| ← Сентябрь 2003 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
6
|
7
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
13
|
14
|
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
20
|
21
|
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
27
|
28
|
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.dis.ru/
Открыта:
04-03-2002
Адрес
автора: economics.school.kadry-owner@subscribe.ru
Статистика
0 за неделю
В организации возникла оппозиция: как быть?
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
Новости веб-сайта Издательской Группы "Дело и Сервис"
"Кадры предприятия"
06.08.03 - 12.09.03
| Новые статьи |
В
организации возникла оппозиция: как быть?
Опубликовано в журнале: Кадры предприятия
Руководитель любой организации - будь то небольшая торгово-закупочная фирма или многотысячный комбинат - вряд ли обрадуется появлению в ней оппозиционной группы, которая по тем или иным причинам не согласна с проводимой руководством экономической, финансовой или кадровой политикой. Этой оппозиционной группой может быть и целое структурное подразделение, и группа работников, объединенная какими-либо своими целями, и та же первичная профсоюзная ячейка или ее аналог.
Сложности и противоречия, которыми зачастую богата история становления и развития любой социальной структуры, неизбежно приводят к появлению оппозиционных лидеров или групп. В таких условиях руководитель должен найти ответ на вопрос: как быть, если в организации возникла оппозиция?
Несогласие с политикой, проводимой руководством организации, как правило, приобретает форму оппозиции. Неумение и нежелание руководства системы наладить взаимодействие с оппозиционерами часто приводит к возникновению внутриорганизационных конфликтов. Занятие позиции "страуса с головой в песке" и организация своей деятельности по принципу "ничего не вижу, ничего не слышу" в данном случае вряд ли будут продуктивными.
Наукой и практикой выработаны пути стабилизации системы, ведущие к предотвращению внутриорганизационных конфликтов. Методы, с помощью которых решаются эти вопросы, а также их плюсы и минусы - советы конфликтолога.
Продолжение >>>
http://www.dis.ru/kp/arhiv/2002/5/8.html?rdiskp
Дисциплинарные
взыскания: заповеди для кадровика
(2003, фрагмент статьи)
Опубликовано в журнале: Кадры предприятия
В первой части публикации ("КП" № 3, 2003) говорилось о том, что используя предоставленное ему право, работодатель должен руководствоваться нормами, установленными Трудовым кодексом РФ и иными федеральными законами. Кроме юридических, существуют еще социальные и этические правила, которые кадровик при применении дисциплинарных взысканий должен помнить, знать и выполнять как заповеди.
Во второй части публикации перечень юридических "заповедей" продолжается.
Свои заповеди приводят менеджер по персоналу Е.Б. Чутчева и психолог О. Шипилова.
Продолжение >>>
http://www.dis.ru/kp/arhiv/2003/4/3.html?rdiskp
Управление
ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании
(2003, фрагмент статьи)
Опубликовано в журнале: Менеджмент
в России и за рубежом
Ценностью можно назвать то, что является очень важным для человека и то, что он готов оберегать и защищать от посягательств и разрушения со стороны других людей. Свои личностные ценности есть у каждого человека. Среди этих ценностей есть уникальные, характерные только для данного индивида, и ценности, которые объединяют его с определенной категорией людей. Например, свобода творчества, инновационные идеи, уважение интеллектуальной собственности характерны для творческих людей. Есть ценности, которые важны для всех людей и имеющие общечеловеческое значение, например, мир, свобода, благополучие близких, уважение и любовь. Наличие общих ценностей помогает людям понимать друг друга, сотрудничать и оказывать помощь и поддержку. Отсутствие общих ценностей (объективное или субъективное) или противоречие ценностей разделяет людей по "лагерям", превращает их в оппонентов, соперников и противников. Поэтому современная теория и практика менеджмента уделяют серьезное внимание вопросам управления ценностями.
