Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

  Все выпуски  

Вебинар Михаила Рыбакова "Зачем и как проводить в своей компании рабочие (стратегические) сессии"


Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.

Советы бизнес-консультанта. Менеджмент

Общий тираж на 4 серверах - свыше 55000 подписчиков. Рассылка регулярно выходит с октября 2007 года.

Выпуск N158, 14.09.2011

Перестань собака гоняться за своим хвостом, то обнаружила бы, что он - ее часть!
Перестань человек гоняться за счастьем, то обнаружил бы, что оно - его суть.

Наведение порядка в действующем бизнесе Аутсорсинговые услуги

 

Проектирование нового бизнеса

Создание в компании механизмов саморазвития Рабочие сессии по решению ваших бизнес-задач Коучинг по достижению ваших личных целей Бесплатные дистанционные курсы

 

Мультмедиа

Моя книга

Мои публикации

Архив рассылки

Анонсы мероприятий

11-15 октября (5 дней, Черногория)
Поддерживаюший бизнес-лагерь Черногория-2011 для наших клиентов
(совместно с Александром Сорокоумовым)

21-23 октября (пт-вск), Екатеринбург
Свобода Быть Собственником или Как владельцу бизнеса отойти от оперативного управления

4-10 января 2012 года (7 дней, Египет)
Бизнес-лагерь в Дахабе по выстраиванию системы продвижения и продаж для для владельцев бизнеса и руководителей
(совместно с Любовью Малютиной и Натальей Мудрик)

9-18 февраля 2012 года (10 дней, Египет)
Базовый бизнес-лагерь в Дахабе для владельцев бизнеса и руководителей
(совместно с Александром Сорокоумовым)


Бесплатные дистанционные курсы:

Как навести порядок в своем бизнесе

Как создать эффективную систему продаж

Эффективное управление персоналом

Как управлять проектами в своем бизнесе

Как создать новый бизнес

Аутсорсинг - инструкция по применению

1001 способ снижения затрат

Как выжать максимум из маркетинга

Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами


Мой консалтинг и коучинг:

Наведение порядка в действующем бизнесе

Аутсорсинговые услуги

Проектирование нового бизнеса

Создание в компании механизмов саморазвития

Рабочие сессии по решению ваших бизнес-задач

Коучинг по достижению ваших личных целей


Я живу в Москве, однако работаю в любой точке мира, куда летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить меня к себе в город или в свою компанию для проведения консалтинга и обучения:
- Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail:
info@mrybakov.ru
- Skype: mikerybakov
- Мой блог

Всегда рад новым контактам! Приятно, когда в мою жизнь входят новые интересные люди.

Рекомендовать мой сайт и получать подарки

Партнерская программа - Ваш пассивный доход


Содержание выпуска:

Партнеры

TREKO.RU Московский клуб предпринимателей

 

Тема выпуска. Зачем и как проводить в своей компании рабочие (стратегические) сессии

Михаил РыбаковМихаил Юрьевич Рыбаков - бизнес-консультант, коуч. Управляющий партнер компании "Михаил Рыбаков и партнеры"

В этом выпуске, как, впрочем, и всегда, - исключительно мое авторское мнение, и оно вполне может противоречить Вашим мыслям и другим авторитетным источникам ;)

 

 

Обсудить выпуск можно в моем блоге.

***

Сегодняшний выпуск рассылки - необычный. Я сделал его в виде вебинара, а не статьи.

 

Позавчера я провел вебинар "Зачем и как проводить в своей компании рабочие (стратегические) сессии. Практикум для владельцев и топ-менеджеров компаний". Изначально эту тему мне предложил Андрей Веселов в рамках своего 3-недельного online-тренинга «Организация работы отдела продаж по-взрослому», т.к. желательно любой серьезный проект изменений в компании начинать с проведения стратегической сессии.

В чем проблема?

Многие руководители стараются провести изменения в своих компаниях. Однако часто изменения проваливаются. Причин много:

  • Нет четких методик и навыков проведения преобразований. А если и есть знания (например, из курса MBA) то непонятно, как их применить на практике.
  • Сопротивляется персонал разного уровня (а также Ваши партнеры и, как ни странно, Вы сами). Люди открыто бузят, или внешне соглашаются с Вами, а сами саботируют изменения.
  • Непонятно, на кого можно опереться в ходе преобразований (люди не хотят и/или не могут). Порой кажется, что развитие бизнеса никому кроме Вас не нужно.
  • Нет времени на изменения: много работы, заедает текучка.
  • И т.д.

Решить эту проблему можно, организуя проект изменений как цепочку рабочих сессий. Часто их называют стратегическими из-за их важности для бизнеса. По моему опыту это единственная успешная технология преобразования бизнеса.

Цель: получить четкий проверенный алгоритм проведения рабочих сессий.

