Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 25.148 RSS
←   Февраль 2023   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://www.mrybakov.ru
Открыта: 09-01-2007

Автор
Михаил Рыбаков

Статистика

25.148 подписчиков
+11 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы бизнес-консультанта. Две недели до бизнес-лагеря в Дахабе


Две недели до бизнес-лагеря
"Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие"

Dahab2018_500.JPGПриветствую!

До 26го бизнес-лагеря "Как навести порядок в своем бизнесе и вовлечь команду в его развитие" осталось две недели Он пройдет в Дахабе (Египет, час езды от Шарм-Эль-Шейха) с 16 марта.

При оплате до конца этой недели - скидка 10 тыс. рублей. Плюс, скидки командам. Рекомендуем бронировать свое участие заранее, пока есть свободные места.

Бизнес-лагерь пройдет в лучшем отеле Дахаба - Safir Dahab Resort (бывший Hilton). Это единственный в Дахабе пятизвездочный отель.

Отель расположен  на первой линии у моря. Прямо на берегу есть станция для виндсерфинга, дайв-центр, другие водные виды спорта, прекрасный SPA. Всё это высокого уровня и по адекватной цене. General manager (директор отеля), будет лично следить, чтобы нам оказали гостеприимный прием. На всей территории отеля бесплатный Wi-Fi .

Отель хорош и для детей: есть песчаное мелководье, разнообразные возможности для игр и развлечений.

Участникам лагеря и их семьям отель предоставляет хорошие скидки.

 

Dahab2018_10_500.JPGРезультаты

Активно участвуя в бизнес-лагере, вы:

  • Создадите обоснованную стратегию развития своего бизнеса.
  • Отладите архитектуру своей компании: чтобы она работала стабильно и давала предсказуемые результаты.
  • Научитесь вовлекать команду в развитие бизнеса: от совладельцев и топов до рядовых сотрудников. Особенно полезно приезжать на лагерь топ-командой.
  • Будете грамотно управлять изменениями: чтобы они действительно воплощались, а не оставались на бумаге.
  • Сможете выйти из текучки: заниматься стратегией и развитием, а также отдыхать, путешествовать и радоваться жизни :)

Практикум по методикам из моих книг (деловых бестселлеров):

Пошаговая проработка технологии от А до Я на живых примерах из бизнеса участников.

Краткая программа лагеря (подробная тут):

Dahab2018_10_500.JPGI Модуль. Бизнес с высоты птичьего полета

Блок 1. Владелец, топ-менеджер и бизнес. Место бизнеса в жизни

Блок 2. Цель и стратегия бизнеса. Бизнес в рынке.

II модуль. Архитектура бизнеса (ключевой блок: примерно 3 дня)

Блок 1. Бизнес-процессы.

  • Суть процессного подхода
  • Выделение процессов своего бизнеса
  • Описание и отладка основных процессов
  • Подход "Клиент-поставщик"
  • Разработка и применение показателей

Блок 2. Организационная и ролевая структуры бизнеса

  • Описание и улучшение организационной структуры
  • Dahab2018_10_500.JPGСоздание работающих положений о подразделениях и должностных инструкций
  • Ролевая структура. Понимание ролей "руководитель процесса", "архитектор процесса" и др.

III Модуль. Управление персоналом:

  • Грамотный найм, воспитание новичков, развитие сотрудников, корпоративная культура, управление знаниями, мотивация (материальная и иная), создание команды

IV Модуль. Управление изменениями

  • Как действительно внедрить все то, чему вы научитесь на лагере, вовлечь людей в развитие бизнеса

По опыту десятков компаний, участие в бизнес-лагере - лучшая подготовка собственника и топ-команды к наведению порядка в своем бизнесе. Изменения проходят гораздо глаже, если ключевые люди были на лагере. Поэтому рекомендуем участвовать командой от своей компании.

