Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Умный бизнес - Успешный бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Автор
Славников Дмитрий Васильевич

Статистика

4.152 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Отчетность в натуральных показателях


данная рассылка составлена на основе материалов Золотого дискуссионного листа
"Контроллинг и Управленческий учет: вопросы и ответы"
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling
Контроллинг & Управленческий учет:
общение профессионалов!
  Выпуск №3 (36) от 2008-02-26 | Подписчиков: 5165 чел.
Адрес рассылки: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.cima
Золотой дискуссионный лист (электронная e-mail конференция)
КОНТРОЛЛИНГ & Управленческий Учет: вопросы и ответы
Подписка на сайте:
Подписка по e-mail: economics.school.controlling-sub@subscribe.ru
Новости :||: Тема выпуска :||: Книги :||: Юмор :||: CIMA.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Добрый день, уважаемые подписчики!
Сегодня в выпуске читайте:

  1. >>> Анонс 2-го практического бизнес-форума (+ уточненная программа)
    "Разрушаем мифы: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ и БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2008"
    Киев (Украина) 13-14 марта 2008 г.

  2. >>> Тема выпуска:
    отчетность в натуральных показателях
    Примите участие в обсуждении

  3. >>> Рекомендую книгу:
    Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов
    -М.: Олимп-Бизнес, 2007

  4. >>> Проверьте себя: ОТВЕТ + РЕШЕНИЕ
    Задачка от Льва Толстого - лишь 10% банкиров ее решает с ходу...

_наверх_

Уважаемые коллеги!

Я рад представить Вам актуальный практикоориентированный проект - бизнес-форум по управленческому учету и бюджетированию, который состоится в Киеве (Украина) в марте 2008 г. Ниже Вы можете ознакомиться с концептом мероприятия и с проектом его программы.

II Практический БИЗНЕС-ФОРУМ
"РАЗРУШАЕМ МИФЫ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2008"

 Содержание анонса:
(1) Информационное письмо       (2) Уточненная программа форума

(1) Информационное письмо

Организатор: Консалтинговая компания
"Стратегический партнер"
Генеральный партнер: Microsoft
Финансовый партнер: Банк "Кредит - Днепр"

Удивить кого-то темой бюджетирования сейчас практически уже невозможно. Стремительное развитие современного бизнеса уже не позволяет компаниям игнорировать эффективные управленческие технологии. И это не дань моде, а вопрос будет или нет компания существовать завтра, будут ли результаты её деятельности эффективны, а продукция (услуги) конкурентоспособны.

Главной задачей практического бизнес-форума "РАЗРУШАЕМ МИФЫ: управленческий учет и бюджетирование 2008" (13-14 марта, г.Киев) является не только и не столько дать понимание "что делать" компании, желающей оптимизировать свою финансовую систему, но и, самое главное, на практических примерах показать "как это сделать".

Программа Форума построена по принципу прохождения основных этапов внедрения системы управленческого учета и бюджетирования от аудита существующей системы в компании, через все препятствия, встречающиеся на пути "внедренца" до инструментов адаптации внедренной системы к условиям постоянной меняющейся внутренней и внешней среды компании.

Результатом посещения Форума будет приобретение участниками практических инструментов внедрения и эффективного применения системы бюджетирования в компании.

Форум будет полезен:

  • компаниям, желающим внедрить систему бюджетирования;
  • тем, кто начал внедрять и столкнулся с проблемами;
  • и даже тем, кто успешно внедрил, но не останавливается на достигнутом.
Организатором Бизнес-форума выступает компания "Стратегический партнер".

