Пишет по твоим словам "более-менее женщина" :) (письмо в рассылке кажется 20 апреля). Закончила первый просмотр московского семинара...

БЛИН!!! Блин, блин, блин!!!!!!!!!!! Бабы, семинар смотреть срочно всем.

Честно скажу, словесная аргументация по конкретным вопросам "женского бытия" пока еще смотрелась слабовато. Но. Есть один суперконкретный аргумент с которым ваще не поспоришь - это то, как выглядит Жанна.

Боже! Она великолепна!

(только попробуйте не оценить, что это говорит ЖЕНЩИНА!)

Кажется я немного помладше, и мне говорят, что я выгляжу моложе своих лет. Но как выглядит Жанна - меня поразило.

Конечно это не формат для "Космополитен", но опять-таки, стоит задаться вопросом - а тот ли идеал столь старательно демонстрируется? Да и если Жанна захочет попасть на страницы журналов, много трудиться над ее лицом не придется. Только бы оно ЕЙ надо было...

В словах - всё. Остальное - куча эмоций:)

Татьяна К. tts_tanya@mail.ru

Последние пару выпусков были про подавляющих личностей, в результате чего я заметил обратную вещь - бывают "подавляющие личности наоборот". т.е. люди которые не отбирают энергию, а наоборот щедро ею делятся.

Это осознание для меня оказалось таким неожиданным, что решил написать об этом.

Мне 22 года рассылку читаю около 8 месяцев. Под влиянием рассылки, решили мы с товарищем сделать бизнес (интернет-магазин). Очень радуюсь что избежал стандартной ошибки, которую был готов сделать мой товарищ, т.е. делать бизнес вместе (спасибо Ю.).

Сразу решили что дело будет его, а я выполняю определенную часть работ за процент. Вобщем, начали делать магазин, уточнять детали по ходу, прошла неделя, две. и в планах было делать магазин(т.е. по сути заниматься производством а не сбытом) еще месяц или больше.

И тут так сложилось что мы пошли за советом к уже состоявшемуся предпринимателю (http://panicprice.com.ua/) который за полчаса убедил нас что наш проект должен быть запущен уже завтра!

Он дал пару действительно толковых советов, но не это главное. Главное - когда мы вышли из его офиса - нас трусило. Что то вроде радостного возбуждения и мелкая дрожь по всему телу. Переполняло чувство "маленького всемогущества". Мы все сможем, мы все сделаем !

Через 3 дня проект был запущен, через неделю окупились наши минимальные расходы (домен http://e-buy.com.ua и минимальная реклама) через месяц мы заработали больше чем наши зарплаты, сразу же уволились.

Только сегодня я понял главное что нам позволило сделать этот прорыв. Это мощнейший заряд энергии который нам дал один человек. Уверен что у него этой энергии не поубавилось от этого :)

Мой вывод - важно определять и отсекать подавляющих личностей, но не менее важно находить сильных людей и брать с них пример.

Если вдруг дочитаете аж сюда :) и вдруг решите в рассылку, то, если посчитаете ссылки в тексте рекламой, можно убрать, думаю смысл текста не изменится :)

Удачи, Щербань Виктор aka n0_quarter mailto:admin@tea-shop.com.ua

17.05.06 отправил отчет за 11-й месяц ШСД “Аутсорсинг”. Если мое письмо где-то затерялось отчитываюсь повторно.

Я занимаюсь производством и продажей пожарного оборудования. Фирма была построена и работала по стандарту – руководство, бухгалтерия, отдел закупок и продаж, рекламный отдел, производство, транспортный отдел.

Переговоры по бухгалтерскому аутсорсингу я начал на Первой Московской (Купавна, февраль 2005 г.) АДЖ с Наташей Алещенко из Москвы, которая планировала открыть в Москве аудиторскую компанию. Первый заход оказался пустым – она не смогла организовать гарантированное и оперативное бухгалтерское обслуживание из Москвы моей Подмосковной фирмы. Кроме того, Наташа отказались взять на себя финансовую ответственность за возможные ошибки.

Второй круг переговоров был на Большой карельской АДИ “Большой Бизнес” (Брусно, июль 2005 г.) с той же Наташей и с Олегом Пронько, который курировал базовый бизнес ШСД “Бухгалтерская компания”. До практических результатов не договорились.

