Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Тема выпуска => Кост-киллинг в условиях кризиса - сокращаем затраты


данная рассылка составлена на основе материалов Золотого дискуссионного листа
"Контроллинг и Управленческий учет: вопросы и ответы"
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling
Контроллинг & Управленческий учет:
общение профессионалов!
  Выпуск №8 (41) от 2009-01-13 | Подписчиков: 4888 чел.

Адрес рассылки: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.cima

Новости :||: Тема выпуска :||: Книги :||: Юмор :||: CIMA.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Добрый день, уважаемые подписчики!
Сегодня в выпуске читайте:

  1. >>> Тема выпуска:
    Кост-киллинг в условиях кризиса - сокращаем затраты
    Присоединяйтесь...


  2. >>> Рекомендую книгу:
    Молчанов С.С.
    Бухгалтерский и управленческий учет (два полных курса)
    -М.: Эксмо-пресс, 2008


  3. >>> Анекдот: Сколько надо консультантов, чтобы поменять лампочку?

_наверх_


ТЕМА ВЫПУСКА

От: Dmitry V. Slavnikov <slavnikov_d@c*****.by>>
Обратный адрес: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
Тема: Кост-киллинг в условиях кризиса - сокращаем затраты
№ Диск. листа: 5630
Дата: 09 декабря 2008
Архив: http://subscribe.ru/archive/economics.school.controlling/msg/797609

Добрый день, уважаемые участники диск.листа!

Предлагаю обсудить тему антикризисных мероприятий, в частности
инструменты кост-киллинга и т.п.

Для затравки статья из журнала "Секрет фирмы" No47 от 01.12.2008
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?docsid=1086943
- "Мастерство костореза". Статья неконкретная, по-моему, одно
в ней интересно - стат.исследования, на которые они ссылаются,
касательно поведения компаний в условиях кризиса.

Коллеги, какого рода мероприятия применяете Вы?..
Начались ли в Ваших компаниях процедуры сокращения затрат?..
Какого рода затраты в первую очередь попадают под нож?..

-- 
С уважением, организатор и модератор
 диск.листа  Славников Дмитрий

Присоединяйтесь к обсуждению (на текущий момент уже 30 сообщений в этой теме).
Обсуждение вопроса идет по электронной почте.

Архив обсуждения доступен по адресу:
http://subscribe.ru/archive/economics.school.controlling/msg/797609

Чтобы принять участие в обсуждении этой и других тем по управленческому учету и контроллингу, необходимо стать участником Золотого дискуссионного листа Subscribe.ru
"Контроллинг и Управленческий учет: вопросы и ответы"
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling

economics.school.controlling-sub@subscribe.ru

_наверх_


КНИГИ

Представляю Вашему вниманию:

Бухгалтерский и управленческий учет Бухгалтерский и управленческий учет (два полных курса)
Автор: Молчанов С.С.

Дата выхода: 2008 г.
Обложка: Твердая
Объем: 736 стр. (!)
Издательство: Эксмо-Пресс
Оценка покупателей:
Описание:

Это выбор практичных людей, ценящих качество и свое время. Приобретая данную книгу, вы получаете сразу два полноценных курса, по бухгалтерскому и управленческому учету, сопоставимые с лучшими западными аналогами и при этом максимально адаптированные к российским реалиям.
Книга сделана по концепции "три в одном" (учебник, задачник, плюс ответы на все задачи). Полнота охвата материала сочетается с четкой логикой его подачи и доступностью изложения. Верстка книги продумана до мелочей, чтобы вам было максимально удобно с ней работать.
27 разделов (включая специальный раздел по управленческому учету в банках), более 340 примеров и 170 задач с ответами позволяют использовать книгу также в качестве универсального справочника для бухгалтеров, менеджеров и руководителей организаций.
В настоящее время книга не имеет аналогов на рынке и характеризуется отличным соотношением "цена-качество". Откройте любую страницу и убедитесь сами!

    

Р Е К О М Е Н Д У Ю

Приобрести книгу: Молчанов С.С. "Бухгалтерский и управленческий учет (два полных курса)"
в магазине Bolero
http://cima.ru/books.php?book=57396199


_наверх_


ЮМОР

СКОЛЬКО НАДО КОНСУЛЬТАНТОВ, ЧТОБЫ ПОМЕНЯТЬ ЛАМПОЧКУ?
Вариант 1:
- Мы не знаем. Они никогда не закончат технико-экономического обоснования.

Вариант 2:
- Три. Один чтобы заменять лампочку и двое, чтобы создать стандарты и сообщить первому, что он сделал неправильно.

Вариант 3:
- Пять. Один чтобы заменять лампочку и четыре, чтобы объяснить ему, насколько лучше это можно было бы сделать.

_наверх_


С уважением, автор рассылки
Славников Дмитрий
http://slavnikov.cima.ru

slavnikov @ cima.ru


В избранное