Регистрация и дополнительная информация:

(2) Уточненная программа форума

13 марта 2008 г.
> Миф 1: "Нам ЭТО не нужно"
  • Ожидания и результаты внедрения системы управленческого учета и бюджетирования в компании
    Лемперт Владимир, директор,
    "Спецтехоснастка"

  • "Продвинутая система" или обязательный минимум как выбрать оптимальный вариант СУИБ
    Чернова Виктория, начальник отдела АХД и контроллинга,
    "Одескабель"

  • Диагностика текущего состояния финансовой системы предприятия как первый шаг перед внедрением (совершенствованием) системы учета и бюджетирования
    Мельник Петр, генеральный директор,
    ГК "СВАН"

  • Круглый стол
    "Определение готовности компании к внедрению СУИБ"
> Миф 2: "Лучше бы не начинали"
  • Проблемы постановки СУИБ. Факторы успешных и причины неудачных внедрений.
    Глова Роман, начальник отдела бюджетирования,
    Innovative City Development Investments

  • Вовлечение персонала в процесс учета и бюджетирования (преодоление сопротивлений)
    Остапенко Андрей, заместитель финансового директора,
    ООО "Домотехника"

  • Опыт взаимодействия консультантов и менеджеров компании при внедрении СУИБ
    Харитонова Галина, генеральный директор,
    "Стратегический партнер - Днепр"
    &
    Недзвецкая Галина, руководитель финансово-проектной группы,
    корпорация "ЛОГОС"

  • Внедрение системы контроллинга на эстонских предприятиях
    (на примере производственной и строительной компании)
    Китцман Харальд, Таллинский технологический университет,
    г. Таллин, Эстония

  • Круглый стол
    "Самостоятельное внедрение или привлечение консультантов?"
    эксперты:
    Невядомский Константин, директор, руководитель отдела услуг
    по управлению финансами и эффективностью деятельности,
    Ernst & Young (CIS)
    &
    Бодаев Максим, директор по развитию бизнеса,
    Citia Business & Technology Consulting
    &
    Егорченков Алексей, ответственный за направление по работе
    с корпоративными клиентами,
    1С Украина
14 марта 2008 г.
> Миф 3: "Бюджетирование = IT"
  • Бюджетирование и управленческий учет в Microsoft Dynamics AX
    &
    Бизнес аналитика на основе решений Майкрософт
    Microsoft

  • Решение типичных проблем при автоматизации бюджетирования: постановка задач, установление сроков, формирование проектных групп
    Караптан Дмитрий, финансовый директор,
    ДП "Радомилк"

  • Круглый стол
    "Почему автоматизация системы бюджетирования не всегда оправдывает ожидания"
    эксперты:
    Воровский Александр, руководитель отдела проектов и решений,
    1С, ABBYY Software House Ukraine
    &
    Куценко Михаил, директор,
    "OXS Украина"
    &
    Уткин Вадим, Country Manager в Украине,
    HansaWorld
    &
    Шакин Евгений, директор компании,
    "Цепт Группа"
    &
    Кислый Андрей, консультант центра экспертизы решений SAP по Бизнес-Аналитике,
    SAP Ukraine

> Миф 4: ЭТО нужно только финансистам
  • СУИБ как действенный инструмент управления и контроля
    Савчук Владимир, управляющий партнер,
    ООО "Стратегический партнер"

  • Перспективы развития системы управленческого учета и бюджетирования
    (на примере международной компании)
    Эггер Мартин, финансовый контроллер по Центральной и Восточной Европе
    "Henkel Central Eastern Europe",
    г. Вена, Австрия

  • Взаимосвязь бюджетирования с другими инструментами управления: система мотивации персонала, ССП, управление по целям.
    Комарова Татьяна, финансовый директор,
    "Wimm-Bill-Dann Украина"

  • Контроль исполнения бюджетов.
    Бушуева Светлана, финансовый директор,
    ДМФ "Рейнфорд"

  • Круглый стол
    "Как часто и насколько кардинально нужно и можно менять систему бюджетирования в компании"
    эксперты:
    Островский Виталий, финансовый директор,
    ООО НПП "ПОЛИПРОМ"
    &
    Забигайло Максим, финансовый директор
    корпорации "Альтис Холдинг"
Место проведения Форума:

Конференц-зал Торгово-Промышленной Палаты Украины
(г.Киев, ул. Большая Житомирская, 33)
Место проведения форума РАЗРУШАЕМ МИФЫ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2008
Нажмите на картинку или ссылку, чтобы увеличить:
http://img111.imageshack.us/img111/4673/tppbigdt9.png

