| ← Август 2013 → | ||||||
|
2
|
3
|
4
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
7
|
9
|
10
|
11
|
||
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
19
|
20
|
21
|
23
|
24
|
25
|
|
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|
За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)
Сайт рассылки:
http://www.mrybakov.ru
Открыта:
09-01-2007
Статистика
+2 за неделю
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 242.1. О чем боссы никогда не говорят сотрудникам
|
Все хозяйственные операции можно в конечном счете
свести к обозначению тремя словами: ЛЮДИ, ПРОДУКТЫ, ПРИБЫЛЬ. Ли Якокка
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
|
Анонсы мероприятий
Экономика и деловая жизнь. Как повышать прибыльность своего бизнеса с помощью
экономической теории
Четвертый бизнес-лагерь "Создание
системы маркетинга и продаж"
Третий бизнес-лагерь
"Система и технология управления людьми в бизнесе"
Третий бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
Счастье и гармония в бизнесе и в жизни
Делегирование для собственника: как
выйти из процесса и организовать работу подчиненных без личного вмешательства Бесплатные дистанционные курсы:Как навести порядок в своем бизнесе Как создать эффективную систему продаж Эффективное управление персоналом Как управлять проектами в своем бизнесе Аутсорсинг - инструкция по применению Как выжать максимум из маркетинга Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами Наш консалтинг и коучинг:Наведение порядка в действующем бизнесе Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач Коучинг по достижению Ваших личных целей Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда
летают самолеты.
|
Уважаемые подписчики!
Кстати, в этом выпуске рассылки - фото из Седьмого основного бизнес-лагеря "Как навести порядок в своем бизнесе и коллективе", который заканчивается через два дня.
Как построить команду, в которой все – от генерального директора до рядового исполнителя – говорят на одном языке и понимают друг друга? Об этом мы поговорим во время Третьего бизнес-лагеря «Система и технология управления людьми в бизнесе» с 9 по 15 августа на Угре.
Значит, этот бизнес-лагерь для Вас! Программа лагеря составлена специально для владельцев бизнеса и руководителей. Рекомендуем участвовать командой от своей компании, чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь в бизнес-лагере. Важность участия командой подтверждают все участники прошедших ранее лагерей. ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
Посмотрите программу бизнес-лагеря и оплатите свое участие >>>
До встречи на Угре. Будьте счастливы!
Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
С уважением,
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор. |
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки. Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо. |
||||||||||||||||||
Хорошая
компания – это не только четко прописанные и внедренные бизнес-процессы, хотя
это очень важно. Это также люди: собственники компании, руководители,
сотрудники. К сожалению, нередко отношения между ними складываются не самым
лучшим образом. Работодатели считают сотрудников ленивыми, неталантливыми,
безответственными. А сотрудники считают работодателей скупыми, бездушными
всезнайками. Так ли это? Рекомендую статью:
Если
Ваши люди считают, что за такую работу где-то и кому-то платят больше, и они
Вам делают одолжение, оставаясь в компании| В избранное | ||
