плачевных последствиях кризиса на Западе – все это не способствует установлению в обществе здоровой атмосферы. Однако, анализируя причины кризиса и делая определенные выводы, практически все наши уважаемые специалисты заявили, что кризис – «это для российской экономики… хорошо!» Нужно лишь увидеть ситуацию с другой стороны. Давайте попробуем. Вот пример. По мнению части аналитиков, цены даже на пресловутое столичное жилье снизятся на 10-20% - сейчас его никто не покупает. Соответственно «упадут» зарплаты у тех, кто обслуживал строительный бизнес. На работу выйдут домохозяйки, мужья которых больше не могут обеспечивать семью в одиночку – утолится кадровый голод, которым страдают работодатели непрестижных профессий. Суперкадры - в первую очередь топ-менеджмент, потерявший работу в банках, «придет на поклон» к другим компаниям.
- Возможно, подешевеют почти новенькие, купленные в кредит машины, которые не могут оплатить их владельцы - как в Латвии, где кризис лютует с прошлой зимы, - добавляет консультант по розничной торговле Е.Г. Богачева. - Банки будут продавать автомобили, пытаясь закрыть ими зияющие финансовые дыры.
Экономика «самоочистится»: будут поглощены мелкие банки, фирмы, которые как пыль попадали в ноздри крупных бизнес-хищников. Очевидно, что опытные бизнесмены будут использовать сложившуюся ситуацию с выгодой. Слабые фирмы, паникующие или решившие «залечь на дно», обрекают себя на исчезновение. Их купит более сильный бизнесмен, который установит новый уровень конкурентоспособности и объявит свои правила игры на рынке. Дело рук самих утопающих Практика показывает: даже в суровых и, казалось бы, плохо прогнозируемых условиях кризиса очень многое зависит от поведения самой компании. Использование ситуации для саморазвития, работа на опережение ситуации – вот линия поведения, присущая мудрым игрокам на рынке. Эти тенденции отражаются и на отношении компаний к обучению персонала. Большинство из них начало рассматривать обучение сотрудников не как некую дань традиции, а как «скорую помощь» бизнесу, которая даст возможность оперативно действовать в условиях кризиса и в короткие сроки получить конкретные прикладные методики и технологиипо актуальной теме.
- Такие тенденции закономерны, так как повышение квалификации персонала – весьма грамотная идея в сложившихся условиях, - подтверждает консультант по финансовому менеджменту Д.В. Гурьев. – Понятно, что хорошие специалисты были и будут нужны компаниям всегда.
В завтрашнем выпуске «Вестника Антикризисного Фронта» читайте интервью Н.А. Павленко – известного налогового адвоката, ведущего консультанта по финансовому менеджменту. Внимание! |
| В избранное | ||