Пожалуйста, обратите внимание!
Вход в ТПП со стороны ул.Большая Житомирская
(просьба не путать с Выставочным центром ТПП,
вход в который находится со стороны Львовской площади)

Доехать до Торгово-Промышленной палаты можно следующими маршрутными такси:

16 (или 18) – от Майдана Незалежности (остановка рядом с Макдональдс)
181 - пл.Шевченко ЖД вокзал
439 – ж/м Виноградар – пл.Победы
165 – Львовская площадь - пл.Победы
159 - пл.Шевченко – майдан Незалежности
406 – Интернациональный площадь – музей ВОВ
527 – ул.Попудренко – ул.Герцена
574 - майдан Незалежности – ул.Щусева

Регистрация и дополнительная информация:

_наверх_

ТЕМА ВЫПУСКА 

От: Павел Родных <tigra-pro@y*****.ru>
Обратный адрес: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
Тема: отчетность в натуральных показателях
№ Диск. листа: 5081
Дата: 8 февраля 2008
Архив: http://subscribe.ru/archive/economics.school.controlling/msg/723591
Добрый день, коллеги

в настоящее время мне выпала интересная возможность "поиграться" с 
учетной политикой управленческого учета и возникло у меня желание 
предложить собственникам холдинга предоставлять отчетность и в 
натуральных показателях
одной из причин предоставления отчетности в данной форме является 
избежание влияния на валюту отчетности и, следовательно, реальных 
результатов работы компаний инфляции/дефляции
я слышал о следующих натуральных валютах: 1 биг мак, 1 литр пива Гиннесс 
в одном из московских баров и даже 1 щенок долматинца

вопросы:
1.может ли кто-нибудь подсказать какие еще факторы (кроме инфляционных) 
можно учитывать при выборе натуральной валюты
2. Ваши предложения по валютам :)

с уважением,
Павел Родных

Присоединяйтесь к обсуждению. Обсуждение вопроса идет по электронной почте.

Архив обсуждения доступен по адресу: http://subscribe.ru/archive/economics.school.controlling/msg/723591

Чтобы принять участие в обсуждении этой и других тем по управленческому учету и контроллингу, необходимо стать участником Золотого дискуссионного листа Subscribe.ru
"Контроллинг и Управленческий учет: вопросы и ответы"
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling
economics.school.controlling-sub@subscribe.ru

_наверх_

КНИГИ

Представляю Вашему вниманию:

Принципы корпоративных финансов Принципы корпоративных финансов.
2-е русское (7-е международное) издание
Авторы: Брейли Р., Майерс С.

Серия: Библиотека "Тройки Диалог"
Дата выхода: 2007 г.
Обложка: Твердая
Объем: 1008 стр. (!)
Издательство: Олимп-Бизнес
Оценка покупателей:
Описание:

Перед вами общепризнанный и ценимый специалистами учебник по теории и практике финансов в современной экономике: вот уже более десяти лет, от издания к изданию, он служит базовым учебным и практическим пособием по финансовому менеджменту в США, а с некоторых пор - и в объединенной Европе.

В нашей стране это 2-е издание (перевод с 7-го международного издания).
Учебник содержит полную концептуальную базу финансов, включая такие ключевые понятия, как денежный поток, приведенная стоимость, затраты на привлечение капитала, риск, с изложением смысловых и количественных связей между ними, методов расчета соответствующих показателей, моделей стоимостной оценки. Кроме того, здесь подробно описываются принципы и механизм функционирования финансовых рынков (внутренних и международных), а также разного рода инвестиционные инструменты, в том числе производные (опционы, варранты, конвертируемые бумаги).
Одно из главных достоинств учебника - последовательное и наглядное приложение теоретических выкладок к повседневной финансовой практике: оценке текущей деятельности, анализу инвестиционных проектов, выбору источников финансирования, бюджетному планированию, управлению рисками, определению краткосрочной потребности в деньгах, принятию финансовых решений в условиях перемен. Материал построен таким образом, чтобы практикующий финансовый менеджер мог воспользоваться книгой для решения конкретных задач.
Человеку с недостатком практического опыта книга позволяет обрести основы навыков финансового менеджмента благодаря обилию вспомогательных иллюстративных примеров и наличию заданий для самопроверки.