Вернувшись в свое Подмосковье нашел у себя в городе аудиторскую фирму, которая идеально подошла мне. Они взяли на себя ВСЁ! Да еще и финансовую ответственность за неурядицы с налоговой инспекцией. И – бальзам на душу предпринимателя – если раньше зарплата моего бухгалтера была 20’000 руб. и при этом я имел регулярный геморрой из-за ошибок, то теперь – всего 6’000 руб.!

Следующим шагом аутсорсинга стал сайт. Его доводку, курирование и поддержку стал осуществлять наш городской Интернет-провайдер.

С начальником производства мы разработали такую технологическую схему, что отпала необходимость в собственных заготовительном, подготовительном и окрасочном участках – перешли на агрегатную закупку у заводов.

Полученные полуфабрикаты отдаем на окраску на соседнее предприятие. За счет этого все наше производство свелось к отверточной сборке.

Потом начальнику производства был предложен хозрасчет с функциями аутсорсинга – я даю задание и, не вмешиваясь в его работу, получаю и оплачиваю ГОТОВОЕ изделие. В начале были неувязки со снабжением. Ситуация разрешилась, когда отдел снабжения ушел под руководство начальника производства.

А потом был напряг с транспортным отделом. Остроту сняли, продав работникам автомобили фирмы и переложив на них, как на предпринимателей, вопросы доставки и отгрузки.

Так внутри фирмы образовалось внутренняя аутсорсинговая структура, снявшая с меня все производственные, снабженческие и экспедиторские вопросы. Причем я, в свою очередь, был для них внешним аутсорсингом, обеспечивая им через аудиторскую фирму финансовое прикрытие.

Прием заказов осуществляет миниаутсорсинговая компания в лице одной барышни, которая по разработанному шаблону принимает заказы и отвечает на типовые вопросы. Вечером мне на стол кладется список кто и что заказал с комментариями начальника производства, когда возможна отгрузка готовой продукции.

Просьба к тебе и учащимся ШСД – если у вас есть информация по другими аутсорсинговыми услугами и они, с вашей точки зрения, эффективны, сообщите, пожалуйста, мне для их практического применения.

Таким образом, по окончании 11-го месяца ШСД можно констатировать, что, благодаря начатому внедрению аутсорсинга, мой бизнес успешно работает практически без моего участия, и у меня появилось много свободного времени для последующих шагов личностного развития.

Жду материалов 12-го месяца. Полон энергии, чтобы подняться на следующую ступень ШСД.

Семинар получился эффективный как по содержательности,так и по личностному развитию.Тайский массаж и лично Роберт Илинскас создали ту атмосферу взаимодействия души, ума и тела с природой,которую очень не хватает в повседневной жизнедеятельности человека.

Стал быстро налаживаться контакт между участниками ,особенно кто приехал впервые в Брусно, и эффективнее шла подача материала семинара самим Юрием. Это был сильный ход и интересное решение в подходе к семинару. Оценили эффект все. Плюс свежий воздух, здоровое питание, баня и Онега.

Следствие-экономия и наращивание личной энергии, развитее души и тела, концентрация на главном, что очень важно в стратегическом подходе к бизнесу и личной жизни. В Брусно это Юрий Мороз объединил в одно целое.

Другие ключевые моменты семинара,которые я считаю важными.

--Личная стратегия в жизни(с ней оказалась проблема у многих).

--Стратегия в бизнесе, её роль и преимущества. Как донести её до сотрудников и пробудить их дух.

--Познание и развитее в себе духа и познание и развитие своего тала невозможно отдельно ,а только во взаимодействии окружающего мира.

--В принятии решения - главный ключ ПРИНЯТИЕ. Если действие или дело идёт слабо, медленно, неуверенно, то значит решение вы НЕ приняли.

--Интересный подход к сохранению энергии и применению в жизни рассказал и показал Роберт Илинскас. Суть - когда возникает проблемная ситуация, то нужно не сопротивляться ей, не суетиться, не делать не нужных движений, а перестать сопротивляться, принять ситуацию на себя (так говорил Роберт), сделать шаг сторону (уйти с линии атаки) ,но не бежать от проблемы, выиграть время, посмотреть на проблему со стороны и ПРИНЯТЬ правильное решение, т.е. решить проблему.

И следующее, решив проблемную ситуацию, незацикливаться на разборе (тратить энергию на второстепенное),а направить её на главное, т.е. по словам Роберта - ОТПУСТИТЬ ситуацию. Быть здесь и сейчас.

