Советы бизнес-консультанта - 428.1. Как вовлечь сотрудников в бизнес и его развитие
Советы бизнес-консультанта
Живая компания: как вовлечь
сотрудников в бизнес и его развитие.
Практикум Михаила Рыбакова
Выпуск N428.1, 28.12.2017. Регулярно выходит с января'2007
Уважаемые читатели, добрый день.
Поздравляю с наступающим Новым годом и Рождеством! Успехов, творческой свободы и радости!
20-21 января в Москве
состоится практикум "Живая компания: как вовлечь сотрудников в бизнес и
его развитие" для собственников и топов .
На сегодняшний день участвуют команды от 4-х компаний. Присоединяйтесь - будет
интересно и полезно для обмена опытом и получения взгляда со стороны на свой
бизнес. Мы продлили добрую цену на участие при оплате до 29 декабря
включительно.
О чем этот практикум
От пофигизма сотрудников к эффективной живой саморазвивающейся компании
Каждый владелец бизнеса стремится развивать свое детище. Однако зачастую мотором
и мозговым центром является лишь он сам и ближайшие руководители (отчасти).
Большинству сотрудников на бизнес если уж не совсем наплевать (тут деньги платят,
однако), то сильно они в него не вкладываются: отрабатывают положенные часы и до
свидания. Это касается ежедневной работы. Что же говорить о развитии бизнеса:
поиске новых направлений, улучшении бизнес-процессов, снижении их себестоимости,
трудоемкости и т.д.?
Вовлечь сотрудников в бизнес и его развитие - возможно! Об этом говорит наш
15-летний опыт работы с компаниями России и стран СНГ: самые разные отрасли, от
холдингов до среднего и малого бизнеса (http://mrybakov.ru/clients/clients/).
Как это сделать? На практикуме я поделюсь своим опытом, будет много живой работы,
тренировки, дискуссий, обмена опытом. Ваши взгляды на бизнес и команду точно
изменятся :)
Время: 20-21 января 2018 года (суббота-воскресенье) с 10 до 18 часов с
перерывами на обед и кофе-брейки. Пожалуйста, приходите заранее.
Место: Москва, центр (точное место объявим позже)
Цена:
15 тысяч рублей за 1 участника при оплате в этом году (до 29 декабря 2017 года
включительно).
20 тысяч рублей за 1 участника при оплате после 29 декабря.
Рекомендуем участвовать командой совладельцев и топов от вашей компании, чтобы
проникнуться подходом, говорить на одном языке, внедрить в своем бизнесе.
Скидка: 1000 рублей за второго участника, 2000 за третьего и т.д. (до 5 человек
от организации).
Оплата: пришлите список участников и реквизиты своей компании на мейл
info@mrybakov.ru - мы вышлем Вам договор и счет.
Провожу я, Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) - бизнес-консультант, модератор
стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и
Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Два образования – системный аналитик
(экономика, ИТ) и психолог. Помогаю владельцам и управленческим командам
частных рыночных компаний русскоязычного пространства. Основные клиенты –
средний бизнес численностью от нескольких сотен до нескольких тысяч сотрудников.Автор книг: «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум» (2016, бестселлер)
и «Как навести порядок в бизнесе. Практикум» (2010, 2017, бестселлер).
***
Сейчас мы составляем расписание стратегических сессий на следующий год.
Ближайшие свободные даты - 20-21 марта для 2-дневной сессии и со 2 апреля для
3-дневной.
[[firstname]], если хотите провести сессию для своей команды, дайте знать, пожалуйста, в
ближайшее время на info@mrybakov.ru.
***
Мы продолжаем набор участников на бизнес-лагерь "Как
навести порядок в бизнесе" для собственников и руководителей, который
пройдет 21 февраля - 3 марта в Дахабе (Египет).
На бизнес-лагере - отладка Вашего бизнеса от А до Я. Простая
четкая система, созданная в ходе работы с сотнями компаний русскоязычного
пространства. От холдингов до среднего и малого бизнеса.
Практическая работа над Вашим бизнесом. Обмен опытом. Заряд
энергией на год вперед.
Шамиль
Хусаинов, Совладелец компании «Эксавольт» (утилизация опасных отходов
нефтяной промышленности), Казань, Россия
Участие в бизнес-лагере Михаила Рыбакова, прежде всего, очень полезно для
собственников и руководителей. И вот почему: представьте, что перед вами
множество деталей конструктора «Лего», и вам дают пошаговые практические
инструкции и методологию по сборке любого сооружения. По большому счету, получив
на лагере необходимые знания и вдохновение, вы можете собрать любой бизнес,
который вам по душе.
Второй важный момент – лагерь очень приятный. Сама обстановка природа. Не
просто голова не болит, но и тело радуется, несмотря на достаточно серьезную
загрузку нашего ума. На лагерь приезжали и проводили мастер-классы коллеги
Михаила (пконсультанты финансам, маркетингу, продажам), они очень хорошо и
гармонично дополняли друг друга. Фактически, мы с партнером получили целую
программу личного развития и обучения на ближайшие полгода. Уверен, что после
этого любой бизнес можно выстроить, сделать самодостаточным.
Я очень рекомендую участвовать в этом лагере. Спасибо!
Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время).
P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!