Книга предназначена для студентов и преподавателей финансовых дисциплин, для финансовых менеджеров в любой сфере и на любом уровне бизнеса, а также для всех тех, кто занимается финансами в госучреждениях.

    

Р Е К О М Е Н Д У Ю

Приобрести книгу: "Принципы корпоративных финансов"
в магазине Bolero
http://cima.ru/books.php?book=44479169
Предисловие к русскому изданию – Ричард Огдон

Сложно переоценить важность сделок, образующих сферу корпоративных финансов, в жизни любой компании. Будь то защита от враждебного поглощения, перспективное слияние с конкурентом или партнером по бизнесу, частное размещение ценных бумаг, выход компании со своими акциями на публичный рынок ради привлечения капитала для своего дальнейшего роста или же просто обыденное управление денежными потоками в повседневной деятельности.

И речь здесь идет не о масштабности сделки. Исход таких сделок предопределяет судьбу компании на долгие годы вперед, а иногда может стоить компании жизни. На карту ставится будущее не только владельцев и руководителей компании, но всех ее сотрудников и клиентов. Впервые мне пришлось столкнуться с этим 15 лет назад, когда я участвовал в спасении одной компании от банкротства. Тогда мне позвонил основной поставщик моего клиента и поинтересовался, не приведет ли эта кризисная ситуация к банкротству его собственной компании в том числе. К счастью, этого не произошло.

Корпоративные финансы — занятие не для слабых духом. Это огромная ответственность, но в то же время большая честь, поскольку компании, в свою очередь, доверяют вам свое будущее.

Любому профессионалу, сколь бы опытен или сведущ он ни был, нужно иметь под рукой своего рода «библию» — справочник, к которому всегда можно обратиться «за советом» в сложных обстоятельствах. Специалисту по корпоративным финансам подобный справочник тоже необходим. В качестве такой настольной книги я вам рекомендую «Принципы корпоративных финансов».

В этой книге изложены не только основные аспекты финансового менеджмента, практические методы стоимостной оценки инвестиционного проекта или компании в целом, принципы работы фондовой биржи и требования инвесторов. Главное, она помогает вам понять психологию руководителя компании и мотивацию принятия толковых инвестиционных решений. А это, на мой взгляд, — важнейший шаг на пути к становлению «доверенным финансовым советником».

Вот уже более десяти лет, от издания к изданию, «Принципы корпоративных финансов» служат незаменимым учебным и практическим пособием для специалистов по финансовому менеджменту во многих странах мира. О массовом признании «Принципов корпоративных финансов» в России красноречиво свидетельствует тот факт, что тираж первого издания книги превысил 15 тыс. экземпляров.

Содержание второго издания книги на русском языке существенно обновлено по сравнению с первым. Сюда включен самый современный материал по таким темам, как корпоративные займы, финансовые рынки и финансовые инструменты, в том числе производные, международные финансы и международные риски, структура собственности, корпоративное управление и финансовое устройство компаний повсюду в мире. Значительные изменения коснулись также изложения других аспектов корпоративных финансов. В результате российским читателям, даже тем из них, кто знаком с предыдущим изданием, предлагается, по сути, совершенно новая книга.

Р Е К О М Е Н Д У Ю

Приобрести книгу: "Принципы корпоративных финансов"
в магазине Bolero
http://cima.ru/books.php?book=44479169

_наверх_

ЮМОР

ОТВЕТ И РЕШЕНИЕ задачки от Льва Толстого - лишь 10% банкиров ее решает с ходу...

Проверка для банковских работников, бухгалтеров, аудиторов и прочих фин работников

ПОВТОРИМ УСЛОВИЕ ДЛЯ ТЕХ, КТО ЗАДАЧКУ ЕЩЕ НЕ ВИДЕЛ

 Задачка для второго класса церковно-приходской школы, придуманная Львом Толстым.

