| ← Октябрь 2006 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
31
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.ippnou.ru/
Открыта:
31-01-2003
Статистика
-1 за неделю
Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения
Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 октября вы можете без оглядки на окружающих дарить начальнику подарки: сегодня отмечается День босса. Праздник был официально зарегистрирован в торговой палате США в 1958 году, после чего быстро распространился по всему миру.
К выполнению российского национального проекта "Доступное жилье" будут привлечены китайские строители. В ближайшее время планируется подписать соглашение, по которому китайская строительная компания "Золотой город" из Шеньяня возведет в Иркутске жилой квартал из 20 девятиэтажных зданий с 696 одно-, двух- и трехкомнатными квартирами. Квартиры в новых домах будут примерно на треть
дешевле, чем в среднем в городе. Предполагается, что фиксированной цена за квадратный метр будет составлять 16 тысяч рублей и не повысится к моменту сдачи домов в конце 2007 года.
Он убежден, что его концепция позиционирования за 30 лет не претерпела ни малейших изменений, а мы как-то даже публиковали статью участника Сообщества под названием «Эл Райс опасен для вашей торговой марки». Однако мы предоставляем право мировому гуру маркетинга самому отстоять свои идеи. Читайте эксклюзивное интервью Эла Райса специально для E-xecutive!| Калькуляторы финансового аналитика |
|
|
||||||||||||
Преимущества Калькуляторов:
- Удобны и просты в работе
- Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
- Возможность модификаций программ
- Среда реализации - MS Excel.
| Статьи |
О передаче власти наемному менеджеру
- Источник: Развитие Бизнеса.Ру
- Автор: В.А. Гончарук, консультант по маркетингу и управлению
В современных компаниях передача власти наемному менеджеру происходит в четырех основных случаях:
- владельцы бизнеса живут или намереваются жить за границей;
- планируют начать совершенно новый бизнес;
- уходят в «правительство» (администрации, думу);
- перестраивают функциональную структуру в децентрализованный холдинг.
Рациональной целью передачи власти следует считать высвобождение собственника для более масштабных или интересных дел. При этом могут быть получены дополнительные преимущества: привнесение новых идей менеджером сопоставимо с вливанием в бизнес «свежей крови», а переход от централизованного управления к параллельной обработке задач – с заменой «первого пентиума» на современную многопроцессорную модель. Пределы риска обусловливаются системой контроля, которая в большинстве случаев разрешает потери только в темпах развития бизнеса.
Новые методы управления персоналом
- Источник: Элитариум
- Автор: Раис Ахметович Фатхутдинов, д. э. н., профессор РАГС и Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства
Имеющиеся в литературе принципы управления слишком упрощенны. Используемые в настоящее время методы управления персоналом следует заменить методами принуждения, побуждения и убеждения, построенными на степени свободы личности, в соотношении 4:4:2.
Основные инструменты руководителя
- Источник: Элитариум
- Автор: Дмитрий Иванович Норка, бизнес-тренер
Существуют конкретные инструменты, которые позволяют наилучшим образом управлять процессом развития персонала с учетом уровня каждого конкретного сотрудника. Этими инструментами являются: цель, контроль, похвала, выговор и лидерство.
Что происходит обычно, когда руководитель принимает нового сотрудника на работу? Он бросает его «в воду» и смотрит, что дальше. «О, поплыл, поплыл, поплыл ... утонул. Ну, ничего, у меня еще есть!» Принимает другого на место «утонувшего». «Поплыл, поплыл, поплыл — хорошо!» То есть выплыл сотрудник, значит, молодец, пусть работает. Если нет — найдем другого.
"Пойдем, поговорим...", или Немного о критике подчиненных
- Источник: Журнал "Управление компанией"
- Автор: Рыбкин Алексей - Директор по продажам компании ООО "Байерсдорф"
Обратная связь, в том числе критика действий или чаще результатов работы сотрудников, является одним из наиболее эффективных инструментов взаимодействия менеджера с подчиненными. Однако одни руководители его недооценивают ("О чем с ними разговаривать? Время горячее, некогда болтать!"), а другие понимают слишком узко (как периодические нагоняи и выговоры).
Что же порождает подобные недооценку и недопонимание? К чему приводят разносы?
Возможна ли позитивная критика? И как провести "разбор полетов" в конструктивном ключе?
Управленческий катарсис
- Источник: E-xecutive
- Автор: Екатерина Закомурная
Часто ли вы, как менеджер, готовы воскликнуть «Эврика!» и предложить оригинальное управленческое решение? Нет? Возможно, вы просто упускаете подходящий момент или не там черпаете творческие силы. А между тем этапы создания инноваций в области менеджмента вполне поддаются систематизации, а источниками вдохновения могут выступать самые неожиданные вещи.