Содержание:

  • Зачем проводить рабочие (стратегические) сессии
  • Как подготовиться к проведению сессии (как спланировать, кого приглашать, как настроить людей и пр.)
  • Структура типовой стратегической сессии, различные варианты
  • Базовые приемы ведения сессии и модерации группы
  • Основные сложности при проведении сессий, методы их предотвращения и преодоления
  • Организация работы по изменениям в Вашей компании

А также:

  • Личный опыт автора по проведению рабочих сессий в Российских компаниях. Подводные камни и успехи.

Судя по отзывам участников, вебинар получился полезный. Просмотреть запись Вы можете здесь >>>. Также можно скачать запись вебинара для просмотра на своем компьютере (архив нужно распаковать на жесткий диск в отдельную папку и запустить просмотр файлом vcplayer.hta).

Если Вы не являетесь владельцем бизнеса или руководителем, покажите эту запись своему шефу. Глядишь, в компании что-то начнет меняться к лучшему...


 

Управление коллективом во время перемен: практикум для собственников и генеральных директоров

Если Вы хотите глубоко разобраться в том, как внедрять изменения в свой бизнес, и научиться делать это на практике, искренне рекомендую Вам принять решение в проекте "Управление коллективом во время перемен: практикум для собственников и генеральных директоров". Его проводит мой партнер Александр Сорокоумов. Первая сессия состоится под Минском 23-25 сентября. Я там буду.

Александр всегда работает очень качественно и результативно, на совесть. Когда мы с ним только познакомились я испытал это на себе ;) В последнее время мы с ним работаем совместно на многих проектах. Я с командой коллег помогаю клиенту продвигаться вперед с точки зрения методологии выстраивания бизнес-системы ("навести порядок в бизнесе"). А Александр в особо тяжелых случаях помогает собственнику "навести порядок в коллективе", пройти через изменения. Это две стороны одной медали. Как инь и янь.

По поводу записи на минскую сессию Александра Сорокоумова пишите/звоните непосредственно ему. Контакты - на его сайте внизу страницы.


 

Пошаговый алгоритм повышения эффективности работы отдела продаж

Вы знаете, что повышение эффективности работы отдела продаж – это не искусство, а поддающийся описанию алгоритм?

Мы все считаем свой бизнес уникальным, и консультанты соглашаются с этим. Меж тем большинство из них работает по шаблону. Да, да, не удивляйтесь! Это только кажется, что они такие умные и выдают решения именно для нас и для нашей ситуации со «взрывом мозга» и феерическим результатом. На самом деле у каждого из них есть «секретная схема» работы практически по любому вопросу.

Так, например, существует пошаговый алгоритм повышения эффективности работы отдела продаж, пройдясь по которому любой руководитель может добиться потрясающих результатов и увеличить прибыль, если не в разы, то на десятки процентов.

Мои коллеги, Андрей Веселов и Максим Горбачев, недавно поделились этим секретом с участниками 3х недельного online тренинга "Организация работы отдела продаж по-взрослому".

Вы тоже можете посмотреть эту видеозапись.

Видеозапись будет доступна только до 15 сентября 15:00 по Московскому времени. Вот ссылка >>>.

 Из этой видеозаписи Вы узнаете:

  • Как системно подойти к увеличению продаж («секретный алгоритм»)
  • Почему нельзя эффективно привлекать новых клиентов без экспресс-аудита работы с существующими
  • Как провести такой аудит
  • Как «взбодрить» сотрудников, чтобы они начали думать и работать более продуктивно
  • Как и зачем проводить рабочие (в т.ч. стратегические) сессии

Очень полезно, смотрите прямо сейчас, так как в четверг видеозапись уберут из свободного доступа.

А еще я «выбил» для Вас огромную скидку в 3000 рублей на посещение online тренинга "Организация работы отдела продаж по-взрослому". Скидка будет действительна при регистрации до 16 сентября. Для того, чтобы воспользоваться ей, пройдите по этой ссылке >>>.

Выберите наиболее подходящий пакет (рекомендую Эксперт с дозаказом Мастер-Группы со скидкой в 30%). И в момент оформления укажите специальный код: KQA72


 

Статистика ЮНЕСКО о России

Я регулярно призываю вас не смотреть телевизор, не слушать официозную пропаганду, а думать своим умом. Далее приведены факты. О нашей с вами стране. И до тех пор, пока мы спим, ситуация будет только ухудшаться.

Что делать? Я писал свою программу в статьях "Мы наш, мы новый мир построим" и "Гонконг, Сингапур, Россия. Впечатления и размышления". А что делаете вы?