(Сейчас якобы её правильно могут решить только 30% старшеклассников, 20% студентов вузов и 10% работников банков и кредитных учреждений.)

Продавец продает шапку, которая стоит 10 РУБ.
Подходит покупатель, меряет и согласен взять, но у него есть только 25 РУБ.
Продавец отсылает мальчика с этими 25 рублями к соседке разменять.
Мальчик прибегает и отдает 10+10+5.
Продавец отдает шапку и сдачу 15 РУБ.
Через какое-то время приходит соседка и говорит, что 25 РУБ фальшивые,
требует отдать ей деньги. Ну, что делать, мужик лезет в кассу и
возвращает ей деньги.

Вопрос: на какую сумму в результате "налетел" продавец?


Прежде, чем огласить ответ, хочу сообщить, что статистика почти не врет, более половины присланных мне вариантов решения задачи и ответов были неверными. Многие участники присылали несколько возможных вариантов или писали в своих письмах о том, что коллеги на работе спорят по поводу правильного ответа, причем зачастую мнения делятся едва ли не поровну за все возможные варианты...

Впрочем, на то это и задачка с подвохом (во всяком случае, с подвохом для финансистов и т.п.), чтобы ее непросто было решить...
Хотя, когда Вы узнаете ответ и решение, Вы согласитесь, что задачу можно было бы решить за пару секунд, как это делает большинство людей, далеких от экономики :-)



ОТВЕТ: 25 РУБЛЕЙ (выделите мышкой)
Не видите ответ? Всё правильно... просто так ответ не будет виден.
Попробуйте выделить строку ответа мышкой, тогда ответ проявится. Ответ скрыт только для того, чтобы желающие решить задачку самостоятельно (впервые обратившие на нее внимание), могли это сделать. Аналогичным образом можно посмотреть решения.

РЕШЕНИЕ 1: (выделите мышкой)

Шаг 1. Продавец получил фальшивку. Чистый денежный поток (ЧДП)=0 руб.
Баланс шага 1 равен: "ноль".
Шаг 2. Продавец отдал фальшивку соседке ("ноль"), а получил 25 рублей. ЧДП=+25
Баланс шага 2 равен: "плюс" 25 рублей.
Шаг 3. Передача шапки (10 руб.) и сдачи 15 руб. ЧДП=-25
Баланс шага 3 равен: "ноль".
Шаг 4. Возврат денег соседке. ЧДП=-25
Баланс шага 4: "минус" 25 руб.

Ответ: "минус" 25 руб.

РЕШЕНИЕ 2: (выделите мышкой)

Если допустить,что на момент требования вернуть 25 руб. у продавца шапок по кассе шел баланс т.е. деньги в кассе соответствовали стоимости отпущенного товара (исходя из условия задачи это так и получалось),то получается продавец "влетел" ровно на столько сколько отдал соседке 25 руб.

РЕШЕНИЕ 3: (выделите мышкой)

Согласно закона сохранения материи, сформулированного еще Ломоносовым, если где-то что-то прибудет, то где-то обязательно убудет :))) В конечном итоге в замкнутой системе общее количество материи останется неизменным.

Поскольку в данной задаче действовало 3 лица: продавец, мошенник и соседка, то выигрыш одного обеспечивается проигрышем других.
(принцип закона сохранения материи)

Баланс операций соседки = 0, т.к. она просто разменяла деньги и вернула потом настоящие. Мошенник унес с собой Шапку (10р) и Сдачу (15р) (сдачу настоящую, хотя изначально выдал лишь фальшивку, т.е. 0). Соответственно, мошенник _выиграл_ 25 рублей.

Следовательно, проигравшей стороной (влетевшим) оказывается продавец (последний участник в нашей задаче). Его проигрыш равен выигрышу мошенника, т.е. 25 рублям.

Общий результат системы - материя сохранена: 0 +25 -25 :)

_наверх_

С уважением, автор рассылки
Славников Дмитрий
http://slavnikov.cima.ru
slavnikov @ cima.ru
В избранное