--Страх, что это - остановка в нашей жизни или путь к развитию. Юрий Мороз чётко выразил мысль по поводу страха. Где страх - там РАЗВИТИЕ. Нужно не бояться, а идти навстречу своему страху.

--И еще один важный момент в контексте последнего. Чаще выходить за рамки привычного, там тоже мощное развитие. Для меня поездка в Брусно - выход за рамки привычного (с одной стороны - семья, праздничные дни, гости,шашлыки и т.д и т.п., а с другой - семинар, новые и интересные знакомства, богатая природа, мощный заряд энергии, ощущение силы и своего могущества).

Если для вас это большой шаг, то начните с микро шагов, как учит Юрий.Например,поступайте в ШСД. Ехать ни куда не надо, оплата дешевле, чем семинар. Особенно рекомендую предпринимателям, даже со стажем.Стоимость обучения не большая,а польза огромная. Многие скажут, что много материала в рассылках и книгах Ю.Мороза. Да,много,но собрать всё это во едино, поэтапно нелегко, да и кто этим будет заниматься. А увидеть свой бизнес по новому, со стороны, не делать многих ошибок, а значит экономить и время, и средства, и энергию, это будет только польза.

А написание отчётов - это и дисциплинирует ещё.

Итог- ЛИЧНОЕ развитие важно. Ходите на тренинги, семинары, вкладывайте инвестиции в своё развитие. Удачи!

Михаил Власенков, г.Волгоград. m.alt@mail.ru

P.S. Юра, личное спасибо, сил больше, энергии больше, уверенности, что на правильном пути еще больше.

Владимир Дробенюк. Украина. Винница.

Результаты от семинара в Брусно 2-9 мая я бы разделил на ОЖИДАЕМЫЕ и НЕОЖИДАННЫЕ.

ОЖИДАЕМЫЕ результаты были те, которые я планировал. Поскольку я ехал в Брусно с целью познакомиться с продвинутыми предпринимателями, то это я и получил. Было много опытных предпринимателей. Начинающие были интересны как потенциальные партнеры.

Предпринимателей, которые приехали в Брусно, я бы разделил на две группы.

Первые были неудовлетворенны своим бизнесом (устали от него), и искали варианты его делегирования или замены на более правильный. Имеется ввиду возможность его дистанционного ведения, сокращения затрат времени.

Вторые искали варианты масштабирования своего бизнеса и интересовались опытом развития сетей.

Мне была очень интересна вторая группа.

Поскольку меня тоже интересовали темы развития дилерских сетей и потенциальные партнеры, то я выступил перед аудиторией и камерой (будет сделан диск о семинаре в Брусно). Это сделали и остальные участники семинара у которых были свои дилерские сети.

Отдельно хотел отметить проект Алеся Жука ДОЗОР (dzzzr.ru). Почему? Во-первых, он оказался абсолютно вменяемым и контактным человеком. А я представлял его сумасшедшим волосатым байкером и помешанным на азартных играх. :)

Он мне сказал, что главный критерий, по которому он подбирает партнеров в регионах . вменяемость. То есть реальное восприятие действительности. И что его дилеры могут продвигать любой товар или услугу, а не только игру Дозор. Возникла идея взаимоусиления.

По ходу семинара многие пересмотрели собственную стратегию бизнеса. Поскольку у всех была проблема донесения ее до собственных сотрудников.

Для меня лично самой сильной мыслью семинара была тема об АНТИсоциальных личностях. Многим таким личностям я безуспешно пытался доказывать то, что доказать им в принципе невозможно. Обязательно куплю диск с этим семинаром и пересмотрю эту часть несколько раз. (кстати, когда будет диск?)

Ну и НЕОЖИДАННЫЕ результаты.

Оказывается после бани на берегу Онеги (лед еще не сошел) очень даже жарко!

Я два дня наблюдал как “сумасшедшие” люди окунаются в ледяную воду , а потом долго разговаривают стоя на берегу. Но кандидаты на воспаление легких чувствовали себя отлично. :)

Когда я попарился в бане “по-черному” несколько дней , то понял как ошибался!

Чувствуешь себя отлично! Особенно сейчас, когда я приехал на Украину (участники семинара почему-то постоянно требовали от меня сало :) ), то хожу в легкой футболке, хотя народ еще в куртках и свитерах.

Такого поведения от своего тела я точно не ожидал!

И вообще Карелия представлялась мне достаточно холодным местом, а здесь оказалось очень тепло и солнечно даже в начале мая. У меня даже нос сгорел.