 

Россия занимает:
1-е место в мире по разведанным запасам природного газа (32% мировых запасов газа);
1-е место в мире по добыче и экспорту природного газа (35% мировой добычи газа);
1-е место в мире по добыче нефти и второе место по её экспорту;
1-е место в мире по разведанным запасам каменного угля (23% мировых запасов углей);
1-е место в мире по запасам торфа (47% мировых запасов торфа);
1-е место в мире по запасам лесных ресурсов (23% мировых запасов леса);
1-е место в мире по запасам поваренной соли и второе место по запасам калий ной соли;
1-е место в мире по запасам питьевой воды и второе место по объёму пресной воды;
1-е место в мире по запасам минтая, крабов, осетровых в своей 200-мильной экономической зоне, и второе-третье место по запасам трески, сельдевых, мойвы, сайки, лососевых и др.;
1-е место в мире по разведанным запасам олова, цинка, титана, ниобия;
1-е место в мире по запасам и производству рудничного и рафинированного никеля;
1-е место в мире по разведанным запасам железных руд (около 28% мировых запасов);
1-е место в мире по экспорту стали и третье место по экспорту металлопроката;
1-е место в мире по производству и экспорту первичного алюминия;
1-е место в мире по экспорту азотных удобрений, второе и третье места по экспорту фосфорных и калийных удобрений;
1-е место в мире по запасам алмазов и второе место по их добыче;
1-е место в мире по физическому объему экспорта алмазов;
1-е место в мире по разведанным запасам серебра;
2-е место в мире по разведанным запасам золота;
2-е место в мире по разведанным запасам платины и первое место по её экспорту;
3-е место в мире по размерам государственных золотовалютных резервов;
3-е место в мире по разведанным запасам меди и свинца;
3-е место в мире по разведанным запасам вольфрама и молибдена;
1-е место в мире по протяженности электрифицированных железных дорог;
1-е место в мире по числу ежегодных запусков космических аппаратов;
1-е место в мире по количеству проданных на экспорт самолетов- истребителей;
1-е место в мире по поставкам на экспорт средств ПВО средней и малой дальности;
2-е место в мире среди стран, обладающих наибольшим количеством стрелкового оружия;
2-е место в мире по поставкам вооружения всех видов;
2-е место в мире по величине подводного флота;
3-е место в мире по числу абонентов сотовой связи;
1-е место в мире по величине национального богатства (при любом методе расчета, как по абсолютной величине, так и на душу населения).
1-е место в мире по импорту китайских автомобилей;
62-е место в мире по уровню технологического развития (между Коста-Рикой и Пакистаном);
67-е место в мире по уровню жизни;
70-е место в мире по использованию передовых информационных и коммуникационных технологий;
72-е место в мире по рейтингу расходов государства на человека;
97-е место в мире по доходам на душу населения;
127-е место в мире по показателям здоровья населения;
134-е место в мире по продолжительности жизни мужчин;
159-е место в мире по уровню политических прав и свобод;
175-е место в мире по уровню физической безопасности граждан;
182-е место по уровню смертности среди 207 стран мира;
1-е место в мире по абсолютной величине убыли населения;
1-е место в мире по заболеваниям психики;
1-е место в мире по количеству самоубийств среди пожилых людей;
1-е место в мире по количеству самоубийств среди детей и подростков;
1-е место в мире по числу детей брошенных родителями;
1-е место в мире по количеству абортов и по материнской смертности;
1-е место в мире по числу разводов и рожденных вне брака детей;
1-е место в мире по потреблению спирта и спиртосодержащей продукции;
1-e место в мире по продажам крепкого алкоголя;
1-е место в Европе по числу умерших от пьянства и табакокурения;
1-е место в мире по потреблению табака и третье место по производству табачных изделий;
1-е место в мире по числу курящих детей и темпам прироста числа курильщиков;
1-е место в мире по смертности от заболеваний сердечно-сосудистой системы;
1-е место в мире по количеству ДТП;
1-е место в мире по количеству авиакатастроф (по данным Международной ассоциации воздушного транспорта уровень авиакатастроф в России в 13 раз превышает среднемировой);
1-e место в мире по объемам поставок рабов на международный черный рынок;
1-е место в мире по темпам роста числа долларовых миллиардеров;
2-е место в мире по числу долларовых миллиардеров (после США);
2-е место в мире по распространению поддельных лекарств (после Китая);
2-е место в Европе по числу самоубийств на душу населения (после Литвы);
2-е место в мире по числу убийств на душу населения (после Колумбии);
2-е место в мире по числу журналистов, убитых за последние десять лет;
2-е место в мире (после Сербии) по количеству людей, ищущих убежища в развитых странах Запада;
2-е место в мире по уровню бюрократии;
2-е место в мире среди стран-распространителей спама;
2-е место в мире по числу детей, усыновленных в США;
3-е место в мире по распространению детской порнографии;
3-е место в мире по количеству тоталитарных сект;
3-е место в мире по угону машин

 

Обсудить можно в моем блоге.

 

P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

 

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, коуч
Управляющий партнер компании "Михаил Рыбаков и партнеры"

WWW: WWW.MRYBAKOV.RU
E-Mail: info@mrybakov.ru

 


Рекомендовать мой сайт и получать подарки

Партнерская программа - Ваш пассивный доход

Наведение порядка в действующем бизнесе Аутсорсинговые услуги

 

Проектирование нового бизнеса

Создание в компании механизмов саморазвития Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач Коучинг по достижению ваших личных целей Бесплатные дистанционные курсы

 

Мультмедиа

Моя книга

Мои публикации

Архив рассылки

Все тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо.

В избранное