Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 25.108 RSS
←   Июль 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://www.mrybakov.ru
Открыта: 09-01-2007

Автор
Михаил Рыбаков

Статистика

25.108 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы бизнес-консультанта. 331.2. С 21 июля - бизнес-лагеря Михаила Рыбакова и Ко


Советы бизнес-консультанта

С 21 июля - бизнес-лагеря Михаила Рыбакова и Партнеров

Выпуск N331.2, 14.06.2015. Общая аудитория - свыше 100000 читателей. Регулярно выходит с 10'2007

Уважаемые читатели!

21 июля мы начинаем бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе" на Угре (Калужская область).

Сейчас – лучшее время для развития своего бизнеса: сотрудники видят серьезность ситуации.

Если Вы:

  • Занимаетесь наведением порядка в своем бизнесе (успешно или пока не очень)
  • Так и не начали отлаживать свой бизнес, но есть намерение сделать это
  • Хотите включить в изменения своих соучредителей и топов
  • Верите в то, что бизнес может приносить радость вам и команде.

Приезжайте на бизнес-лагерь. Он пройдет уже в 13-ый раз:

  • Глубокая и интересная работа над бизнесом
  • Прекрасная русская природа
  • Благоустроенный комфортный лагерь с 3-разовым питанием и кофе-брейками, электричеством, интернетом и баней
  • Интересные знакомства: новые друзья и партнеры
  • Душевное общение и песни у костра
  • Остеопатия (мягкая правка, снятие внутренних напряжений), «Исцеляющий импульс», суставная гимнастика от Игоря Иваненко
  • Быстрая и чистая река Угра, сосновый лес, аромат лугов во время утренних и вечерних пробежек
  • Много радости для детей.

С 4 августа – «Гармоничная жизнь». Решение Ваших задач по бизнесу и жизни. Малая группа, теплая атмосфера.

Также в июле-августе – углубленные лагеря по другим темам: Финансы, Персонал, Продажи.

Вот некоторые свежие результаты наших клиентов:

  • За прошлый 2014 год (тоже кризисный) компания – оптовый продавец ГСМ в Сибири – выросла по оборотам более чем в 2 раза, вошла в десятку лучших дилеров по России. Оставив по показателям далеко позади дилеров столичных.
    Когда основатель компании приехал к нам на бизнес-лагерь в Черногорию 4 года назад, это был стартап возрастом несколько месяцев. Начинали с нуля.
  • На рынке девелопмента – спад. Многие крупнейшие игроки (девелоперы, застройщики, их поставщики) – на грани банкротства. Наш клиент продолжает расти, выходя на первые позиции в отрасли.
    И не просто расти, а развиваться качественно. Команда хорошо включилась – активно работают над улучшением своих процессов. Эмоциональный подъем – люди рвутся в рабочие группы, борются с «дебильной работой», как у них принято ее называть. Атмосфера стала живая, теплая. Люди общаются напрямик между подразделениями, решают застарелые вопросы.
    У топов начинает появляться время на стратегические задачи. А не текучка по 10 часов в сутки, как прежде. Оказывается, подчиненные и сами что-то могут – да еще как! Хотя первая сессия с ними была ох какая непростая: компания-то успешная – зачем меняться?
  • Компания с Алтая – занимаются промышленным строительством по всей России: от границы с Эстонией до Дальнего Востока и крайнего Севера. Предприятие – наследник советского завода. С одной стороны, это плюс – мощные традиции. С другой – много возрастных работников, изменяются туго.
    Топы давно говорили людям, как важно снижать себестоимость. Работники кивали головами – а вот на практике ничего не менялось. В этом году их клиенты требуют снижать цены, сырье сильно дорожает. На одной из поддерживающих сессий мы занимались с ними не столько процессами, сколько помогали людям вернуться в реальность. Анализировали ситуацию на рынке. Смотрели, что будет, если ничего не изменить.
    И – люди проснулись. Результаты удивили даже меня. За 4 месяца снизили себестоимость работ на 40(!) процентов.
    Руководители среднего звена стали лучше думать, ответственность на себя брать. А не ждать пока директор – сильный и волевой – надает всем по шапке и скажет каждому, что и как делать.

Все реально. Если правильно делать правильные вещи.

Вы можете научиться этому на бизнес-лагере: http://mrybakov.ru/order/business/bcamp_main/. Глубокое практическое обучение - на живых примерах из бизнеса участников.

Несколько мест еще есть. Приезжайте командой.

До встречи на Угре!

Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (хотя это может занять некоторое время).

P.S. Если вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

P.P.S. Также вы можете рекомендовать эту публикацию в социальных сетях, нажав на кнопки вверху данного письма.

Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):

Всегда рад долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству. 

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"

WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners
FaceBook: www.facebook.com/mikerybakov

Наведение порядка в бизнесе Стратегические сессии
по решению ваших бизнес-задач		 Бесплатные
дистанционные курсы		 Книга
"Как навести порядок
в своем бизнесе"		 Фильм
"От карьеры к свободе"
В избранное