Война за таланты: обнажение феномена
- Источник: E-xecutive
На рынке талантливых сотрудников постоянно идет война. Чтобы выдержать ее, необходимо иметь верное оружие - книгу, которая расскажет о том, какие правила существуют на этом рынке и как они изменяются, которая поможет понять, что сделать, чтобы не проиграть войну – «Войну за таланты». Одну из лучших глав этой книги мы публикуем сегодня.
| Журналы |
Журнал "ШЕФ" (The Chief) #10 (54), 2006
В номере 
- Управленческий дележ
- Звезда индустрии гостеприимства
- Берем в лизинг?
- Помощь по расчету
- Деньги во благо
- Красное и белое
- Вся правда об «Ингосстрахе»
- Страхуемся от Посейдона
- Д.Д. Рокфеллер — двуликий янус
Журнал "Секрет фирмы" #38 (173) октябрь 2006
В номере 
- «Патэрсон» заправится
- Как преодолеть каннибализм брэндов
- «Я маленький человек высокого роста»
- Кто нас обует
- Служебная прописка
- WOW
- Мысли
- До мозга костов
- Игра в реальный бизнес
- За кулисами перемен
- Принципы Андрея Младенцева
| Литература |
Человек-бренд
Автор: Том Питерс
От издательства
Вы хотите каждое утро приходить на работу как на праздник и уходить каждый вечер преисполненным счастливым осознанием того, что день прожит не зря? Вы хотите выполнять свою работу и чувствовать, что она важна - для вас, для ваших коллег, для вашей компании и для всего мира? Вы хотите, чтобы ваши клиенты, партнеры, коллеги, начальники и подчиненные смотрели на вас с благоговейным трепетом как на настоящего
гения бизнеса? Вы хотите делать то, что вам нравится, и получать за это хорошие деньги? В этом случае книга "Человек-бренд" - для вас.
Бизнес не по-американски. Новая европейская бизнес-модель
Автор: Доналд Кэлфф
От издательства
Изменения, которые претерпевает современное корпоративное сообщество, указывают на то, что американская модель предпринимательства теряет лидирующие позиции. Как показывает практика, это далеко не единственная форма капитализма, гарантирующая успешность коммерческого проекта.
Автор представляет заманчивую альтернативу возникшему в США способу организации финансовой деятельности. Описанная им европейская модель предпринимательства основана на совершенно иных культурных и этических ценностях, что отнюдь не мешает ей быть конкурентоспособной.
| Календарный план семинаров |
- 14 - 15 ноября Консолидированная отчетность в соответствии с МСФО
- 14 - 15 ноября Управление мотивацией персонала
- 14 - 15 ноября Организация эффективных продаж на рынке B2B
- 21 - 25 ноября МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
- 22 - 23 ноября Современные системы оплаты труда. Практика стимулирования персонала
- 23 ноября Государственная инспекция труда (ГИТ). ПРАКТИКА проведения проверки в организации с учетом изменений Трудового кодекса РФ. Обжалование решений инспекторов ГИТ
- 23 - 24 ноября Аттестация и оценка персонала
- 27 - 28 ноября Коммерческая оценка инвестиционного проекта
- 29 - 30 ноября Практика управления финансами компании: основы анализа и планирования
- 29 ноября - 1 декабря Секретарь организации: делопроизводство, деловой этикет, эффективная коммуникация
- 30 ноября - 1 декабря Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО): ПРАКТИКА ПЕРЕХОДА И ВНЕДРЕНИЯ. Реформа бухгалтерского учета
- 2 декабря «Изменения в ТРУДОВОМ КОДЕКСЕ РФ и вопросы КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА. НОВОЕ в работе кадровой службы»
- 5 - 6 декабря Бюджетирование: техника и инструменты
- 12 -13 декабря Трансформация финансовой отчетности российских компаний в соответствии с МСФО
- 19 - 23 декабря МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
- 20 - 21 декабря Нормирование труда и тарификация в организации
- 21 - 22 декабря Финансы компании для нефинансового менеджера (финансовый и инвестиционный анализ)
- 21 - 22 декабря Изменение Трудового Кодекса РФ и вопросы кадрового делопроизводства. Новое в работе кадровой службы
| О НОУ "ИПП" |
 |
Негосударственное образовательное учреждение дополнительного
профессионального образования (повышения квалификации) специалистов
"Институт Проблем Предпринимательства". НОУ "ИПП" является правопреемником "Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)". Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года. |
- Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
- Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
- Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
- Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
- Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
- Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
- Оказание консультационных услуг.
- по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
- по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги |
| Календарный план | Курсы | Мастер-классы | Корпоративные семинары | Тренинги | Статьи | |
| В избранное | ||