Продолжение
>>>
http://www.dis.ru/manag/arhiv/2003/4/7.html?rdiskp
Отдельные номера журналов можно приобрести
в интернет-магазине деловой книги "5B.RU": http://www.5b.ru/
| Новые книги |
| Испытание при приеме на работу. Конкурс на замещение должности | |
| Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. Автор Щадилова С.Н. Обьем - 576 с. | |
 |
Трудовой кодекс РФ усложнил существовавшие до 1 февраля 2002 года порядок установления и проведения испытания, правила подведения итогов испытания и принятия решения о расторжении трудового договора. В связи с этим на практике возникает большое количество вопросов о том, как правильно организовать испытания и оформить его результаты. О том, как их решать сотрудникам кадровой службы, менеджерам по персоналу, юрисконсультам организаций, и рассказывается в настоящем пособии. Также подробно анализируется порядок проведения конкурса на замещение вакантной должности, позволяющего отобрать на управленческие позиции в компанию работников, обладающих высоким профессионализмом. В книге анализируются примеры из судебной практики, разбираются конкретные кадровые ситуации и приводится большое количество форм и образцов документов. |
| Цена: 104р. | Подробнее о книге: http://www.dis.ru/books/katalog/0040_3.html?rdiskp |
| Заказать >>> | |
Новые издания можно приобрести в интернет-магазине деловой книги "5B.RU": http://www.5b.ru/
| Интернет-форум |
Предлагайте
темы, задавайте вопросы >>>
http://www.dis.ru/cgi-bin/forum/forum.cgi?board=kadr
В данный момент обсуждаются темы:
- Выход из декретного ("...Сотрудница вышла из отпуска по уходу за ребенком намного раньше положенного срока. Надо ли ей писать заявление о прерывании отпуска, если "да", то в какой форме?...")
- И опять про совместителей ("...Никогда! См. ст.288 ТК РФ (желательно с комментариями)... ")
- Конкурс профессионального мастерства ("...Мы планируем провести на нашем производственном предприятии конкурс профессионального мастерства. Если у кого-то есть опыт проведения подобных мероприятий - поделитесь, пожалуйста...")
- "Офис-менеджер" и классификатор профессий ("...Такая распространенная сейчас должность отсутствует в классификаторе профессий. Кто-нибудь знает, может она приравнена к какой-нибудь другой должности, и если можно, то когда и в каком законодательном акте?...")
- Психологическое тестирование ("...Я считал и считаю, что проведение этого психологического тестирования во-первых, незаконно, во-вторых, не отражает истинной картины соответствия человека занимаемой должности, либо должности которую кандидат на работу будет занимать...")
- Психологическое тестирование ("...Директор предприятия издал приказ о поголовном психологическом тестировании работников предприятия, причем не только вновь принимаемых, но и уже работающих. Среди работников начались возражения против такой процедуры...")
- Декрет и очередной отпуск ("...Ст.121 ТК перечисляет периоды, включаемые в стаж для назначения отпуска и исключаемые из нее. Вывод из статьи - время нахождения в декретном отпуске включается в стаж для назначения отпуска, время по уходу за ребенком до достижения установленного законом возраста- исключается...")
- Продление отпуска в связи с нахождением на б/л ("...Если часто, то следует признать, что вы не меценаты. Ему и за больничный заплати, и за отпуск заплати. А из каких средств, если он на свою собственную зарплату не наработал...")
- ПБОЮЛ и трудовые книжки ("...У работника должен быть трудовой договор (или соглашение, заключенный с ПБОЮЛ. Или на крайний случай пусть возьмет у него справку о трудовой деятельности...")
- Взять на работу иногороднего ("...Расскажите кто сейчас и как берет на работу в г.Москве иногородних граждан в свете Постановления Правительства МОСКВЫ №615-пп от 29.07.03 «О порядке привлечения и использования иностранных работников в городе Москве» с оговоркой в приложении к данному постановлению о иногородних работниках...")
- Табель учета рабочего времени ("...В какой срок руководители подразделений должны предоставить в бухгалтерию табель учета рабочего времени по своим подчиненным?...")
Отзывы и предложения по содержанию рассылки "Кадры предприятия" присылайте на e-mail tihon@dis.ru .
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru | Отписаться |
| В избранное | ||