Люди часто говорят мне, что жизнь и бизнес делятся на до лагеря и после - даже те, у кого до этого опыт 15 и более лет. Нередко участвуют люди, закончившие MBA.

Мы будем заниматься с 14 до 20 часов с перерывом на чай-кофе-фрукты. 3 дня обучения - 1 день отдыха - 3 дня обучения - 1 день отдыха - 3 дня обучения.

Вот фотографии из бизнес-лагерей.

А вот видео-отзывы участников прошлых лагерей. Dahab2017_9_500.jpg

В свободное время - "лето зимой": море и солнце, дайвинг и фридайвинг, виндсерфинг, кайт, йога, свежие фрукты, походы в горы.

Приезжайте сами, привозите свои команды, порекомендуйте партнерам.

Польза для бизнеса, радость для души и тела!

Забронируйте места в бизнес-лагерь уже сейчас, до 5 марта включительно - скидка 10 тыс. рублей.

До встречи в Дахабе!

Отзывы участников бизнес-лагерей

Николай Хворов, собственник компании «Инспро», Москва
Лагерь меня поразил. Произошло совершенно другое осознание той деятельности, которую мы не замечаем в управлении своими компаниями и серьезно недооцениваем. Оказалось, что бизнес-процессы можно очень легко и правильно преподнести сотрудникам. Работать вместе с ними группой, успешно, работать долго, и научить своих сотрудников поддерживать бизнес-процессы без напряжения для основателя, для руководителя. И это великолепное ощущение я очень рекомендую получить вам. Приезжайте на лагерь. Не пожалеете.

Денис Базин, управляющий партнер и директор компании «Адванта» (разработка и внедрение ПО, консалтинг по постановке системы управления проектами),  Екатеринбург
С точки зрения результатов, которые я получил, могу отметить основные ценности: первая ценность – это ясность в части постановки своих личных целей, целей компании. На этом лагере удалось сформулировать видение развития компании на ближайшие пять лет. Это достаточно амбициозный план, и здесь получилось достаточно хорошо его представить и сформулировать. Второй результат, который мы получили, - это, собственно, технология, описания проработки бизнес-процессов. И здесь главный плюс в том, что мы поехали большой командой. Мы нашли общее понимание наших процессов, увидели разрывы и поняли, что нужно менять. И здесь, конечно, очень важно, что это была совместная работа, в ходе которой мы сформировали общую картину.

Dahab2014_1.jpgАндрей Анфиногенов, г. Санкт-Петербург, Россия. Собственник BEOPEN!COMPANY (ресторанный бизнес)
Лагерь очень полезен в плане структуризации своих собственных знаний, появился достаточно конкретный план действий по внедрению бизнес-процессов у себя в компании, по налаживанию работы с сотрудниками. Здесь освобождаешься от рутины и начинаешь понимать многие стратегические вещи.

Александр Межевов, совладелец компании Гринтриз (производство и продажа искусственных елей и аксессуаров), Коломна, Россия.
Мы уже год как наводим порядок при помощи Михаила Рыбакова, и я даже сомневался, не будет ли мне скучно на бизнес-лагере. И хорошо, что мои опасения не оправдались. Атмосфера была просто потрясающая. Люди такие грамотные, такие умные, все инициативные, каждый что-то предлагает, какое-то свое видение. А это очень ценно, потому что, соприкасаясь с другими компаниями, ты берешь что-то новое, учитывая опыт других компаний и предпринимателей. Обмениваться таким опытом – это очень важно. И только так можно вырастить компанию-лидера: здоровую, правильную, с четко выстроенной системой.

До встречи в Дахабе!

***

Вы читали выпуск N554.7 от 27.02.2023. Рассылка "Советы бизнес-консультанта" регулярно выходит с января'2007.

Полный структурированный архив рассылки >>>

Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время).

P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением, Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: >info@mrybakov.ru
Telegram канал: https://t.me/mikerybakov
В избранное