Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Язык бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2001   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор Гость

Статистика

5.087 подписчиков
за неделю
←   Все выпуски   →

Язык бизнеса - 28


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru
Язык бизнеса-28

Здравствуйте, уважаемые подписчики! Выпуск желательно просматривать в html-формате.

Заканчиваем тему "Обязательства - сторона бухгалтерского баланса, раскрывающая источники финансирования. Акционерный капитал". (Начало в рассылках 23, 24, 26).

 Нажмите кнопку Сброс, затем приступайте к решению.

  1. Простые акционеры (те, кто владеет обыкновенными акциями) являются основными собственниками компании; если компания обанкротится, простые акционеры подвергнутся риску потери некоторой части или всей суммы своих денег.
    Заметьте также, что требования к компании со стороны всех ее кредиторов и других инвесторов имеют приоритет над требованиями простых акционеров: если компания обанкротится, то требования простых акционеров на все остающиеся средства компании удовлетворяются в
    первую
    последнюю
    очередь

  2. Следовательно, простые акционеры подвергаются 
    меньшему
    большему
    риску потери своих денег, чем те, кто предоставил долгосрочные обеспеченные ссуды.

     
  3. Значит, простые акционеры в целом рассчитывают на 
    большую
    меньшую
    норму прибыли на вложенные деньги по сравнению с размером процента, выплачиваемого по долгосрочным ссудам.

  4. Однако, хотя простые акционеры имеют право на участие в прибылях компании, у них нет права на получение фиксированного каждый год.

  5. Единственным источником выплаты акционерам дивидендов является прибыль компании. Следовательно, величина дивиденда в определенной степени зависит от размера , полученной .

  6. Обычно администрация компании каждый год рекомендует величину для выплаты простым акционерам.

  7. Когда администрация обсуждает размер полученной прибыли и величины дивиденда, подлежащего выплате (если он вообще выплачивается в данном году), она обязана принимать во внимание целый ряд факторов, одним из которых являются нужды самой .

  8. Если существуют планы расширения компании, то может понадобиться прибыли в компанию для финансирования такого расширения.

  9. Рекомендуя величину выплачиваемого дивиденда, администрация, помимо всего прочего, учитывает и тот факт, что большинство людей предпочитают иметь достаточно стабильный годовой доход. Прибыль же, получаемая компанией, может значительно колебаться год от года. Колеблется ли обычно величина дивиденда, выплачиваемого акционерам, в такой же степени?
    Да
    Нет

  10. Считаете ли Вы, что:
    акционеры всегда предпочитают высокие дивиденды?
    акционеры могут предпочитать не столь высокие дивиденды, но в комбинации с растущей рыночной стоимостью их акций?

***

Продолжаем разговор о создании дела без начального капитала. Юрий Мороз в своем проекте ШСД занимается следующим:

В Школе Своего Дела последовательно изучается три “предмета”.

Первый — создание Своего Дела.

Второй — его эксплуатация или, точнее, управление им.

Третий — ликвидация. Под ликвидацией также понимается продажа бизнесов, ликвидация не оправдавших себя направлений, и собственно ликвидация по различным причинам.

Изучение, как уже неоднократно говорилось, ведется не теоретически, а на практике.

Исходя из этого, начало обучения соответствует собственно началу СОЗДАНИЯ Своего Дела. Поэтому начало обучения в Школе Своего Дела является очень серьезным решением, и большой ошибкой является необдуманное и неподготовленное начало.

Принципиальным отличием ШСД от большинства других учебных заведений служит факт, что у того, кто приступит к учебе, начнут происходить реальные изменения, как в сознании, так и в жизни.

И главным вопросом, на который вы должны себе ответить, является вопрос: “А хотите ли вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО этих изменений?” Или мотивом обучения является получение неких знаний про запас?

Полный текст 1-й недели подготовительного курса ШСД смотрите здесь: http://delo3000.narod.ru/PREKURS/prekurs1.htm 

***

Страница поддержки рассылки находится на http://delo3000.narod.ru/SCHOOL/main.htm . 

Архив рассылки находится на http://subscribe.ru/archive/economics.school.delo3000/ 

Шлите письма, вопросы, предложения, материалы по дальнейшему развитию курса.  Если хотите высказаться, к вашим услугам также форум рассылки. 

Ведущий рассылки Сергей Сибиряков:
E-mail: delo3000@narod.ru
WWW: http://delo3000.narod.ru

Наши партнеры:
Рассылка Практика эффективного управления :
На страницах рассылки Вы найдете интересные и полезные статьи "О стереотипах", "О демотивации", "О сопротивлении изменениям" и многие другие.
Рассылка Бухгалтерский учет: требование времени :
"В нашей рассылке мы рассмотрим вопросы об организации упорядоченной системы учета в организации, познакомим Вас с основными положениями теории учета, на основе которой попытаемся выстроить эффективные взаимосвязи в учетной системе организации. Только здесь Вы найдете советы специалистов, интервью бухгалтеров и менеджеров известных российских и иностранных компаний, опыт которых, несомненно, поможет Вам избежать многих ошибок. Также, для Вас мы будем публиковать подборку законодательных актов, наиболее необходимых Вам на каждой стадии работы по реорганизации и повышению эффективности системы учета в Вашей организации: Вы будете одним из первых узнавать о новейших изменениях в сфере налогообложения и требований финансовой отчетности, а также свободно ориентироваться в изменениях местного законодательства. С помощью нашей рассылки Вы без труда сможете представить свою компанию иностранным инвесторам и партнерам, т.к. мы будем консультировать Вас в вопросах адаптации к международным стандартам финансовой отчетности в системе GAAP и европейской системе IAS. Читая каждый номер рассылки, Вы получите ответы на все интересующие Вас вопросы в сфере учета от ведущих консультантов и специалистов этой области. С самыми заинтересованными и активными подписчиками мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству. Все это мы делаем для Вас с целью помочь Вашему бизнесу развиваться наиболее эффективно и сделать его более конкурентоспособным."

 

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться Рейтингуется SpyLog
В избранное