Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

  Все выпуски  

Советы бизнес-консультанта. Давний клиент лучше новых двух ))


Новая страница 1

Добрый день!

Some ImageКо мне стали возвращаться давние клиенты - приятный сюрприз) Оказывается, они за прошедшие годы столько сделали в своих компаниях! Вот свежие примеры.

  1. Летом меня позвали провести сессию - оказывается, к ним пришел работать топ, бывший участником сессии с нами лет 5 назад. Рассказал, что они продолжали наводить порядок в той организации и она выросла выросла за эти годы по обороту примерно на порядок (10-кратно). Перейдя на новое место работы, руководитель рассказал собственнику про тот опыт.
  2. В октябре я ездил проводить вроде как поддерживающую (а на мой взгляд, скорее стартовую) сессию в компании, которая работает по моим книгам, начиная с самой первой. Автобизнес, который в этом году не только не упал, но и вырос, хотя и не так быстро как им привычно в последние годы. Благодарили меня, хотя на мой взгляд, там можно многое улучшить. Например, не писать СТК (стандарты компании) по 15-40 страниц ;)
  3. На днях мне звонил хозяин логистического бизнеса. Когда-то и сессию делали с его командой, и топов своих он отправлял на бизнес-лагерь пару раз. За эти годы компания выросла, он запустил еще большой отель, и еще один начинает строить. Снова встает вопрос управляемости, эффективности работы.
  4. А вчера я закончил сессию с девелоперами, работающими на Северах. В 2015 году они приезжали на бизнес-лагерь в Дахаб (в тот год Hilton там перестал быть Хилтоном, а стал "бедуин-менеджмент", мы еще волновались, как участники отнесутся к такому сервису). С тех пор они построили много интересных авторских проектов, управляют ими. А сейчас создают еще и агро-холдинг в средней полосе. Вопросов - уйма. Пока всё развивается на ручном управлении, их огромной энергии и вере в успех. И ценности у них очень светлые (это они построили супер-школу в родном селе). И команда у них такая же - делают какие-то совершенно невозможные штуки. Но на энтузиазме далеко не уедешь - нужна четкая система. 800 человек персонала, причем в разных регионах - это вам не 50, как когда-то.

Удивительно и то, что эти компании продолжают активно развиваться в нынешнее странное время.

Такие встречи через годы - особенная радость для меня. Значит, семена, которые посеял у них, взошли и приносят плоды. Значит, всё не зря.

Услышать благодарность через годы - это самое ценное в моем Деле.

И по-человечески радостно снова увидеться)
 

В декабре у меня осталось время для двух стратегических сессий. В январе 2023 свободных выходных нет, в будни еще есть варианты. Февраль пока чуть посвободнее.

На мой взгляд, сейчас самое время активно, а главное умно работать. Не раскисать, а пользоваться открывающимися возможностями. Конец и начало года - лучшее время подвести итоги, осознать пройденный путь, наметить новые цели и маршрут к ним. Сильные команды делают это даже (и особенно!) в эпоху перемен.

И бизнес-лагерь в марте точно состоится, группа активно набирается. Самая добрая цена до 11 декабря.

Пишите мне на info@mrybakov.ru или в телеграм @mike_rybakov.

 

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: https://mrybakov.ru/
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Telegram канал: t.me/mikerybakov

В избранное