До встречи на будущих семинарах.

ООО ТД “ВИП Технологии” www.wip-technology.com (проект: СВЕРХДОЛГОВЕЧНЫЙ АККУМУЛЯТОР ) ПРИГЛАШАЮ ВМЕНЯЕМЫХ ПАРТНЕРОВ!

yanetrudogolik@gmail.ru

Цель моего приезда на данный семинар была найти себе старшего партнёра по бизнесу. Под старшим партнёром я понимаю более опытного бизнесмена у которого мне есть чему научиться. После нескольких дней семинара данная цель обрела более чёткие очертания.

Цель мной достигнута, партнёр найден, с ним уже есть договорённость о сотрудничестве. В дальнейшем мы свяжемся по e-mail для обсуждения деталей. Планирую кардинально изменить направление своей деятельности.

К вопросу о подавляющих личностях. Родственникам интересно стало, чего это вдруг я поехал в такую даль. Вкратце объяснил. Реакция разная. Одни: “О, в добрый час, на том чем ты занимаешься мир ведь не заканчивается.' Другие: 'Ну, ты сначала получи от него письмо.”

Есть белые-пушистые, есть чёрные-пречёрные, а я - серый. Я - подавляющая личность, которая совершает переход к соцальной, созидательной личности. Планирую завершить этот переход к 1 августа сего года.

Когда человек советуется, он ищет подтверждения уже принятому решению. От подавляющей личности такого подтверждения не дождёшься. Ну и смысл тогда им рассказывать о своих планах?

О содержании семинара. Понимание стратегии помогает сэкономить самый ценный актив из имеющихся у нас - время. То есть, если есть цель, то при стратегическом подходе она будет достигнута быстрее. Намного быстрее.

Я на собственном примере убедился, что если есть проблема, то Юрий одной-двумя фразами может направить поток мыслей в нужное русло и найти решение.

Личное мнение о Юре - он Классный Мужик. Хотелось написать "правильный пацан", но это словосочетание затаскано применительно к представителям криминальных структур. Пользуясь случаем, скажу : Спасибо за рассылку и за то что вы делаете, в том числе сделали для меня лично - изменили мировоззрение.

Я сейчас занимаюсь главным. А главное для меня в данный момент - перевести свой бизнес на дистанционное управление.

Для того, чтобы высвободить себе 100 процентов времени, и вместе с тем сохранить источник дохода. Поставил цель: за месяц обучить двух новых сотрудников (одного с нуля, другой уже работал год помощником), выполняю, с успехом. На семинаре я утверждал, что быстрее чем за пол-года это сделать невозможно :-).

В целом у меня создалось впечатление, что семинар участникам понравился. Стоил ли он потраченных денег? Однозначно стоил. Видеозапись не даёт такого эффекта, потому и стоит намного дешевле.

Очень полезным было общение с участниками семинара. Отдельное спасибо Володе из Винницы, Ксюше из Усинска и Роберту Илинскасу. Ребята, вы мне очень помогли.

О питании. Еды было более чем достаточно, голодным никто не остался :-). Помимо стандартных завтрака, обеда, ужина на столах постоянно находились орехи и сухофрукты. А в конце, вечером накануне отъезда - шашлык.

Не знаю, кого они там зарезали, наверное небольшого мамонтёнка, но мяса было очень много. Его ели накануне вечером, и в обед в день отъезда, и то по-моему всё не съели.

Когда я ушёл наетый, жарилась на мангале очередная порция мяса. Порция - это решётка размером примерно метр на пол-метра, полностью заложенная мясом. Рулёззз! :-)

Погода была просто обалденная, всё время светило солнышко. Меня все спрашивали: откуда это я приехал такой загорелый? :-)

Андрей, 30 лет, г.Черновцы, Западная Украина. electric@chv.ukrpack.net, hellion2000@mail.ru

Семинар Роберта Илинскаса намечен у нас в Карелии, смотрите у нас на сайте http://www.shsd.ru/adi/matv-tren.php

По поводу обучения на Дистанционном курсе ШСД, думаю, все ясно. Вот ссылка, чтобы вам не искать: http://www.shsd.ru/teach/payment.php

Если вы не можете позволить заплатить столько, то покупайте записи моих семинаров на http://vitrina.shsd.ru/

Расписание семинаров – http://www.shsd.ru/adi/matv-tren.php

Юрий Мороз moroz@onego.ru