Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Франчайзинг - cделай деньги быстрее конкурентов

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 202 RSS
←   Август 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.napyc.com
Открыта: 11-03-2008

Автор
Михаил Тришин

Статистика

202 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Франчайзинг - cделай деньги быстрее конкурентов Производственная компания


Добрый день, Уважаемые читатели!

Продолжаем цикл статей о тенденциях российского франчайзинга и о производственных франшизах, как одном из знаковых проявлений этих тенденций. Начало можно посмотреть здесь: 

Итак, знакомьтесь:

Производственная компания «Тайга»

Профиль деятельности: ручное производство деревянных срубов по Канадской, Норвежской и Русской технологиям. Дома, бани, беседки и другие малые архитектурные формы для заказчиков из России и Европы от Скандинавских стран до Урала.

История создания и непростого развития компании заслуживает отдельной повести или даже романа. Не случайно о владельце и руководителе компании много публикаций в бизнес-прессе.

Да и сам Дмитрий Зотиков много публикует статей, например на сайте «Школа Жизни», а сейчас даже выпустил книгу «Строили-Знаем». Его статьи, кстати, регулярно перепечатывает один немецкий журнал.

Тем не менее, сейчас мы просто перечислим те ключевые моменты бизнеса «Тайга», которые являются важнейшими именно для франчайзинговой модели его развития.

Во-первых, для развития ручной рубки компания привлекала западных специалистов, которые обучали собственных работников.

Дело в том, что технологии ручной рубки срубов почти не описаны в отечественной литературе, специалистов-носителей традиций и секретов мало. Поэтому не оставалось ничего иного, как активно изучать всевозможные западные источники информации, учиться, пробовать и отрабатывать технологии, постигать все хитрости и секреты.

Дерево – это уникальнейший материал, в то же время материал очень «капризный». Его нужно было «прочувствовать», чтобы получать достойные результаты в виде красивых и долговечных домов. И это удалось сделать за почти 8 лет развития компании.

Освоение технологий ручной рубки настолько увлекло собственника бизнеса, что логичным продолжением бизнеса явилось открытие Школы Плотников «Тайга» на базе существующего производства.

За почти 2,5 года существования в Школе Плотников прошли обучение уже много учеников. И не только из России. Были ученики из Франции, Греции и Латвии. То есть сегодня – это Международная Школа Плотников. И едва ли не единственная в России: http://www.intertaiga.ru/

Программы обучения настолько отработаны, что теперь ежемесячно Школа Плотников готовит группу плотников ручной рубки срубов. Причем, очень часто учениками становятся люди, никогда прежде не державшие в руках топор. Есть отлаженная технология такой 4-х недельной подготовки.

Мастер из Норвегии Джордж Фюллер, когда-то обучивший первых работников «Тайги», и теперь приезжает, но уже с курсами дополнительной подготовки и программами раскрытия все новых сложностей и нюансов.

Как ни странно, кризис не оказал существенного влияния на количество заказов в производство «Тайга».

Сказывается и растущий интерес к экологически чистым деревянным домам, наиболее приспособленным для здоровой жизни людей.

Более того, появилось совершенно новое направление – это строительство деревянных рубленых храмов.

Первую церковь Дмитрий Зотиков построил за свой счет в деревне, за что получил немало благодарностей от местных бабушек.

Сегодня построено и строятся еще несколько храмов. И это серьезные проекты и крупные объекты, строительство которых доверяется далеко не каждой компании.

То есть, налицо сразу несколько успешных слагаемых:

  • красивый бизнес со стабильно растущим спросом на продукцию;
  • отлаженные технологии производства, в которые взято лучшее из мирового опыта и отечественной смекалки;
  • имеющаяся система подготовки специалистов  в форме существующей школы и возможности постоянного совершенствования технологий (http://www.intertaiga.ru/);
  • глубокое знание рынка и наработанные системы маркетинга и продаж;
  • опыт разработчиков франшизы в регламентировании бизнес-процессов (http://napyc.com/irmeza/) и успешном запуске франчайзинговых систем;
  • И еще, кроме всего прочего, у продукции есть немалый экспортный потенциал.

Поэтому вполне логичным решением собственника бизнеса явилось желание разработать и запустить производственный франчайзинг.

Так получилось, что я занимаюсь развитием проекта Международная Школа Плотников «Тайга» и имею немалый опыт разработки и запуска успешных франшиз. Поэтому сейчас мы готовим производственную франшизу «Тайга».

Для франшизы задумано много интересных решений.

С согласия собственника некоторые секреты этой франшизы, просто «обреченной» на успех, я и приоткрою в следующей статье.

До встречи в следующем выпуске!

Михаил Тришин

http://napyc.com/br/

 
В избранное